Perusahaan rintisan mengukir pasar yang beragam, peluang pedesaan untuk tumbuh
National Entrepreneurship Network ingin melampaui Metro untuk membina perusahaan rintisan
Pada akhir tahun 2015, ada lebih dari beberapa sinyal yang menunjukkan bahwa ekosistem start-up di India semakin matang. Meskipun pemutusan hubungan kerja baru-baru ini menyebabkan sedikit kekhawatiran, banyak yang melihat hal tersebut sebagai salah satu cara lanskap ini berkembang.
Baik dalam laporan maupun di lapangan, bisnis memanfaatkan kekuatan mobilitas dan IoT, melakukan upaya konkret untuk menggunakan analitik secara bermakna dan melihat komputasi awan untuk mengubah perusahaan dan kehidupan konsumen. Pasar semi-perkotaan dan pedesaan di India juga memberikan lebih banyak peluang bagi para pengusaha yang ingin mengambil lompatan besar.
Kota-kota yang lebih kecil
Pada akhir tahun 2013, Start-up Island membahas peluang bagi perusahaan-perusahaan rintisan di pasar-pasar yang lebih kecil di India. Selama dua tahun terakhir, selain banyak inkubator dan organisasi-organisasi pendampingan yang menarik lengan baju mereka untuk membantu perusahaan-perusahaan rintisan untuk lepas landas secara komersial, terdapat minat baru di antara pemerintah Pusat dan Negara Bagian untuk mengendarai gelombang kewirausahaan dengan mendorongnya. Semua ini dapat dan memang membantu para wirausahawan untuk memikirkan cara melayani pasar yang beragam, bahkan bagaimana cara meningkatkan skala secara bertanggung jawab.
“Antusiasme untuk memulai bisnis baru menyebar ke kota-kota tingkat 2 dan 3. India memiliki beberapa masalah unik yang perlu dipecahkan dan tidak semua ‘peluang’ seperti itu ada di kota-kota metropolitannya. Kita akan melihat banyak inisiatif yang memungkinkan seperti inkubator, ekosistem mikro dan kotak pasir inovasi bermunculan di kota-kota kecil dan desa-desa, dan lokasi tidak akan menjadi faktor penghalang bagi para calon wirausahawan yang berbakat,” kata Sashi Chimala, Wakil Presiden Eksekutif, National Entrepreneurship Network (NEN).
Sebagai salah satu inisiatif utama Wadhwani Foundation, tujuan utama NEN adalah membina perusahaan rintisan yang nantinya akan menjadi pencipta lapangan kerja. NEN menargetkan untuk bekerja sama dengan 1.000-1.200 perusahaan rintisan per tahun.
Area target
“Jumlah tersebut mungkin terlihat kecil, tetapi kami senang dengan hal itu karena India sebagai negara belum menghasilkan banyak perusahaan rintisan,” kata Chimala.
Sebagian besar usaha yang bekerja sama dengan NEN adalah usaha non-teknologi. Namun, tanpa mengabaikan perusahaan rintisan teknologi, NEN mendapati dirinya bekerja sama dengan lebih banyak bisnis yang dipimpin oleh perempuan dan wirausahawan sosial dari tahun ke tahun.
“Kami ingin pergi ke mana-mana, dan pola pikir kewirausahaanlah yang penting bagi kami. Kami kuliah di fakultas teknik, kami kuliah di sekolah manajemen, dan kami tertarik pada seni.
“Sekitar 15-20 perusahaan rintisan yang bekerja sama dengan kami adalah perusahaan teknologi atau yang mendukung teknologi, dan sisanya adalah perusahaan non-teknologi. Kami jelas memiliki bias khusus untuk membantu wirausahawan wanita.”
Dalam edisi terakhir kolom ini, kami meminta Alok Goyal dari Helion Venture Partners untuk memberi tahu kami bahwa perusahaan rintisan teknologi India mulai melayani UKM di luar negeri.
Chimala dari NEN menambahkan bahwa negara ini akan melihat beberapa perusahaan rintisannya memecahkan tantangan unik di India yang mungkin berguna bagi negara lain.
