{"id":39103,"date":"2024-03-04T19:36:28","date_gmt":"2024-03-04T14:06:28","guid":{"rendered":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/?post_type=press&#038;p=39103"},"modified":"2024-07-30T14:57:33","modified_gmt":"2024-07-30T09:27:33","slug":"revolucionando-o-desenvolvimento-de-habilidades-para-as-tendencias-futuras-de-trabalho","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/revolutionising-skill-development-for-future-work-trends\/","title":{"rendered":"Revolucionando o desenvolvimento de habilidades para as tend\u00eancias de trabalho do futuro"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\"Em vez de aderir a um programa tradicional de quatro anos, imagine um modelo em que os indiv\u00edduos se envolvam em 500 a 1.000 horas de treinamento cont\u00ednuo a cada dois ou tr\u00eas anos para se adaptar e evoluir\", diz Ajay Kela, Presidente e CEO da Wadhwani Foundation<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em um mercado de trabalho em r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00f5es como a Wadhwani Foundation desempenham um papel fundamental na capacita\u00e7\u00e3o de indiv\u00edduos e na catalisa\u00e7\u00e3o do crescimento econ\u00f4mico. Ajay Kela, Presidente e CEO da Wadhwani Foundation, esclarece a miss\u00e3o, as iniciativas e as estrat\u00e9gias da funda\u00e7\u00e3o para enfrentar os desafios din\u00e2micos do desenvolvimento de habilidades e da cria\u00e7\u00e3o de empregos. Ele compartilha percep\u00e7\u00f5es valiosas sobre o futuro do trabalho e os caminhos para o sucesso de aspirantes a candidatos a emprego e jovens talentos na \u00cdndia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Voc\u00ea poderia falar um pouco mais sobre a miss\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o e seu impacto na capacita\u00e7\u00e3o das pessoas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nossa miss\u00e3o na Wadhwani Foundation \u00e9 capacitar fam\u00edlias em todo o mundo, garantindo que elas tenham acesso a empregos que proporcionem uma renda sustent\u00e1vel. Acreditamos que, ao permitir que os indiv\u00edduos de uma fam\u00edlia ganhem al\u00e9m das necessidades b\u00e1sicas, podemos catalisar transforma\u00e7\u00f5es positivas n\u00e3o apenas para o indiv\u00edduo e sua fam\u00edlia imediata, mas para as gera\u00e7\u00f5es futuras. Nosso foco est\u00e1 diretamente no setor de trabalho, visando especificamente a fun\u00e7\u00f5es que possam sustentar uma fam\u00edlia de quatro pessoas. Nossa miss\u00e3o nos pr\u00f3ximos cinco anos \u00e9 conseguir criar de 3 a 5 milh\u00f5es de empregos com sal\u00e1rios familiares de alto valor e aumentar a empregabilidade de 10 milh\u00f5es de pessoas vulner\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Voc\u00ea poderia compartilhar uma hist\u00f3ria de sucesso ou iniciativa not\u00e1vel realizada pela Wadhwani Foundation?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um de nossos principais programas, o Ignite, tem como objetivo fomentar o empreendedorismo por meio do envolvimento com estudantes empreendedores em in\u00edcio de carreira nas principais institui\u00e7\u00f5es de ensino. Ao incentivar as mentes mais brilhantes a lidar com problemas do mundo real, promovemos a inova\u00e7\u00e3o e a cria\u00e7\u00e3o de empregos. Al\u00e9m disso, por meio de iniciativas como a Liftoff, oferecemos suporte personalizado a startups, com o objetivo de aumentar suas taxas de sobreviv\u00eancia e facilitar o crescimento. Temos orgulho de dizer que, nos \u00faltimos cinco anos, inspiramos e educamos mais de 1.50.000 alunos e capacitamos mais de 5.000 startups e PMEs em todo o mundo, contribuindo para uma cultura de empreendedorismo e capacita\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>O cen\u00e1rio em evolu\u00e7\u00e3o dos requisitos de trabalho exige um foco no desenvolvimento cont\u00ednuo de habilidades. Como a Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani aborda esse desafio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na verdade, a demanda por habilidades est\u00e1 em constante mudan\u00e7a, tornando as qualifica\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas tradicionais insuficientes. Reconhecendo isso, desenvolvemos uma s\u00e9rie de habilidades de empregabilidade em demanda e sempre atuais que priorizam atributos como trabalho em equipe, pensamento cr\u00edtico e consci\u00eancia de mercado. Por meio da colabora\u00e7\u00e3o com parceiros do setor e de uma extensa pesquisa, adaptamos nosso curr\u00edculo para atender \u00e0s necessidades em evolu\u00e7\u00e3o dos empregadores. Nosso sucesso \u00e9 evidente no fato de que mais de um milh\u00e3o de alunos est\u00e3o matriculados em nossos programas este ano, facilitados por parcerias com institui\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas, organiza\u00e7\u00f5es de capacita\u00e7\u00e3o e empregadores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A tecnologia atual, especialmente a IA generativa, tem um impacto transformador na educa\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea poderia falar sobre como esses avan\u00e7os influenciam as tend\u00eancias futuras de trabalho?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tecnologias emergentes, como a IA generativa, t\u00eam um imenso potencial para revolucionar a educa\u00e7\u00e3o, proporcionando experi\u00eancias de aprendizagem personalizadas e sob demanda. Ao integrar essas inova\u00e7\u00f5es em nossa plataforma edtech, capacitamos os alunos a superar as barreiras do idioma e acessar orienta\u00e7\u00e3o especializada 24 horas por dia. Al\u00e9m disso, essas tecnologias aumentam os m\u00e9todos tradicionais de aprendizagem, garantindo que os indiv\u00edduos possam se adaptar \u00e0s demandas da era digital.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Na \u00cdndia, encontramos um cen\u00e1rio interessante. A profici\u00eancia em ingl\u00eas costuma ser vista como um pr\u00e9-requisito para o sucesso corporativo, devido aos sal\u00e1rios mais altos e aos pacotes de remunera\u00e7\u00e3o associados \u00e0s fun\u00e7\u00f5es em que se fala ingl\u00eas. No entanto, muitos alunos enfrentam desafios para dominar o ingl\u00eas, o que pode prejudicar seu crescimento profissional. Para resolver esse problema, criamos uma abordagem exclusiva em nosso curr\u00edculo. Por exemplo, se um aluno encontrar dificuldades ao aprender ingl\u00eas, ele ter\u00e1 a flexibilidade de buscar esclarecimentos em seu idioma nativo, como hindi ou kannada. Isso garante que os alunos possam progredir de forma eficaz sem se sentirem limitados pelas barreiras do idioma, promovendo, em \u00faltima an\u00e1lise, um ambiente prop\u00edcio para o dom\u00ednio do ingl\u00eas e, ao mesmo tempo, abra\u00e7ando sua diversidade lingu\u00edstica. Isso \u00e9 poss\u00edvel gra\u00e7as ao My Tutor ou ao copiloto com tecnologia GenAI, que \u00e9 parte integrante da nossa plataforma de aprendizagem. Na verdade, temos um copiloto semelhante com tecnologia GenAI para professores que lhes permite planejar melhor suas aulas. Para completar, os alunos que est\u00e3o procurando emprego t\u00eam acesso ao My Interview Coach, outro copiloto que os ajuda a praticar e se preparar para uma entrevista de emprego.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>A colabora\u00e7\u00e3o entre o setor, a academia e o governo \u00e9 fundamental para a qualifica\u00e7\u00e3o eficaz e a cria\u00e7\u00e3o de empregos. Que estrat\u00e9gias a Wadhwani Foundation emprega para promover essas colabora\u00e7\u00f5es?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A colabora\u00e7\u00e3o est\u00e1 no centro de nossa abordagem. Trabalhamos em estreita colabora\u00e7\u00e3o com as partes interessadas do setor para elaborar curr\u00edculos relevantes e facilitar experi\u00eancias de aprendizado pr\u00e1tico. Al\u00e9m disso, defendemos uma transi\u00e7\u00e3o perfeita da educa\u00e7\u00e3o para o emprego por meio de modelos de aprendizagem e parcerias acad\u00eamicas e com o setor. Ao incentivar o aprendizado cont\u00ednuo dentro da for\u00e7a de trabalho, n\u00f3s nos esfor\u00e7amos para criar uma cultura de qualifica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e desenvolvimento de carreira.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Em vez de aderir a um programa tradicional de quatro anos, imagine um modelo em que os indiv\u00edduos se envolvam em 500 a 1.000 horas de treinamento cont\u00ednuo a cada dois ou tr\u00eas anos para se adaptarem e evolu\u00edrem. Essa abordagem reconhece o ritmo acelerado das mudan\u00e7as no cen\u00e1rio profissional atual. O curr\u00edculo deve ser din\u00e2mico, aproveitando a tecnologia para fornecer conte\u00fado de formas inovadoras que facilitem o aprendizado cont\u00ednuo e o desenvolvimento de habilidades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Que conselho voc\u00ea daria aos aspirantes a candidatos a emprego e aos jovens talentos na \u00cdndia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aceite as mudan\u00e7as e aproveite a tecnologia para aprimorar suas habilidades. Na era digital de hoje, o aprendizado n\u00e3o se limita aos livros did\u00e1ticos, mas se estende a plataformas multim\u00eddia interativas. Concentre-se em aprimorar suas habilidades e fique a par das tend\u00eancias emergentes para se manter competitivo no mercado de trabalho. Lembre-se de que a mudan\u00e7a \u00e9 inevit\u00e1vel, mas com a abund\u00e2ncia de recursos dispon\u00edveis, adaptar-se a ela nunca foi t\u00e3o f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fonte: <a href=\"https:\/\/bwpeople.businessworld.in\/article\/Revolutionising-Skill-Development-For-Future-Work-Trends\/04-03-2024-511985\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">BWPeople<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8220;Instead of adhering to a traditional four-year programme, envision a model where individuals engage in 500 to 1,000 hours of continuous training every two to three years to adapt and evolve,&#8221; says Ajay Kela, President &amp; CEO, Wadhwani Foundation In a rapidly evolving job market, organisations like the Wadhwani Foundation play a pivotal role in [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":38910,"template":"","tags":[6],"press-category":[],"coauthors":[145],"class_list":["post-39103","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-media-interactions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/39103","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/39103\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38910"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39103"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39103"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=39103"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=39103"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}