Oleh Rick Rossow
Dunia startup di India telah menerima dorongan besar dalam beberapa tahun terakhir karena intervensi kebijakan khusus dari pemerintah. Upaya terfokus ini membantu menciptakan ekosistem yang lebih kuat bagi para wirausahawan baru untuk melihat ide-ide mereka berkembang. AS membuat iri dunia karena pusat-pusat startup yang terkenal seperti Silicon Valley, Boston-Cambridge, Seattle, Koridor Teknologi Virginia, dan lain-lain. Banyak organisasi di AS mencari cara untuk bermitra dengan institusi-institusi dan perusahaan-perusahaan rintisan India untuk meraih kesuksesan bersama. Inisiatif-inisiatif seperti ini dapat menggerakkan fase baru yang lebih dalam dari hubungan komersial AS-India di masa depan-tanpa terbebani oleh jarak dan ketegangan di masa lalu.
Para pengusaha India telah menderita karena pengabaian selama beberapa generasi, namun mereka tetap sukses. Mungkin hal ini berkaitan dengan buku terkenal Gurcharan Das, ’India Tumbuh di Malam Hari“ - pengabaian merupakan kebijakan yang lebih baik untuk kesuksesan daripada perhatian yang disengaja oleh para pembuat kebijakan. Namun, intervensi kebijakan yang cerdas oleh badan-badan pemerintah dapat menjadi nilai tambah bagi para pengusaha, dan kebijakan pemerintah yang memberikan insentif bagi pengembangan ekosistem dapat memberikan dampak yang berlipat ganda. Dengan menggunakan Pidato Anggaran tahunan sebagai proksi untuk prioritas kebijakan pemerintah, para pengusaha hanya mendapat sedikit perhatian selama pemerintahan Vajpayee dan Singh. Program-program baru dan yang telah diperbarui yang diluncurkan dalam beberapa tahun terakhir seperti Misi Inovasi Atal di NITI Aayog dan Startup India di Invest India mengambil langkah-langkah konkrit untuk membangun ekosistem yang lebih baik bagi para pengusaha India.
AS memiliki beberapa ekosistem geografis terkemuka di dunia, dan ekosistem-ekosistem startup ini memiliki konektivitas bawaan dengan India. Terdapat beberapa inisiatif penting yang menghubungkan para pemain startup utama di AS dengan rekan-rekan mereka di India. Contohnya, Program Pertumbuhan Inovasi India yang diselenggarakan oleh Lockheed Martin, Tata Trusts, dan Departemen Ilmu Pengetahuan dan Teknologi India, yang membantu meningkatkan keterampilan para wirausahawan yang menjanjikan. Contoh terkenal lainnya adalah Forum Sains dan Teknologi Indo-AS, yang diselenggarakan oleh Departemen Luar Negeri AS dan Departemen Sains dan Teknologi India. Program ketiga adalah Nexus Incubator, sebuah inkubator startup di Delhi yang dijalankan oleh Universitas Texas-Austin dalam kemitraan dengan Departemen Luar Negeri AS.
Program-program semacam itu harus diperkuat dan direplikasi. Di tahun-tahun mendatang, kedua pemerintah harus mempertimbangkan untuk menciptakan sebuah platform tingkat tinggi untuk mencari cara-cara untuk meningkatkan kemitraan tersebut. Ada beberapa hal yang saling melengkapi secara alami, tetapi melibatkan perusahaan-perusahaan rintisan India juga akan memberikan manfaat jangka panjang yang penting bagi kemitraan kami secara keseluruhan.
Pertama, mari kita lihat saling melengkapi.
Pengembangan inkubator/akselerator: Inisiatif-inisiatif startup baru di India mencoba untuk memulai upaya-upaya untuk menciptakan akselerator dan inkubator untuk membantu perusahaan-perusahaan muda untuk berkembang; namun, India tidak memiliki bangku yang dalam dengan para manajer yang berpengalaman untuk jenis-jenis operasi ini.
Akses ke Modal: Ini adalah bidang keahlian AS yang sesungguhnya. India perlu memperluas akses ke modal; investor AS haus akan perusahaan-perusahaan dengan pertumbuhan tinggi.
Mentoring: Bimbingan adalah bagian penting dari perjalanan seorang pengusaha. Para anggota diaspora India yang telah sukses sebagai pengusaha kemungkinan besar akan mengambil kesempatan untuk bekerja dengan para pengusaha dari tanah air mereka jika saluran yang lebih mudah untuk terlibat dapat diciptakan.
Tentu saja, hanya memiliki kapasitas untuk membantu India mengejar ekosistem startup yang lebih efisien tidaklah cukup untuk terlibat di tingkat senior. Tetapi ada juga alasan strategis yang sangat penting untuk memperluas hubungan inovasi kami. Ini termasuk:
Kerja sama dengan negara berkembang lainnya: Kendala-kendala India dalam memberikan pelayanan publik dasar juga dialami oleh banyak negara berkembang lainnya. Para pengusaha India terus mengembangkan produk dan layanan baru yang meningkatkan mata pencaharian. Inovasi-inovasi ini harus dibawa ke negara-negara lain yang membutuhkan bantuan.
Meningkatkan mata pencaharian di AS: Lingkungan “inovasi yang hemat” di India akan menghasilkan produk dan layanan penting yang dapat diterapkan di Amerika Serikat. Mengikuti perkembangan inovasi India dapat menjadi sebuah platform yang penting untuk meningkatkan kehidupan masyarakat Amerika.
Sebuah jembatan bagi para pemimpin masa depan India: Konglomerat-konglomerat yang mengakar di India sebagian besar lamban dalam merangkul perdagangan dan persaingan. Dampaknya terhadap pembuatan kebijakan menimbulkan hambatan nyata dalam hubungan komersial AS-India secara keseluruhan saat ini. Namun, para pengusaha India lebih cenderung merangkul persaingan dan menentang upaya-upaya gegabah untuk mengekang arus data dan upaya-upaya lain untuk mempertahankan tatanan yang lebih tua.
Banyak negara telah mencoba meniru keberhasilan pusat inovasi Amerika seperti Silicon Valley. Perpaduan yang tepat antara kebijakan, institusi dan nilai-nilai sosial bisa jadi sulit untuk diukur, tetapi bukan tidak mungkin. India jelas memiliki bakat, dan hambatan sehari-hari yang dihadapi oleh masyarakatnya menjadi peluang untuk inovasi. AS memiliki orang-orang dan institusi yang telah memainkan peran penting dalam membantu ekosistem startup yang baru lahir di India. Keberhasilan dapat diperkuat dengan perhatian yang tepat dari para pembuat kebijakan, dan lebih banyak mitra seperti itu dapat direkrut untuk memperluas upaya ini. Usaha ini akan terbayar seiring berjalannya waktu. Menghubungkan para inovator dapat menjadi kunci untuk mengubah hubungan komersial kita dari area yang penuh dengan gesekan menjadi area yang sukses di tingkat dunia.
Sumber: Mint
