{"id":3987,"date":"2015-11-19T09:21:05","date_gmt":"2015-11-19T09:21:05","guid":{"rendered":"http:\/\/wadhwani-foundation.org\/?post_type=press&p=3987"},"modified":"2025-03-07T10:39:08","modified_gmt":"2025-03-07T05:09:08","slug":"como-o-poder-das-mulheres-pode-acrescentar-2-4-ao-pib-da-india-por-atul-raja-evp-marketing-wadhwani-foundation","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/how-women-power-can-add-2-4-to-indias-gdp-by-atul-raja-evp-marketing-wadhwani-foundation\/","title":{"rendered":"\"Como o poder das mulheres pode acrescentar 2,4% ao PIB da \u00cdndia\" - Por Atul Raja, vice-presidente executivo de marketing da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani"},"content":{"rendered":"

Salvo algumas exce\u00e7\u00f5es, as mulheres empres\u00e1rias na \u00cdndia ainda n\u00e3o s\u00e3o consideradas modelos e celebridades. Mas n\u00e3o se surpreenda se isso mudar rapidamente. A \u00cdndia est\u00e1 no limiar de uma revolu\u00e7\u00e3o no empreendedorismo feminino. H\u00e1 uma lista crescente de pioneiras.<\/p>\n

Rashmi Sinha, fundadora do SlideShare, que foi adquirido pelo LinkedIn em 2012, foi nomeada uma das 10 mulheres mais influentes do mundo na Web 2.0 pela Fast Company. Ashwini Ashokan, fundadora da Mad Street Den, que soluciona problemas usando intelig\u00eancia artificial; Neeru Sharma, fundadora do varejista on-line Infibeam, que tem receitas milion\u00e1rias; Anu Sridharan, fundadora da NextDrop, que permite que os residentes urbanos acompanhem a disponibilidade de \u00e1gua encanada; Sheetal Walsh, cuja Shanti Life oferece microfinanciamento a moradores de favelas para iniciar neg\u00f3cios; e Sairee Chahal, fundadora da Sheroes, que conecta mulheres profissionais talentosas a oportunidades de carreira. A lista est\u00e1 sempre crescendo e fortalecendo a percep\u00e7\u00e3o de que, no futuro, as mulheres empres\u00e1rias exercer\u00e3o uma enorme influ\u00eancia na economia da \u00cdndia.<\/p>\n

A tend\u00eancia de as mulheres se dedicarem ao empreendedorismo tem crescido silenciosamente. Mas, historicamente falando, essa \u00e9 uma tend\u00eancia muito natural na \u00cdndia, onde as mulheres eram bem conhecidas por produzirem \"papads\" e picles - e j\u00e1 em 1959 nasceu a ic\u00f4nica \"Lijjat Papad\", uma cooperativa de mulheres indianas. Hoje ela emprega 42.000 pessoas e tem um faturamento de mais de Rs. 800 crore! Com um legado como esse, ser\u00e1 que as mulheres indianas n\u00e3o podem estar na vanguarda do empreendedorismo?<\/p>\n

De acordo com um relat\u00f3rio de 2015 divulgado pelo BNP Paribas que abrange os EUA, a Europa, o Oriente M\u00e9dio e a \u00c1sia, a \u00cdndia \u00e9 o pa\u00eds mais ativo para mulheres empreendedoras bem-sucedidas. O relat\u00f3rio constata que um n\u00famero surpreendente de 49% de empreendedores no pa\u00eds s\u00e3o mulheres e coloca a \u00cdndia \u00e0 frente de Hong Kong e da Fran\u00e7a, as outras duas na\u00e7\u00f5es que seguem a \u00cdndia em termos de mulheres empreendedoras ativas.<\/p>\n

A tend\u00eancia est\u00e1 dando origem a v\u00e1rios sistemas de apoio e aceleradores destinados a promover e sustentar mulheres empreendedoras. Em mar\u00e7o de 2014, a NASSCOM lan\u00e7ou o Girls in Technology (GIT), um programa para garantir que as mulheres tenham mais facilidade para criar empresas de tecnologia baseadas na Internet. Recentemente, a FICCI lan\u00e7ou o \"Swayam\" em Ahmedabad com o objetivo de apoiar mulheres empreendedoras. A presidente do HSBC \u00cdndia, Naina Lal Kidwai, presidiu esse evento de forma apropriada. Esses s\u00e3o apenas dois exemplos de um ecossistema saud\u00e1vel e vibrante que est\u00e1 se estabelecendo rapidamente para incubar e apoiar mulheres empreendedoras na \u00cdndia.<\/p>\n

A educa\u00e7\u00e3o e o treinamento vocacional s\u00e3o os principais fatores para transformar as aspira\u00e7\u00f5es empresariais das mulheres em realidade. Mas h\u00e1 outras raz\u00f5es socioecon\u00f4micas que impulsionam a transi\u00e7\u00e3o de um n\u00famero cada vez maior de mulheres que abrem empresas t\u00e3o diversas quanto cl\u00ednicas de cuidados com animais de estima\u00e7\u00e3o, empresas de recupera\u00e7\u00e3o de empr\u00e9stimos, plataformas de compartilhamento de apresenta\u00e7\u00f5es, fabrica\u00e7\u00e3o de cadeiras de rodas, empresas de telemarketing, produtos fitoter\u00e1picos, editoras, organiza\u00e7\u00f5es de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e sistemas de gerenciamento de aprendizagem. As estruturas familiares tradicionais est\u00e3o mudando e permitindo que as mulheres tenham uma voz independente; a diferen\u00e7a de g\u00eanero entre homens e mulheres diminuiu, permitindo que as mulheres encontrem seu lugar e liberem seu potencial; elas est\u00e3o adquirindo a confian\u00e7a e a autoconfian\u00e7a necess\u00e1rias para serem verdadeiras empreendedoras; e elas conseguem estabelecer redes de contatos e encontrar financiamento e orienta\u00e7\u00e3o mais facilmente do que nunca.<\/p>\n

Na base dessa tend\u00eancia est\u00e3o os esquemas e pol\u00edticas governamentais que apoiam e incentivam o empreendedorismo feminino, facilitando o desenvolvimento de habilidades empresariais (por meio de programas de desenvolvimento de habilidades) e a obten\u00e7\u00e3o de financiamento institucional, infraestrutura e talentos. Como exemplo, temos o Esquema de Assist\u00eancia e Desenvolvimento de Empreendedorismo Relacionado ao Com\u00e9rcio (TREAD) fornecido pelo Minist\u00e9rio de Micro, Pequenas e M\u00e9dias Empresas (MSME). O TREAD oferece subs\u00eddio de at\u00e9 30% do custo do projeto e o saldo de 70% como empr\u00e9stimo para mulheres empres\u00e1rias. Al\u00e9m disso, h\u00e1 in\u00fameros esquemas lan\u00e7ados por bancos voltados para mulheres empres\u00e1rias. De fato, o Bharatiya Mahila Bank, inaugurado em 2013 e administrado por Usha Ananthasubramanian - outro modelo para as mulheres na \u00cdndia - concentra-se em mulheres urbanas e rurais sem conta banc\u00e1ria e as ajuda a estabelecer seus neg\u00f3cios.<\/p>\n

A Organiza\u00e7\u00e3o para Coopera\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Econ\u00f4mico (OCDE) relata que o crescimento anual da economia poderia melhorar 2,4% se a \u00cdndia implementasse pol\u00edticas pr\u00f3-crescimento e pr\u00f3-g\u00eanero. Para realmente alavancar essa tend\u00eancia, a \u00cdndia deve garantir que as mulheres tenham acesso mais f\u00e1cil \u00e0 educa\u00e7\u00e3o e ao treinamento, a oficinas que abordem o desenvolvimento de habilidades como contabilidade, marketing, gerenciamento de recursos humanos e produ\u00e7\u00e3o. \u00c9 importante que as mulheres tenham acesso mais f\u00e1cil a feiras e confer\u00eancias comerciais na \u00cdndia e no exterior, para que possam conhecer outras pessoas como elas e interagir com compradores em mercados maiores. E, acima de tudo, \u00e9 imperativo que seja criado um F\u00f3rum Nacional de Queixas, no qual os problemas que as mulheres empres\u00e1rias enfrentam no ambiente de trabalho cotidiano sejam rapidamente resolvidos.<\/p>\n

As mulheres empreendedoras s\u00e3o um recurso precioso e a tend\u00eancia de crescimento do empreendedorismo entre as mulheres \u00e9 muito bem-vinda. As mulheres s\u00e3o fortes, pacientes, competitivas, cheias de recursos e carinhosas por natureza. Elas t\u00eam a capacidade de trazer inova\u00e7\u00e3o e novas perspectivas para a administra\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios - atributos que as teorias modernas de gerenciamento de neg\u00f3cios passaram a reconhecer como essenciais para o sucesso. De acordo com o Global Gender Gap Report 2014 do F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial (WEF), as mulheres indianas representam um pouco mais de um ter\u00e7o da for\u00e7a de trabalho e, portanto, sua maior contribui\u00e7\u00e3o para o PIB e a capacidade de criar empregos podem ser um divisor de \u00e1guas para a economia da \u00cdndia.<\/p>\n

(O artigo foi publicado no YourStory)<\/p>\n

\"Sua<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Barring a few exceptions, women entrepreneurs in India are yet to be bracketed as role models and celebrities. But don\u2019t be surprised if this changes fast. India is sitting at the cusp of a women entrepreneurship revolution. There is a growing list of trailblazers. Rashmi Sinha, the founder of SlideShare which was acquired by LinkedIn […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":14248,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-3987","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/3987","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/3987\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14248"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3987"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3987"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=3987"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=3987"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}