Pemberdayaan bisnis adalah tentang memberdayakan karyawan Anda sehingga bisnis Anda dapat tumbuh dan berkembang. Dalam bisnis di mana karyawan merasa aman untuk menyuarakan kekhawatiran mereka dan berbagi keraguan mereka, terdapat konektivitas tim yang baik dan pemahaman bersama tentang tujuan. Ini juga tentang memberdayakan pelanggan Anda sehingga mereka yakin bahwa mereka mendapatkan nilai maksimal dari hubungan bisnis-klien. Yang paling penting, ini adalah tentang bertahan dan mempraktikkan konsistensi melalui pasang surut dengan mengatasi rintangan dan kegagalan serta memastikan bahwa bisnis Anda diberdayakan dengan tujuan dan motivasi yang kuat.
Berikut adalah beberapa langkah untuk membantu Anda dalam proses memberdayakan bisnis Anda –
1. Mengatasi kegagalan dalam bisnis
Mengatasi kegagalan dalam bisnis lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Pasang surut tidak dapat dihindari dan setiap pemilik atau pengusaha harus melalui kegagalan, kerugian, dan kesalahan. Yang bisa Anda lakukan di tengah rintangan ini adalah berlatih konsistensi dan tidak menyerah. Bahkan dalam langkah terkecil yang dapat Anda ambil, teruslah bergerak maju sedikit demi sedikit sambil belajar dari kesalahan Anda. Kegagalan pada akhirnya akan membantu Anda menjadi lebih bijak dalam memberdayakan bisnis Anda dalam jangka panjang.
2. Mengatasi kurangnya tindakan dalam bisnis
Penting untuk melakukan pemeriksaan kesehatan bisnis secara berkala untuk memahami seberapa dekat Anda dengan tujuan Anda dan apa yang masih kurang. Penilaian tingkat produktivitas dan output dari waktu ke waktu akan membantu Anda mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Atur program pelatihan dan program bimbingan bagi karyawan untuk memberdayakan mereka agar lebih efisien dalam tanggung jawab masing-masing. Mengatasi kurangnya tindakan dalam bisnis dapat dicapai melalui penilaian dan perbaikan yang konsisten.
3. Memanfaatkan kekuatan inovasi berkelanjutan
Dengan teknologi dan perangkat lunak baru yang diperkenalkan setiap hari, Anda harus memberdayakan bisnis Anda melalui kekuatan inovasi yang berkelanjutan. Perkenalkan peningkatan dalam produk Anda dari waktu ke waktu agar konsumen tetap terlibat dan ingin tahu lebih banyak. Hal ini dapat diterapkan pada bisnis, layanan, dan desain Anda. Kemasan baru untuk produk yang sudah ada bisa sangat membantu dalam menarik minat konsumen. Memperkenalkan layanan baru atau fitur baru seperti gambar yang lebih tajam di TV atau sistem proses yang lebih cepat di ponsel akan dengan mudah menarik konsumen untuk terlibat dalam fitur baru dari produk yang ada.
4. Memilih solusi yang tepat
Anda akan menghadapi banyak konflik dan rintangan saat berusaha membangun fondasi yang kuat untuk bisnis Anda. Anda harus memilih solusi yang tepat saat menghadapi rintangan seperti itu karena pilihan yang salah dapat menyebabkan serangan balik lainnya. Untuk membuat keputusan yang tepat, bacalah pengalaman pengusaha dan pemilik bisnis lain dan pelajari bagaimana mereka mengelola krisis. Carilah mentor yang berpengalaman dan jalinlah hubungan yang baik dengan mereka agar Anda bisa berkonsultasi dengan mereka sebelum mengambil keputusan. Meskipun bisnis melibatkan banyak risiko, menemukan solusi untuk masalah tidak harus selalu berisiko karena Anda dapat belajar dari kesalahan dan pengalaman orang lain.
5. Jadilah Pelaku
Untuk memberdayakan bisnis Anda dan melihat pertumbuhan yang Anda inginkan, Anda harus menjadi pelaku. Anda harus masuk ke dalam alur dan mengetahui apa yang terjadi dengan karyawan Anda, berapa kapasitas outputnya, dan area mana yang membutuhkan lebih banyak pekerjaan. Akan sulit untuk mengelola dan memberdayakan bisnis dari kejauhan, hadir dalam pekerjaan dan menjadi bagian dari proses akan memotivasi karyawan Anda untuk bekerja lebih keras yang pada gilirannya dapat mengarah pada peningkatan kualitas produk secara keseluruhan.
6. Menilai Segala Sesuatu Secara Teratur
Untuk memahami kondisi bisnis Anda dan seberapa jauh atau dekat dengan tujuan akhir Anda, penting untuk melakukan penilaian secara berkala. Penilaian dapat dilakukan secara mingguan atau bulanan atau bahkan triwulanan tergantung pada jenis produk atau layanan. Melakukan pemeriksaan secara teratur akan membantu dalam memahami kelemahan dan kekuatan Anda, yang akan membuka jalan untuk perbaikan lebih lanjut.
Kesimpulan
Membangun bisnis adalah tujuan dari setiap pengusaha dan pemilik bisnis, namun hal ini membutuhkan waktu dan kesabaran. Langkah-langkah yang disebutkan di sini seperti penilaian rutin, memilih solusi yang tepat, mengatasi kurangnya tindakan, dan memanfaatkan kekuatan inovasi yang berkelanjutan akan membantu Anda berjalan lebih jauh saat Anda memberdayakan bisnis Anda.
'Tanpa biaya, tanpa ekuitas' Keunggulan Wadhwani memiliki repositori penasihat bisnis, konsultan dan mentor UKM, serta para ahli yang telah dikurasi yang memberikan nilai tambah bagi bisnis. Mereka adalah para ahli di bidangnya yang telah berhasil mentransformasi bisnis. Anda dapat memanfaatkan layanan mereka dengan mendaftar ke Keunggulan Wadhwani yang membangun kapasitas untuk mempercepat pendapatan bisnis sebesar 2x hingga 10x lipat.
https://survey.zohopublic.com/zs/WUzduI
(Bisnis dengan pendapatan INR 25 Cr+ dan jumlah karyawan ≥ 100 orang, berniat untuk tumbuh 10x lipat dan memiliki komitmen untuk belajar dapat mendaftar)
