![\"Deccan](\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/WF_Deccan-Herald_Pg11_25-09-2015-Sashis-article.png\")
<\/a>A tecnologia tem sido um grande nivelador e democratizou o empreendedorismo na \u00cdndia. Os jovens empreendedores de hoje vivem em um mundo diferente. Eles sonham com empresas iniciantes de bilh\u00f5es de d\u00f3lares e recusam ofertas de sal\u00e1rios de oito d\u00edgitos das multinacionais.<\/p>\n
O primeiro catalisador de mudan\u00e7as na \u00cdndia veio na forma de pol\u00edticas de reforma, introduzidas ap\u00f3s 1991, que eliminaram a maioria das restri\u00e7\u00f5es de permiss\u00e3o do Licence Raj. Os empreendedores tiveram a liberdade de abrir qualquer neg\u00f3cio e o resultado l\u00edquido foi um grande ganho para eles. Ficou mais barato e mais f\u00e1cil abrir novas empresas.<\/p>\n
Depois veio a Era da Informa\u00e7\u00e3o. O setor de TI floresceu na \u00cdndia porque as barreiras \u00e0 entrada eram m\u00ednimas. Era muito f\u00e1cil registrar uma empresa de servi\u00e7os de TI. E tamb\u00e9m n\u00e3o era necess\u00e1rio muito capital.<\/p>\n
Depois veio a era Dot Com. Depois disso, quando o boom da Internet come\u00e7ou, ficou mais f\u00e1cil criar uma empresa ponto com e atrair altas avalia\u00e7\u00f5es. Parecia que o empreendedorismo finalmente havia chegado \u00e0 \u00cdndia, com empresas como a Indya.com arrecadando milh\u00f5es apenas lan\u00e7ando portais de informa\u00e7\u00f5es sem nenhum caminho vis\u00edvel para a obten\u00e7\u00e3o de lucros em breve. A Rediff.com, com perdas acumuladas de $8,2 milh\u00f5es, nem sequer se qualificou para ser listada na BSE, mas conseguiu ser listada na NASDAQ e arrecadar $55 milh\u00f5es.<\/p>\n
A eventual quebra da bolha da Internet esvaziou muitas esperan\u00e7as dos empreendedores. A situa\u00e7\u00e3o parecia sombria por um tempo, at\u00e9 meados dos anos 2000, quando alguns empreendedores corajosos come\u00e7aram a voltar para as \u00e1guas agitadas do empreendedorismo. Sachin e Binny Bansal deixaram seus empregos na Amazon e fundaram a Flipkart em 2007. A tend\u00eancia estava apenas come\u00e7ando a se recuperar.<\/p>\n
Depois vieram os smartphones. Neste exato momento, estamos adotando a computa\u00e7\u00e3o em nuvem em massa e o 4G LTE mais r\u00e1pido para telefones inteligentes. Assim, os jovens empreendedores podem resolver os problemas exclusivos da \u00cdndia de forma inovadora e depois expandir para outros pa\u00edses.<\/p>\n
A Redbus \u00e9 um \u00f3timo exemplo. Eles resolveram um problema inc\u00f4modo dos consumidores indianos organizando o fragmentado setor de \u00f4nibus. Agora, a empresa est\u00e1 trabalhando para se expandir para Cingapura, Mal\u00e1sia e China.<\/p>\n
O mesmo acontece com outra hist\u00f3ria de sucesso indiana, a Practo, um dos maiores sucessos na \u00e1rea de TI para o setor de sa\u00fade. A Practo foi bem-sucedida onde at\u00e9 mesmo grandes empresas como Microsoft e Google n\u00e3o conseguiram gerar tra\u00e7\u00e3o. Gra\u00e7as ao crescimento dos telefones celulares no pa\u00eds, a Practo conseguiu conquistar 80% de participa\u00e7\u00e3o no mercado, fornecendo a cada indiv\u00edduo uma conta de sa\u00fade e ajudando-o a encontrar os melhores m\u00e9dicos. A empresa expandiu-se para Cingapura e agora est\u00e1 mirando nos EUA.<\/p>\n
Perfil diferente
\nE agora, a era de ouro. Este talvez seja o melhor momento para ser um empreendedor na \u00cdndia. A tecnologia \u00e9 barata e est\u00e1 dispon\u00edvel gratuitamente. Os smartphones est\u00e3o crescendo a um ritmo alucinante e todos t\u00eam no bolso um computador conectado que \u00e9 dez vezes mais potente do que os PCs quando Bill Gates fundou a Microsoft!<\/p>\n
Atualmente, \u00e9 preciso muito pouco dinheiro para criar um prot\u00f3tipo de sua ideia e testar se h\u00e1 mercado e demanda para ela. Gra\u00e7as \u00e0 imensa popularidade das m\u00eddias sociais, como Facebook e Twitter, tamb\u00e9m \u00e9 muito f\u00e1cil divulgar a ideia. Atualmente, h\u00e1 mais dinheiro atr\u00e1s de menos startups, o que explica as avalia\u00e7\u00f5es astron\u00f4micas dos poucos empreendimentos de startups de alta qualidade.<\/p>\n
O perfil de um empreendedor m\u00e9dio tamb\u00e9m \u00e9 muito diferente de algumas d\u00e9cadas atr\u00e1s. Entre os jovens turcos de hoje est\u00e3o os fundadores da Housing.com, que optaram por abrir uma empresa em vez de aceitar sal\u00e1rios atraentes ap\u00f3s a formatura.<\/p>\n
Ritesh Agarwal abandonou a faculdade para fundar a Oyo Rooms aos 19 anos de idade. Todos os dias, os jornais da \u00cdndia est\u00e3o repletos de hist\u00f3rias inspiradoras de empreendedores iniciantes que criaram unic\u00f3rnios (startups com avalia\u00e7\u00f5es superiores a um bilh\u00e3o de d\u00f3lares) em poucos anos.<\/p>\n
Estes s\u00e3o tempos empolgantes. A \u00cdndia \u00e9 vista como um lugar melhor do que qualquer outro para iniciar uma empresa. Isso fica evidente pelo fato de que at\u00e9 mesmo jovens americanos est\u00e3o mudando sua base para a \u00cdndia para tentar se tornar empreendedores de sucesso. Lucas Bianchi mudou-se de Nova York para ser cofundador da Namaste Credit.<\/p>\n
David Back e Greg Moran abandonaram as prestigiadas escolas de administra\u00e7\u00e3o dos EUA para se mudarem para Bangalore e fundarem a Zoom Cars, uma empresa de compartilhamento de carros aut\u00f4nomos. E Valerie Wagoner mudou-se para a \u00cdndia para fundar a empresa de marketing de chamadas perdidas, que o Twitter adquiriu no in\u00edcio deste ano.<\/p>\n
N\u00e3o h\u00e1 d\u00favida de que a \u00cdndia nunca viu um ambiente empresarial t\u00e3o vibrante e positivo como esse antes. Se os Bansals e os Bahls podem fazer isso, outros certamente tamb\u00e9m podem.<\/p>\n<\/a>