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De acordo com uma pesquisa da Centrum Broking, em 2015, as cinco maiores empresas de software da \u00cdndia, incluindo Infosys, Wipro, TCS e HCL Technologies, contrataram menos funcion\u00e1rios. As estat\u00edsticas s\u00e3o alarmantes: o relat\u00f3rio da Nasscom afirma que mais de 260 milh\u00f5es de pessoas provavelmente perder\u00e3o seus empregos para a automa\u00e7\u00e3o at\u00e9 2020. Se n\u00e3o tiverem habilidades tecnol\u00f3gicas emergentes, 50% da for\u00e7a de trabalho atual de TI que n\u00e3o possui habilidades da nova era provavelmente se tornar\u00e1 irrelevante nos pr\u00f3ximos quatro anos.<\/p>\n
A \u00faltima d\u00e9cada de contrata\u00e7\u00f5es tem sido composta principalmente por graduados em engenharia das 50 melhores faculdades do pa\u00eds. H\u00e1 muitos que fornecem conhecimentos b\u00e1sicos de TI para o setor e v\u00eam de faculdades de engenharia de n\u00edvel 3 com um diploma de bacharelado em tecnologia ou diplomas e MCA, etc. Todos eles s\u00e3o esot\u00e9ricos no papel, mas t\u00eam baixa empregabilidade, destaca Milan Sheth, s\u00f3cio \u2013 servi\u00e7os de consultoria e l\u00edder do setor de tecnologia da Ernst and Young.<\/p>\n
A automa\u00e7\u00e3o teve um impacto negativo, com a elimina\u00e7\u00e3o de empregos. Mas Sheth ressalta que n\u00e3o se trata de uma mudan\u00e7a repentina. A automa\u00e7\u00e3o come\u00e7ou a ocorrer em 2013-14 e a mudan\u00e7a ser\u00e1 observada nas contrata\u00e7\u00f5es em campus at\u00e9 2018, afirma ele. At\u00e9 l\u00e1, a maioria das empresas ter\u00e1 adotado tecnologias e automa\u00e7\u00e3o. A \u00fanica esperan\u00e7a na \u00cdndia \u00e9 que voc\u00ea possa realmente usar essa oportunidade para criar mais IPs e produtos que se tornar\u00e3o uma nova ind\u00fastria.<\/p>\n
A automa\u00e7\u00e3o pode aumentar a necessidade de pessoas, pois gera enormes quantidades de dados, levando a desafios relacionados ao gerenciamento de todos esses dados. Profissionais de big data e analistas de dados s\u00e3o \u00fateis para dar sentido a todos os dados que fluem das ferramentas de automa\u00e7\u00e3o. Como profissionais, o aprimoramento das habilidades em tecnologias de big data \u00e9 uma maneira segura de manter seu emprego e at\u00e9 mesmo abrir novos caminhos para o crescimento na carreira.\u201d<\/p>\n
Uma solu\u00e7\u00e3o seria as startups se envolverem ativamente com engenheiros formados em cidades de n\u00edvel 2 e 3. Swati Dayal, cofundadora e diretora da plataforma de com\u00e9rcio social online Sagoon, afirma que tornou pol\u00edtica da empresa contratar apenas profissionais de cidades de n\u00edvel 2 ou 3.<\/p>\n
O que Dayal considera que falta \u00e0 maioria desses alunos \u00e9 que eles n\u00e3o t\u00eam boas habilidades de comunica\u00e7\u00e3o, mas compensam isso com habilidades profissionais. \u201cEles precisam ser treinados para o que exigimos. Descobrimos que a maioria deles \u00e9 entusiasta e est\u00e1 disposta a se adaptar.\u201d<\/p>\n
A Sagoon, que conta atualmente com uma equipe de 18 membros, em breve se expandir\u00e1 para uma equipe de 60 membros, sendo que todos os contratados ser\u00e3o rec\u00e9m-formados em engenharia provenientes de pequenas cidades.<\/p>\n
Outra raz\u00e3o para contratar profissionais de cidades de n\u00edvel 2 e 3 \u00e9 sua fidelidade ao emprego, que \u00e9 maior do que a dos profissionais de cidades de n\u00edvel 1, afirmam alguns. Isso \u00e9 especialmente verdadeiro no caso dos analistas de dados, afirma a CoCubes Technologies, uma empresa de contrata\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias que analisou os resultados de 43.000 avalia\u00e7\u00f5es realizadas para as principais empresas de an\u00e1lise do pa\u00eds nos \u00faltimos 12 meses e compilou um relat\u00f3rio intitulado \u2018Guia para a contrata\u00e7\u00e3o de talentos em an\u00e1lise de n\u00edvel b\u00e1sico\u2019.<\/p>\n
O relat\u00f3rio menciona que os analistas de dados em n\u00edvel \u2018iniciante\u2019 est\u00e3o ganhando um sal\u00e1rio m\u00e9dio anual de 700 mil r\u00fapias, contra 320 mil r\u00fapias para engenheiros de software. A remunera\u00e7\u00e3o pode chegar a 1 milh\u00e3o de r\u00fapias por ano, dependendo do perfil do cargo e dos benef\u00edcios adicionais oferecidos.<\/p>\n
O relat\u00f3rio afirma que existem empregos na \u00e1rea de an\u00e1lise de dados que n\u00e3o exigem altas habilidades cognitivas e intera\u00e7\u00e3o com o cliente, e que t\u00eam mais a ver com gerenciamento e armazenamento de dados. \u201cIsso est\u00e1 resultando em uma revis\u00e3o da estrat\u00e9gia de contrata\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que essas fun\u00e7\u00f5es apresentam alta rotatividade quando os candidatos s\u00e3o provenientes de faculdades de n\u00edvel 1. V\u00e1rias empresas, portanto, come\u00e7aram a procurar faculdades de n\u00edvel 2 e 3 para identificar os talentos certos para empregos que n\u00e3o exigem alta capacidade cognitiva\u201d, acrescentou.<\/p>\n
As empresas tamb\u00e9m est\u00e3o adotando estrat\u00e9gias de aperfei\u00e7oamento profissional para os talentos existentes, a fim de atender \u00e0s suas necessidades de trabalho, em vez de contratar pessoas de fora. \u201cAo longo do \u00faltimo ano, surgiu uma abordagem de requalifica\u00e7\u00e3o profissional, na qual as empresas est\u00e3o buscando recursos internos e aperfei\u00e7oando-os para atender \u00e0s necessidades dos clientes e \u00e0s exig\u00eancias de habilidades, em vez de encontrar novos recursos com conhecimentos pr\u00e9vios\u201d, afirma o relat\u00f3rio.<\/p>\n
Comentando sobre as conclus\u00f5es, o cofundador e CEO Harpreet Singh Grover afirmou que \u201cespera-se que o setor de an\u00e1lise na \u00cdndia duplique seu faturamento para $2,3 bilh\u00f5es at\u00e9 2017-18, em rela\u00e7\u00e3o ao n\u00edvel atual. Um dos principais desafios para aproveitar essa oportunidade \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o, o desenvolvimento e a reten\u00e7\u00e3o de talentos na \u00e1rea de an\u00e1lise. No relat\u00f3rio, reunimos as maneiras como as empresas est\u00e3o superando esse desafio. O relat\u00f3rio funciona como um guia para quem deseja contratar analistas de dados.\u201d<\/p>\n
O setor de startups est\u00e1 enfrentando uma crise de financiamento e sua capacidade de absorver um grande n\u00famero de novos profissionais n\u00e3o \u00e9 vi\u00e1vel. Pesquisas e estudos recentes indicam que o financiamento para startups provavelmente se tornar\u00e1 escasso, com os gestores de fundos apertando os cintos, afirmam pessoas do ecossistema de startups.\u00a0 Um relat\u00f3rio conjunto da KPMG e da CB Insights revelou recentemente que o fluxo de fundos caiu 24% entre o trimestre de dezembro e o primeiro trimestre deste ano, para $1,15 bilh\u00e3o.<\/p>\n
Uma sa\u00edda seria os calouros pensarem em se tornarem empreendedores. Sashi Chimala, vice-presidente executivo da National Entrepreneurship Network, afirma que, a longo prazo, o empreendedorismo \u00e9 uma das solu\u00e7\u00f5es para a cria\u00e7\u00e3o de empregos. \u201cEmpreendedorismo n\u00e3o significa Flipkart ou Food Panda. Trata-se tamb\u00e9m de pequenas e m\u00e9dias empresas. N\u00e3o se trata de se tornar um unic\u00f3rnio.\u201d<\/p>\n
Ele afirma que, quando algu\u00e9m inicia um neg\u00f3cio, sai da fila do desemprego e cria mais empregos. Escolher o empreendedorismo como carreira seria uma boa op\u00e7\u00e3o, destaca ele.<\/p>\n
Chimala, ele pr\u00f3prio um empreendedor em s\u00e9rie, considera que o que falta na \u00cdndia \u00e9 mentoria em cada cidade, para que os novos empreendedores possam ser orientados por aqueles que alcan\u00e7aram o sucesso. \u201cA \u00cdndia tem uma escassez abismal de mentores. N\u00e3o existe um ecossistema empreendedor pr\u00f3spero com mentores. N\u00e3o encontramos empreendedores de sucesso a orientar os fundadores de novas startups.\u201d<\/p>\n
O conhecimento conhecido est\u00e1 se tornando obsoleto rapidamente em um espa\u00e7o cada vez mais impulsionado pela tecnologia, onde novas tecnologias est\u00e3o substituindo as antigas. \u201cOs setores industriais exigem atualiza\u00e7\u00f5es regulares de conhecimentos e habilidades, seja devido aos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos ou a mudan\u00e7as fundamentais nos modelos de neg\u00f3cios. Isso \u00e9 simplesmente uma necessidade comercial\u201d, afirma Kaustubh Nande, diretor de marketing nacional da ANSYS \u00cdndia, uma empresa que se concentra em startups relacionadas a produtos e as apoia fornecendo software, habilidades e treinamento baseado em tecnologia.<\/p>\n
O curr\u00edculo deve estar em sintonia com as necessidades da ind\u00fastria, dizem alguns. Subrata Ghosh, CEO e fundador da Redstone Learning, uma empresa global de aprendizagem profissional, afirma: \u201cpara ajudar as pessoas a se prepararem melhor, o sistema educacional precisa incutir nos alunos melhores habilidades de resolu\u00e7\u00e3o de problemas e bons h\u00e1bitos de leitura, em vez de aprendizagem mec\u00e2nica. E os profissionais que trabalham hoje precisam se manter a par dos novos desenvolvimentos em seu setor e das mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas que o afetam. Isso os ajudar\u00e1 a se preparar com anteced\u00eancia e at\u00e9 mesmo a usar as mudan\u00e7as a seu favor.<\/p>\n