Déficit de cualificación en la India: Si observamos el mundo y comparamos la mano de obra cualificada, China, con una población de 1.400 millones de personas, tendría un déficit de cualificación en la India de alrededor del 45%. El Reino Unido tendría entre un 68% y un 70% de personas cualificadas, Japón en torno al 80%, Alemania el 74%, Corea el 96% e India sólo el 2%". - Secretario de Estado de Desarrollo de Competencias y Espíritu Empresarial (Cargo independiente) Rajiv Pratap Rudy.
India se convertirá en el país más joven del mundo en 2020, con una edad media de 29 años, y representará alrededor del 28% de la población activa mundial. En comparación, durante el mismo periodo, se espera que la edad media sea de 37 años en China y Estados Unidos y de 45 años en Europa Occidental. Sin embargo, en la actualidad, más de 90% de los cerca de 500 millones de mano de obra india trabajan en empresas no constituidas ni organizadas, adquiriendo conocimientos tradicionales en el trabajo. La falta de educación profesional formal para grandes segmentos de esta población da lugar a malas condiciones de trabajo y bajos niveles de ingresos. Por ello, el desarrollo de competencias y la utilización de mano de obra cualificada es un importante motivo de preocupación.
No hay soluciones fáciles para resolver el doble reto de desarrollar competencias y utilizarlas de forma adecuada y eficaz.
Nuestras recomendaciones se basan en lo que llamamos las 5 C = Confianza, Competencia, Comunicación, Claridad y Capacidad. También creemos que podrían tomarse ciertas medidas para subsanar el déficit de cualificaciones en la India.
- Aumentar el número de centros de formación profesional reglada, tanto en línea como fuera de línea (el mundo mobile first es la nueva normalidad).
- Crear una capacidad adecuada de formación profesional a nivel de distrito mediante asociaciones público-privadas.
- Garantizar una formación preparada para la industria, que a veces falta incluso en los cursos profesionales (la practicidad y la relevancia basada en las vocaciones y la creación de ingresos es vital).
- Un enfoque centrado en la formación de empresarios con aspiraciones (Ideators, también llamados Wantrepreneurs), en fase inicial (Start-ups) y consolidados a través del asesoramiento y la tutoría virtuales, para que cualquier persona pueda acceder a ellos en cualquier momento y lugar.
- Gestionar la percepción negativa hacia la cualificación iniciando campañas para poner de relieve estudios de casos de personas que se beneficiaron significativamente del desarrollo de capacidades. Esto serviría de modelo y guía para otros.
Opinión del experto: Rajeev BanduniCEO, Facilitador del crecimiento habla de su opinión sobre la cualificación y el camino a seguir.
