Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) adalah "permata tersembunyi dan sektor penting untuk mempercepat pertumbuhan lapangan kerja dan juga pertumbuhan PDB" negara.
Wadhwani Foundation adalah sebuah organisasi nirlaba yang didirikan oleh miliarder Silicon Valley, Dr. Ramesh Wadhwani. Inisiatif mereka, National Entrepreneurship Network (NEN), diluncurkan pada tahun 2003 dengan tujuan untuk mempercepat pembangunan ekonomi di India. NEN saat ini merupakan komunitas kewirausahaan terbesar di India dan menjangkau lebih dari satu kota untuk mendidik para calon wirausahawan.
Eshwar K. Vikas adalah seorang Mentee NEN sebagai seorang sarjana di bidang teknik Elektro dari Universitas SRM, Chennai. Ia mendirikan Mukunda Foods yang telah mengembangkan mesin pembuat dosa desktop pertama di dunia, "DosaMatic" - yang saat ini telah memproduksi dosa di 15 negara. Beliau telah memenangkan berbagai penghargaan sebagai pengusaha, inovator & pengembang pasar, dan sekarang sedang mengupayakan ekspansi yang agresif.
Ajay Kela, CEO Wadhwani Foundation mengatakan bahwa penting untuk mendidik dan memberdayakan mereka yang ingin menjadi wirausahawan karena usaha kecil yang akan mereka mulai kemungkinan besar akan menjadi kunci untuk meningkatkan lapangan pekerjaan di India dan menumbuhkan ekonomi agar setara dengan pasar internasional.
Mengapa pertumbuhan UMKM penting bagi pertumbuhan kewirausahaan India?
Pertumbuhan yang dipimpin oleh UMKM memiliki potensi untuk menghasilkan lapangan kerja yang jauh lebih tinggi daripada perekrutan yang dipimpin oleh perusahaan, melepaskan gelombang baru talenta wirausaha muda dan dinamis.
Bisnis-bisnis ini memiliki model bisnis yang telah terbukti dan diasah selama bertahun-tahun. Tetapi di India, mereka terbatas pada basis karyawan yang sangat kecil. Lebih dari 95% UKM India mempekerjakan kurang dari 10 karyawan. Sebagai perbandingan, 30% bisnis di Cina mempekerjakan lebih dari 100 karyawan. Kita bisa membuat awal yang baik dengan memanfaatkan sebagian kecil dari sektor usaha kecil dan menengah yang terdaftar.
Berapa banyak pengusaha yang menjalankan bisnis di sektor UMKM?
India memiliki sejumlah besar UMKM yang terlibat dalam berbagai bisnis yang tersebar di seluruh wilayah terpencil. Mereka sebagian besar bergerak di sektor-sektor seperti kimia, tekstil, listrik, real estat, baja dan konstruksi. Dengan 46 juta UMKM yang mempekerjakan hampir 401 triliun tenaga kerja India, kontribusi mereka saat ini terhadap PDB India hanya sebesar 81 triliun. Kontribusi terhadap PDB ini adalah sesuatu yang ingin diubah oleh Yayasan Wadhwani dan inisiatif Kementerian UMKM.
Banyak perusahaan rintisan yang kini datang dari kota-kota Tier 2. Apakah fenomena baru ini? Apakah kekuatannya bergeser dari Bangalore, pusat TI?
Secara historis, kota-kota kecil dan non-metro di India merupakan tempat yang sepi untuk berbisnis, pertumbuhan sebuah startup sulit terjadi karena kurangnya mentor dan investor.
Namun di era TI, semakin banyak startup yang muncul dari kota-kota Tier2 yang lebih kecil seperti Jaipur, Chandigarh, Thiruvananthapuram, Indore, Coimbatore, dan Ludhiana.
Startup bukan lagi fenomena kota besar.
Namun, penting untuk menunjukkan bahwa tren yang muncul ini tidak mengorbankan kota-kota besar seperti Bangalore, Mumbai dan wilayah NCR di Delhi yang masih menjadi inti dari ekosistem kewirausahaan yang sedang berkembang di India. Kota-kota Tier-2 menyaksikan kebangkitan budaya startup mereka sendiri ketika mereka muncul menjadi pusat-pusat konsumsi ekonomi baru dengan urbanisasi yang cepat.
Sektor apa saja yang menjadi fokus dari pusat startup tingkat 2 dan 3 ini?
Dalam jangka waktu tertentu, area-area ini pasti akan memiliki perusahaan rintisan berbasis non-teknologi di berbagai sektor seperti konstruksi, agro, tekstil, percetakan & pengemasan, perawatan kesehatan, serta transportasi dan logistik.
Berapa lama sebelum pusat-pusat ini mulai menarik VC dan investor besar?
Fakta bahwa para pengusaha dari kota-kota kecil tampaknya lebih dituntut untuk sukses dan bersedia untuk bekerja keras untuk membuat startup mereka berkembang telah membuat komunitas pemodal ventura (VC) memperhatikan. Ambil contoh Startup Village, Thiruvananthapuram, yang bertujuan untuk meluncurkan 1.000 perusahaan rintisan teknologi dalam sepuluh tahun ke depan dan memulai pencarian perusahaan India bernilai miliaran dolar berikutnya.
Namun, ini hanyalah permulaan dan saya berharap ini akan meningkat selama 2 tahun ke depan.
Dan mengapa tidak? Pengurangan biaya operasi - mulai dari sumber daya manusia hingga penyewaan, waktu tempuh yang lebih singkat, dan retensi yang lebih tinggi adalah beberapa manfaat yang akan membuat banyak investor tertarik.
Bagaimana NEN telah membantu mengkatalisasi budaya ini?
Untuk para wirausahawan muda yang bercita-cita tinggi, inisiatif utama Wadhwani Foundation, National Entrepreneurship Network (NEN) telah melatih lebih dari 3000 pengajar di 500 Institusi, yang sekarang secara teratur menawarkan kursus kewirausahaan kepada lebih dari 100.000 siswa setiap tahunnya. Pekerjaan kami telah menghasilkan lebih dari 2000 perusahaan rintisan hingga saat ini.
Ambil contoh, Kishtij. Berusia 20 tahun, saat ini sedang mengejar gelar Sarjana Teknologi di bidang Teknik Elektronika dan Komunikasi dari Vellore Institute of Technology, NEN Mentee Kshitij Kumar adalah pendiri dan CEO dari platform pengiriman obat berbasis panggilan pertama di India, Del Medix. Dengan visi untuk membawa perubahan progresif, ia bertujuan untuk menjadikan Del Medix sebagai konglomerat sektor kesehatan terbesar dalam beberapa tahun ke depan.
