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Habilidades blandas para resultados duros

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Habilidades blandas para resultados duros

Habilidades para el empleo en el siglo XXI son fundamentales para las Economías del Conocimiento y el nuevo mantra de las organizaciones que aplican estrategias y herramientas para desbloquear el máximo rendimiento.

Una reciente Encuesta Anual de Empleabilidad 2019 de Aspiring Minds ha revelado que 80% de los ingenieros indios no son aptos para ningún trabajo en la economía del conocimiento. Y eso que la India cuenta con 760 universidades, ¡lo que la convierte en el tercer sistema de educación superior más grande del mundo! El enorme déficit de cualificación nos va a costar caro en más de un sentido. Mientras el futuro de estos licenciados está en peligro, se calcula que el déficit de cualificación puede costarle a la India $1,97 billones de crecimiento del PIB en la próxima década.

Al mismo tiempo, las recientes encuestas de Oportunidad Wadhwani también han revelado un factor diferenciador crítico en la contratación: los empresarios exigen mucho más que un título. Buscan aptitudes para el empleo que contribuyen en gran medida al éxito laboral en un entorno más exigente, más complejo, más colaborativo y más diverso que nunca.

Cada vez hay más conocimientos que debaten por qué desarrollo de habilidades es importante y qué competencias interpersonales son las más importantes para tener éxito en el trabajo. Las opiniones de los empleadores de la India apuntan a ocho competencias de empleabilidad como las más importantes y acordes con las exigencias laborales del siglo XXI: comunicación, autogestión, orientación al cliente, trabajo en equipo, alfabetización digital, resolución de problemas, conocimiento del mercado y mentalidad emprendedora.

Estas competencias básicas para la empleabilidad deben integrarse en toda la educación y formación mediante metodologías que fomenten el aprendizaje basado en la experiencia.

¿Por qué están cobrando importancia las competencias de empleabilidad?

Los empresarios se están dando cuenta rápidamente del impacto sustancial que las competencias de empleabilidad pueden tener en las capacidades de las personas contratadas, dándoles una ventaja. Estas competencias permiten a las personas adquirir y adaptarse continuamente a las tendencias de la nueva era en un entorno empresarial dinámico en el que el aprendizaje permanente es fundamental y la adaptación rápida al cambio tecnológico y a la reestructuración organizativa es una necesidad.

Los responsables de RRHH buscan cada vez más competencias que vayan más allá de las 3R (Reading, wRitación, y unRithmetic) que sigue el sistema educativo indio. Hacen mucho hincapié en la aptitudes para el empleo que complementen las competencias desarrolladas a través de la educación básica y técnica. En un mercado laboral competitivo, se espera que los licenciados actualicen periódicamente sus conocimientos para transferir las competencias esenciales de una ocupación a otra. Lo que esto implica es que los individuos también necesitan la capacidad de explotar los atributos y conjuntos de habilidades de la nueva era para mejorar su comerciabilidad, su competencia técnica y sus relaciones humanas.

En aras de la eficacia organizativa, los titulados del siglo XXI deben funcionar de forma independiente en funciones que requieran la resolución de problemas y la toma de decisiones. Esto puede implicar estrategias para mejorar la producción, el servicio, el producto, etc. mediante una creatividad y una flexibilidad de enfoque claramente demostradas. Por lo tanto, el dominio de las competencias interpersonales es extremadamente importante para que un candidato o empleado esté preparado para la industria y el empleo con una amplia gama de habilidades interpersonales y de gestión para mejorar la colaboración y la productividad.

Datos recientes de SkillSurvey.com corroboran la creciente influencia de las competencias interpersonales en el mundo empresarial.

- 77% de los empresarios creen que las competencias interpersonales son tan importantes como las personales
- 67% de los Directores de RR.HH. contratarán a candidatos con fuertes habilidades interpersonales incluso si sus habilidades interpersonales son débiles.
- 43% de los Directores de RRHH citan el ajuste cultural (debido a las habilidades blandas) como el factor más determinante para una nueva contratación.
- 46% de las nuevas contrataciones fracasan en los primeros 18 meses, normalmente por falta de habilidades interpersonales.

Con el rápido avance tecnológico, la competitividad global y el consiguiente rediseño del lugar de trabajo para convertirlo en un entorno laboral flexible y de alto rendimiento, el Wadhwani Skillup trabaja con las personas para que adquieran competencias básicas y profesionales independientes del sector que les permitan acceder fácilmente al aprendizaje con NextGenTMla plataforma de aprendizaje en la nube propiedad de la Fundación Wadhwani. Haga clic en AQUÍ para saber más sobre cómo desarrollar las competencias interpersonalesMejore sus posibilidades de empleo y amplíe sus oportunidades profesionales con Oportunidad Wadhwani.

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