Kemampuan Bertahan Hidup Bisnis Kecil dan Lebih dari Itu

"

"

Kemampuan Bertahan Hidup Bisnis Kecil dan Lebih dari Itu

Relevansi praktik bisnis berkelanjutan telah meningkat di dunia pasca-COVID

Oleh Samir Sathe

Seseorang tidak bertahan hidup dan karena itu bertumbuh. Yang satu bertumbuh dan karenanya bertahan.

Usaha kecil dan menengah di India dan di seluruh dunia harus belajar. Mereka diperkirakan akan tumbuh antara 10 dan 12% pada tahun fiskal 2012. Para pemain bintang diperkirakan akan tumbuh antara 15 hingga 22% pada tahun fiskal 2012. The Laggards diperkirakan akan tumbuh antara 4 dan 7% pada tahun fiskal 2012.

Jika Anda adalah seorang pengusaha usaha kecil dan menengah, apakah Anda ingin bisnis Anda menjadi pemain bintang di industri Anda atau menghadapi kematian yang menyakitkan? Apa pun di antaranya, dalam beberapa waktu, akan mengarah ke dua ujung spektrum, kepemimpinan menuju ketenaran atau kematian yang diendapkan.

Pertumbuhan adalah kelangsungan hidup
Bukti empiris menunjukkan bahwa bahkan tingkat pertumbuhan yang sangat kecil, yaitu 2 hingga 3%, dapat meningkatkan peluang tingkat kelangsungan hidup hingga lebih dari 60%. Bandingkan hal ini dengan situasi di mana umur panjang organisasi telah menurun dengan cepat selama 70 tahun terakhir dalam sejarah bisnis.

Secara global, perusahaan kecil dan menengah telah menunjukkan tingkat kelangsungan hidup yang lebih baik daripada perusahaan besar dan perusahaan rintisan. Sementara 3 dari 4 perusahaan rintisan bertahan kurang dari lima tahun, perusahaan kecil dan menengah telah bertahan untuk waktu yang sangat lama, beberapa bertahan selama beberapa dekade dan beberapa bertahan selama berabad-abad. Seperti yang diketahui, perusahaan Jepang dan perusahaan oriental memiliki reputasi yang luar biasa dalam membangun umur panjang dua atau tiga kali lebih baik daripada perusahaan Barat.

Tiga praktik bisnis membedakan perusahaan yang akan tumbuh dan perusahaan yang tidak, setelah kekacauan COVID-19, pada tahun 2021 dan seterusnya.

Praktik-praktik ini akan terlihat dalam rantai nilai yang sangat penting bagi PDB dan pertumbuhan lapangan kerja di India, yaitu pengolahan makanan, otomotif, tekstil dan pakaian jadi, listrik dan elektronik, produk konstruksi, dan akhirnya, jasa manufaktur seperti logistik, selain jasa keuangan, hiburan digital, serta barang dan jasa komunikasi.

Pilih taman bermain Anda

Para pengusaha akan lebih baik memilih taman bermain mereka, yang baru, yang baru. Interaksi saya dengan para pengusaha menunjukkan bahwa para pengusaha yang telah menggunakan periode krisis ini sebagai waktu terbaik untuk menyusun kembali alasan keberadaan mereka telah mulai menyaksikan peluang terbaik untuk tumbuh di tahun 2021-23, bukan peluang terbaik untuk bertahan hidup di tahun 2021.

Pikirkan pertumbuhan, bukan bertahan hidup

Kedua, tentang pola pikir wirausaha selama dan setelah krisis yang terpaku pada pertumbuhan dan bukan bertahan. Pengalaman saya menunjukkan bahwa para pengusaha yang khawatir tentang kelangsungan hidup ketika dilanda bencana dan bertahan lama di sana memiliki kinerja yang lebih buruk daripada mereka yang fokus untuk tumbuh lebih cepat. Jatuh adalah hal yang wajar, namun sangat penting untuk bangkit kembali, dengan cepat, bukan untuk bertahan hidup, namun untuk bertumbuh.

Oleh karena itu, bukti menunjukkan bahwa kecemasan yang berlarut-larut akan mengakibatkan kematian dini.

Tumbuh bersama

Ketiga, perusahaan kecil dan menengah yang memilih untuk memiliki pertumbuhan aset yang kecil akan menang lebih baik daripada perusahaan kecil dan menengah yang ingin memperluas ukuran aset mereka dengan visi untuk tumbuh cepat di masa depan. Hal ini menyiratkan bahwa kepemilikan aset perlu didistribusikan di antara para pesaing. Hal ini memang sulit, namun perlu dilakukan.

Hal ini membutuhkan kemitraan yang efektif antara usaha kecil dan menengah dalam mengejar permintaan, sehingga menghasilkan pertumbuhan bersama, kemudian bersaing ketat untuk menang di pasar. Kami memperkirakan bahwa pertumbuhan yang dipimpin oleh kemitraan untuk usaha kecil dan menengah akan meningkatkan peluang pertumbuhan dan, oleh karena itu, kelangsungan hidup sebesar 1/3. Hal ini melibatkan pengambilan langkah-langkah untuk menjalin hubungan baru lebih cepat dari sebelumnya, baik di sisi permintaan maupun penawaran.

Sumber: BW Dunia Bisnis

Lebih Banyak Liputan Pers

Kami menggunakan cookie yang diperlukan dan/atau teknologi serupa untuk membuat situs web ini berfungsi dan untuk mengumpulkan informasi ketika Anda berinteraksi dengan situs web ini untuk meningkatkan pengalaman Anda. Dengan menggunakan situs web ini, Anda mengakui dan menyetujui kebijakan cookie dan kebijakan privasi