Perusahaan rintisan biasanya menghadapi ketidakpastian yang tinggi dan sumber daya yang terbatas, sehingga proses perekrutan karyawan menjadi sangat sulit pada tahap awal. Berdasarkan pandangan berbasis sumber daya dan kompetensi perusahaan, bersama dengan teori sinyal, penelitian ini menunjukkan bahwa pengalaman pendiri perusahaan rintisan sebelumnya dan keterlibatan awal pemegang saham perusahaan atau universitas dapat membantu mengatasi tantangan perekrutan ini. Faktor-faktor ini bertindak sebagai sinyal dan sumber daya berharga yang meningkatkan daya tarik perusahaan bagi calon karyawan. Selain itu, kami mengusulkan bahwa perusahaan rintisan yang menggabungkan kekuatan awal ini dengan fokus strategis yang kuat pada inovasi akan lebih mungkin berhasil dalam perekrutan tahap awal. Hipotesis kami didukung oleh bukti dari kumpulan data yang komprehensif tentang perusahaan rintisan yang inovatif di Italia.