Pola pikir bertumbuh adalah keyakinan bahwa kemampuan dapat dikembangkan melalui dedikasi dan kerja keras. Konsep ini, dipopulerkan oleh psikolog Carol Dweck, kontras dengan a pola pikir yang tetapdi mana individu percaya bahwa kemampuan mereka bersifat statis dan tidak dapat diubah. Pola pikir ini sangat penting bagi organisasi untuk berkembang dalam lanskap kompetitif saat ini.
Dalam konteks organisasi, mengapa hal ini penting? Karena hal ini membantu membentuk cara karyawan memandang tantangan, kemunduran, dan kesuksesan.
Namun, mendorong pola pikir bertumbuh dalam sebuah organisasi bukan hanya tentang mempromosikan hal positif; namun juga memiliki manfaat nyata bagi kesuksesan bisnis. Ketika karyawan percaya bahwa mereka dapat mengembangkan keterampilan dan kemampuan mereka, mereka akan lebih cenderung menerima tantangan, mencari umpan balik, dan meningkatkan diri, sehingga membuka jalan untuk beradaptasi dan berinovasi.
Ambil Pergeseran budaya Microsoftsebagai contohnya! Perusahaan ini, di bawah kepemimpinan CEO Satya Nadella, bergeser dari budaya pola pikir yang tetap menjadi budaya yang merangkul pertumbuhan. Transformasi ini menekankan pada pembelajaran dari kegagalan dan mendorong rasa ingin tahu. Hasilnya, Microsoft mengalami lonjakan inovasi, seperti mengembangkan layanan komputasi awan, Azure. Contoh ini menunjukkan bagaimana mengadopsi pola pikir pertumbuhan di tingkat organisasi dapat menghasilkan kemajuan bisnis yang signifikan.
1. Rangkullah Pembelajaran Berkelanjutan: Membangun Budaya Keingintahuan
Dorong karyawan untuk melihat belajar sebagai perjalanan seumur hidup. Mendukung pengembangan profesional mereka dengan sumber daya dan peluang yang mendorong rasa ingin tahu dan mendorong inovasi.
- Memberikan Pengalaman Belajar yang Disesuaikan: Menawarkan beragam program pelatihan yang memenuhi berbagai tingkat keahlian dan minat.
- Membina Komunitas Belajar: Menerapkan inisiatif bimbingan dan pembelajaran sejawat untuk menciptakan jaringan yang mendukung pertumbuhan.
- Menormalkan Kegagalan sebagai Kesempatan Belajar: Mendorong karyawan untuk mengambil risiko dan belajar dari kemunduran melalui sesi umpan balik yang terstruktur.
Perusahaan seperti Amazon telah mengembangkan platform pembelajaran internal dan program pembelajaran untuk menjaga agar karyawan tetap terlibat dan terus berkembang.
2. Rayakan Prosesnya: Hargai Usaha, Bukan Hanya Hasil
Geser fokus organisasi Anda dari sekadar merayakan hasil menjadi menghargai dedikasi dan upaya yang dilakukan karyawan dalam pekerjaan mereka.
- Rayakan Pencapaian dan Kemajuan: Berikan penghargaan kepada karyawan yang telah mencapai pencapaian penting dan membuat kemajuan dalam mencapai tujuan mereka.
- Sorot "Momen Pembelajaran": Rayakan kejadian-kejadian di mana karyawan mengambil langkah berani, apa pun hasilnya, dan diskusikan apa yang dipelajari dari pengalaman tersebut.
- Fokus pada upaya daripada hasil: Rayakan karyawan atas upaya mereka, bahkan jika mereka tidak mencapai hasil yang diinginkan. Hal ini akan mendorong pola pikir ketekunan dan ketangguhan.
Strategi sumber daya manusia Spotify memberikan penghargaan kepada karyawan atas solusi kreatif dan ketekunan mereka, bukan hanya untuk mencapai target. Hal ini memperkuat nilai pembelajaran dan usaha.
3. Bicaralah dan Tumbuh: Menumbuhkan Budaya Komunikasi Terbuka
Ciptakan lingkungan di mana karyawan merasa aman untuk berbagi ide, mengajukan pertanyaan, dan mencari umpan balik tanpa takut dihakimi atau gagal.
- Menerapkan Sesi "Suara Tim": Pertemuan rutin di mana karyawan dapat berbagi pemikiran tentang apa yang berhasil dan apa yang perlu ditingkatkan.
- Melatih Para Pemimpin dalam Umpan Balik yang Berfokus pada Pertumbuhan: Membekali para manajer untuk memberikan umpan balik konstruktif yang mendorong pembelajaran dan pengembangan.
Sistem "Check-In" Adobe adalah contoh yang bagus untuk hal ini. Program ini menggantikan tinjauan kinerja yang kaku dengan percakapan yang terbuka dan berkelanjutan tentang pertumbuhan dan perkembangan, sehingga menumbuhkan tempat kerja yang lebih dinamis dan mendukung.
4. Memimpin Jalan: Biarkan Kepemimpinan Mencontohkan Pola Pikir Pertumbuhan
Para pemimpin menentukan arah bagi seluruh organisasi. Ketika mereka menganut pola pikir pertumbuhan, hal ini akan mengalir ke seluruh perusahaan, memengaruhi karyawan di setiap tingkatan.
- Bersikaplah Transparan Tentang Tantangan Kepemimpinan: Para pemimpin harus secara terbuka mendiskusikan pengalaman belajar mereka sendiri dan bagaimana mereka mengatasi hambatan.
- Mempromosikan Program Kepemimpinan Berbasis Pembelajaran: Menawarkan kursus dan lokakarya yang berfokus pada pengembangan kepemimpinan melalui lensa pola pikir pertumbuhan.
- Mendorong Pertumbuhan Tim Anda: Ciptakan lingkungan yang mendukung dan kolaboratif di mana karyawan merasa diberdayakan untuk belajar dan berkembang.
- Membina Lingkungan yang Mendukung dan Kolaboratif: Mendorong kerja sama tim dan kolaborasi di antara para karyawan. Menciptakan rasa kebersamaan dan rasa memiliki.
5. Ciptakan Ruang untuk Inovasi: Membangun Sistem yang Memupuk Kreativitas
Menetapkan sistem dan proses yang memberdayakan karyawan untuk mengeksplorasi ide-ide baru dan bereksperimen tanpa takut gagal.
- Meluncurkan Laboratorium Inovasi dan Program Percontohan: Memberikan kesempatan terstruktur bagi karyawan untuk menguji ide dan solusi baru.
- Mendefinisikan Ulang Metrik Keberhasilan: Mengevaluasi proyek berdasarkan apa yang telah dipelajari dan bagaimana proses dapat ditingkatkan, bukan hanya pada hasil.
Kebijakan "waktu 20%" Google yang terkenal memungkinkan karyawan untuk mendedikasikan sebagian waktu kerja mereka dalam seminggu untuk proyek-proyek yang mereka anggap bermanfaat bagi perusahaan. Inisiatif ini telah menghasilkan pengembangan produk terobosan seperti Gmail dan Google News.
Ingin mengambil langkah selanjutnya dalam mengembangkan budaya inovasi dan kemampuan beradaptasi dalam tim Anda?
Kami program pengembangan kewirausahaan dan inisiatif keterampilan dirancang untuk membekali Anda dan organisasi Anda dengan pola pikir dan alat yang dibutuhkan untuk berkembang dalam lanskap bisnis yang dinamis saat ini. Siap untuk meningkatkan potensi tim Anda dan mendorong pertumbuhan? Jelajahi program kami untuk memulai!
