Sess\u00f5es espec\u00edficas para mulheres fundadoras em eventos como a Nasscom e o surgimento de investidores-anjo e fundos voltados para mulheres apontam para uma mudan\u00e7a na aceita\u00e7\u00e3o das mulheres empreendedoras.<\/p>\n
O cen\u00e1rio de start-ups da \u00cdndia est\u00e1 atraindo mais mulheres empreendedoras e elas est\u00e3o cada vez mais captando recursos de investidores globais.<\/p>\n
Em 2015, v\u00e1rias start-ups dirigidas por mulheres, como LimeRoad, Kaaryah, Zivame, CashKaro, empresas de tecnologia de m\u00eddia como YourStory e POPxo e o portal de empregos exclusivo para mulheres Sheroes, atra\u00edram a aten\u00e7\u00e3o de investidores e est\u00e3o ampliando significativamente os neg\u00f3cios.<\/p>\n
\"Agora, de forma muito encorajadora, as mulheres n\u00e3o est\u00e3o se considerando diferentes dos homens no que se refere ao empreendedorismo. Essa \u00e9 uma grande mudan\u00e7a. H\u00e1 cada vez mais mulheres se destacando\", disse Nidhi Agarwal, fundadora do Kaaryah, um portal de moda para roupas femininas que arrecadou dinheiro do Presidente Em\u00e9rito da Tata Sons, Ratan Tata, em junho.<\/p>\n
A cultura pr\u00f3-inicializa\u00e7\u00e3o assistida por tecnologia est\u00e1 ajudando muitas mulheres a romper barreiras e a assumir a lideran\u00e7a na administra\u00e7\u00e3o de empresas, grandes e pequenas.<\/p>\n
\"Agora, as mulheres est\u00e3o mais interessadas em tecnologia do que nos anos anteriores. A m\u00eddia digital tamb\u00e9m as capacitou muito mais para o empreendedorismo\", disse Swati Bhargava, cofundador do site de cashback e cupons CashKaro.com. No in\u00edcio desta semana, a start-up de dois anos de idade levantou Rs 25 crore da Kalaari Capital na rodada de financiamento da S\u00e9rie A.<\/p>\n
As start-ups indianas levantaram mais de $ 5 bilh\u00f5es (Rs 32.500 crore) este ano de investidores globais, mais do que o dobro dos investimentos que receberam no ano passado, de acordo com um relat\u00f3rio sobre start-ups da Nasscom em outubro. O n\u00famero de empresas que levantaram fundos quase dobrou para mais de 400. Ao mesmo tempo, constatou-se um aumento de 50% no n\u00famero de mulheres empreendedoras em compara\u00e7\u00e3o com o ano passado. \u00c9 interessante notar que as mulheres empres\u00e1rias constitu\u00edram cerca de 9% dos fundadores com menos de 35 anos.<\/p>\n
Sess\u00f5es espec\u00edficas para mulheres fundadoras em v\u00e1rios eventos de tecnologia e start-ups, incluindo os da Nasscom e de outros \u00f3rg\u00e3os do setor, o surgimento de investidores-anjo e fundos voltados para mulheres apontam para uma mudan\u00e7a na aceita\u00e7\u00e3o das mulheres empreendedoras no pa\u00eds.<\/p>\n
\"As mulheres empres\u00e1rias, em geral, adotam uma abordagem muito ponderada para novos empreendimentos e, em m\u00e9dia, t\u00eam uma taxa de sobreviv\u00eancia melhor. Sua capacidade de criar empregos incrementais pode ser um divisor de \u00e1guas para a economia da \u00cdndia\", disse Ajay Kela, Presidente e CEO da Wadhwani Foundation, que trabalha para o desenvolvimento econ\u00f4mico em na\u00e7\u00f5es emergentes.<\/p>\n
Tudo isso \u00e9 apenas a ponta do iceberg. Muitas barreiras ainda se colocam para as mulheres que t\u00eam um esp\u00edrito empreendedor. O fato de que quase todas as empresas iniciantes lideradas por mulheres que levantaram fundos este ano est\u00e3o concentradas nas metr\u00f3poles revela a falta de caminhos voltados para as mulheres em cidades menores.<\/p>\n
\"Em n\u00edvel institucional, ainda \u00e9 dif\u00edcil para as mulheres obterem financiamento. Existe um estere\u00f3tipo social crucial\", disse Ankita Vashistha, fundadora e diretora executiva do Saha Fund, uma iniciativa centrada na mulher que promove o empreendedorismo e o emprego feminino.<\/p>\n
Padmaja Ruparel, da Indian Angel Network, diz: \"Para qualquer empres\u00e1rio, abrir uma empresa ainda \u00e9 dif\u00edcil. O acesso ao capital n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil.\"<\/p>\n
Embora os anjos estejam dispostos a investir, h\u00e1 apenas 490 investidores ativos, um n\u00famero min\u00fasculo para uma popula\u00e7\u00e3o de 1,2 bilh\u00e3o de pessoas. Mesmo que haja acesso ao capital, os obst\u00e1culos regulat\u00f3rios e legais continuam sendo os principais gargalos.<\/p>\n
\"Se considerarmos o dinheiro que entra em um est\u00e1gio inicial, as empresas precisam de um pouco de tempo para levar a empresa adiante antes de diluir o patrim\u00f4nio por meio de, digamos, um capital de risco. A venda de d\u00edvidas n\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel para essas empresas, especialmente para aquelas que n\u00e3o t\u00eam ativos para oferecer como garantia. As mulheres t\u00eam um problema maior aqui por causa do tecido social que temos aqui\", disse Ruparel.<\/p>\n
Esses problemas ainda s\u00e3o amortecedores para o crescimento geral do ecossistema de start-ups. \"Ainda existem problemas b\u00e1sicos, como os que ocorrem em n\u00edvel banc\u00e1rio. \u00c0s vezes, as mulheres t\u00eam dificuldade at\u00e9 mesmo para abrir uma conta ou obter empr\u00e9stimos, pois a garantia geralmente n\u00e3o est\u00e1 em seu nome\", disse Vashistha, do fundo Saha.<\/p>\n