Debemos actuar a escala nacional, ahora, si queremos escapar de una epidemia nacional de desempleo.
Por Samir Sathe
Nueva DelhiLa India necesita desesperadamente creadores de empleo, emprendedores con ganas de crecer, dispuestos a adaptarse, dispuestos a comprometerse con las transformaciones y capaces de dar empleo a la fuerza laboral tras la automatización.
Debemos actuar a escala nacional, ahora, si queremos escapar de una epidemia nacional de desempleo.
Trauma por COVID 2020-22:
¡La contracción del PIB de la India de 23,91 TP3T en el segundo trimestre de 2020 podría ser solo el comienzo! Lo que quizá no se refleja adecuadamente en esta cifra es el daño infligido al sector no organizado. ¿Continuará esta tendencia? ¿Qué podemos esperar para el periodo 2020-22?
Indicado por el pico en color rojo intenso, que podría producirse entre finales de 2020 y el primer trimestre de 2021, este periodo podría caracterizarse por una segunda ola de COVID que daría lugar a otra ola de desempleo, mientras los empresarios luchan por reconfigurar su mentalidad y sus negocios.
La India podría sufrir una contracción del empleo de entre 15 y 45 millones de puestos de trabajo no agrícolas, suponiendo que el PIB% oscile entre -10 y +3%.
Después de 2022 pueden darse dos escenarios generales:
1. Recuperación y crecimiento lentos 2023-30La economía india registrará un PIB de 41 TP3T si tarda tres años después de 2022 en recuperar su competitividad global y la demanda local se recupera hasta alcanzar al menos los niveles del último trimestre de 2019, cuando registró un PIB de 41 TP3T+.
2. Rápida recuperación y crecimiento 2023-30: Esto se caracterizará por una rápida recuperación, suponiendo que la economía india muestre signos de aceleración en el plazo de un año a partir de 2022, lo que la adelantaría en unos dos años.
La India podría crear entre 30 y 45 millones de empleos no agrícolas para 2030, suponiendo que se den las situaciones anteriores.
Cinco factores influyen en los escenarios emergentes para el periodo 2023-2030: Hay cinco palancas clave que protegerían la salud de los creadores de empleo y también darían lugar a la creación de más puestos de trabajo, previniendo así la epidemia de desempleo.
1. Cartera de inversiones: La priorización por parte del gobierno central y estatal de dónde se debe invertir el dinero de manera sensata cobrará una importancia monumental. Equilibrar la democratización de la oferta monetaria y la necesidad de generar demanda en áreas con gran competencia global y ávidas de talento no es una decisión fácil.
Las empresas en crisis, los consumidores recién empobrecidos, la desigualdad en la distribución de la riqueza y los impagos de la deuda, tanto de empresas como de particulares, pueden paralizar la demanda de consumo si se inclina la balanza a favor de la democratización de la oferta monetaria a costa de no invertir en motores generadores de demanda.
2. Tasa de liberación de capital de los bolsillos de lento crecimiento: La velocidad a la que se libera el capital de las unidades del sector público proporcionará un colchón frente a las restricciones de la oferta monetaria, ya que es probable que las empresas caigan en la trampa de la deuda si la demanda no se recupera.
3. Economía de los clústeres y los corredores comerciales: La India necesita motores de carreras potentes, ruidosos y que generen demanda. El acceso al mercado, las capacidades de ventas y mercadotecnia y el suministro constante de productos y servicios escalables y de alta calidad no son palabras de moda. Son una necesidad. Mientras todo el mundo clama por dinero, no veo ningún esfuerzo titánico a nivel nacional para construir una infraestructura de demanda. Las políticas comerciales entre localidades, estados, regiones y países necesitan una revisión profunda. La economía de los clústeres desempeñará un papel más importante que la economía a nivel unitario.
4. Tasa de reciclaje y perfeccionamiento profesional de la fuerza laboral existente.Desde la perspectiva del talento, las empresas y el mundo académico tendrán que volver a la mesa de diseño para replantearse sus estrategias educativas, vocacionales y de formación y perfeccionamiento profesional. Es importante asimilar, impartir y ampliar las prácticas que implican nuevos paradigmas y habilidades en los próximos dos años. Si se produce un retraso, la mano de obra seguirá sin utilizarse de manera óptima, lo que pondrá en riesgo la percepción de la capacidad del país para suministrar talento.
5. Diferencia entre mentalidad positiva y negativa: los emprendedores exitosos se han preparado bien, han considerado el crecimiento como equivalente a la supervivencia (no secuencial) y han condicionado sus mentes para no dejarse intimidar por las tendencias negativas. Esto significa poseer una mentalidad de crecimiento, como dice Carol Dweck. En estos tiempos de soledad, esta mentalidad es lo que diferenciará a los ganadores de los perdedores. La psicología de los emprendedores en estos tiempos debe protegerse y revitalizarse. Creo que este es el factor más importante de todos. Sin la mentalidad adecuada, el resto de las palancas resultarían ineficaces.
Si la India quisiera escapar de la epidemia del desempleo, tendríamos que activar las cinco palancas a la vez.
Fuente: Noticias de Times Now
