Kita harus bertindak dalam skala nasional, sekarang, jika kita ingin keluar dari epidemi pengangguran nasional.
Oleh Samir Sathe
New Delhi: India sangat membutuhkan para pencipta lapangan kerja, para pengusaha yang siap untuk meningkatkan skala, siap untuk beradaptasi, bersedia untuk berkomitmen pada transformasi dan mampu mempekerjakan tenaga kerja setelah otomatisasi.
Kita harus bertindak dalam skala nasional, sekarang, jika kita ingin keluar dari epidemi pengangguran nasional.
Trauma COVID 2020-22:
Kontraksi PDB India sebesar 23,9% pada Q2 2020 bisa menjadi sebuah permulaan! Apa yang tidak diukur secara memadai dalam angka ini, mungkin, adalah kerusakan yang terjadi pada sektor yang tidak terorganisir. Apakah ini akan terus berlanjut? Apa yang dapat kita harapkan pada tahun 2020-22?
Ditunjukkan dengan lonjakan berwarna merah tebal, yang mungkin terjadi antara akhir 2020 dan Q1 2021, periode ini dapat ditandai dengan gelombang COVID kedua yang mengakibatkan gelombang pengangguran baru sementara para pengusaha berjuang untuk mengkonfigurasi ulang pola pikir dan bisnis mereka.
India dapat mengalami kontraksi lapangan kerja antara 15 hingga 45 juta pekerjaan non-pertanian, dengan asumsi bahwa PDB% akan berada di antara -10 dan +3%.
Ada dua skenario besar yang mungkin muncul setelah tahun 2022:
1. Pemulihan dan pertumbuhan yang tertatih-tatih 2023-30: Ekonomi India akan melaporkan PDB sebesar 4% jika diperlukan waktu tiga tahun setelah tahun 2022 untuk memulihkan daya saing globalnya dan menopang permintaan lokal ke tingkat setidaknya kuartal terakhir tahun 2019 ketika melaporkan PDB sebesar 4%+.
2. Pemulihan dan pertumbuhan yang cepat 2023-30: Hal ini akan ditandai dengan pemulihan yang cepat dengan asumsi ekonomi India menunjukkan tanda-tanda akselerasi dalam waktu satu tahun setelah tahun 2022, mempercepatnya sekitar dua tahun.
India dapat menciptakan 30-45 juta pekerjaan non-pertanian pada tahun 2030, dengan asumsi skenario di atas.
Lima pengungkit mempengaruhi skenario yang muncul pada tahun 2023-30: Ada lima pengungkit utama yang dapat melindungi kesehatan para pencipta lapangan kerja dan juga melahirkan lebih banyak lagi, dalam mencegah epidemi pengangguran.
1. Portofolio Investasi: Prioritas pemerintah pusat dan negara bagian tentang di mana uang harus diinvestasikan secara bijaksana akan menjadi sangat penting. Menyeimbangkan demokratisasi pasokan uang dan kebutuhan untuk menghasilkan permintaan di daerah-daerah yang haus akan tenaga kerja berbakat yang kompetitif secara global bukanlah keputusan yang mudah.
Bisnis yang merugi, konsumen yang baru saja dimiskinkan, distribusi kekayaan yang tidak merata, dan garis gagal bayar utang, yang dipinjamkan kepada bisnis dan individu, dapat melumpuhkan permintaan konsumsi, jika keseimbangannya dimiringkan demi demokratisasi jumlah uang beredar dengan mengorbankan investasi dalam mesin pembangkit permintaan.
2. Tingkat Membuka Modal dari Kantong-kantong yang Tumbuh Lambat: Tingkat di mana modal dibuka dari unit sektor publik, akan memberikan bantalan terhadap kendala pasokan uang karena bisnis cenderung masuk ke dalam perangkap utang jika permintaan tidak menopang.
3. Ekonomi Klaster dan Koridor Perdagangan: India membutuhkan mesin balap bertenaga kuda yang menghasilkan permintaan, berputar, dan bertenaga besar. Akses pasar, kemampuan penjualan dan pemasaran, serta pasokan yang konsisten dari produk dan layanan berkualitas tinggi yang terukur bukanlah kata-kata gebrakan. Mereka adalah sebuah kebutuhan. Sementara semua orang di sekitar berteriak-teriak meminta uang, saya tidak melihat adanya upaya nasional yang sangat besar dalam membangun infrastruktur permintaan. Kebijakan perdagangan antar lokasi, negara bagian, wilayah, dan negara perlu ditinjau kembali. Ekonomi klaster akan memainkan peran yang lebih penting daripada ekonomi tingkat unit.
4. Tingkat peningkatan keterampilan tenaga kerja yang ada: Dari perspektif talenta, bisnis, akademisi, perlu kembali ke papan tulis mereka untuk memikirkan kembali strategi kurikulum pendidikan, kejuruan, dan peningkatan keterampilan. Praktikum yang melibatkan paradigma dan keterampilan baru penting untuk diserap, ditanamkan, dan ditingkatkan dalam dua tahun ke depan. Jika terjadi penundaan, tenaga kerja akan tetap tidak dimanfaatkan secara optimal, sehingga mempertaruhkan persepsi tentang kemampuan negara untuk memasok bakat.
5. Delta antara Pola Pikir Positif dan Negatif: Para pengusaha pemenang telah mempersiapkan diri dengan baik, menganggap pertumbuhan setara dengan kelangsungan hidup (tidak berurutan) dan mereka telah mengkondisikan pikiran mereka untuk tidak dikerdilkan oleh kecenderungan negatif. Ini berarti memiliki Pola Pikir Pertumbuhan seperti yang dikatakan oleh Carol Dweck. Di masa-masa yang sepi ini, pola pikir inilah yang akan membedakan para pemenang dan pecundang. Psikologi para pengusaha di masa-masa ini perlu dilindungi dan dihidupkan. Saya pikir ini adalah faktor yang paling penting di antara semuanya. Tanpa pola pikir yang benar, pengungkit lainnya tidak akan efektif.
Jika India ingin keluar dari epidemi pengangguran, kita perlu mengaktifkan lima tuas sekaligus.
Sumber: Berita Times Now
