{"id":3438,"date":"2015-09-11T05:22:57","date_gmt":"2015-09-11T05:22:57","guid":{"rendered":"http:\/\/wadhwani-foundation.org\/?post_type=press&#038;p=3438"},"modified":"2026-04-17T10:02:58","modified_gmt":"2026-04-17T04:32:58","slug":"dr-ajay-kela-wadhwani-foundation-exclusive-hindu-business-line","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/dr-ajay-kela-wadhwani-foundation-exclusive-hindu-business-line\/","title":{"rendered":"Dr. Ajay Kela, presidente e CEO da Wadhwani Foundation, em uma entrevista exclusiva \u00e0 Hindu Business Line"},"content":{"rendered":"<p><strong>A Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani est\u00e1 pronta para criar 25 milh\u00f5es de empregos<\/strong><\/p>\n<p>Ao longo de dez anos, a Wadhwani Foundation tentou criar empregos por meio de uma s\u00e9rie de iniciativas que abrangem o treinamento de jovens e inspiram o empreendedorismo em institutos. Acrescentando a Rede de Pesquisa e Inova\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos e as campanhas relacionadas a pol\u00edticas ao trabalho em andamento de sua Rede Nacional de Empreendedorismo, o panorama geral \u00e9 sobre a cria\u00e7\u00e3o de empregos de \u2018alto valor\u2019, de acordo com o Dr. Ajay Kela. O Presidente e CEO da Wadhwani Foundation disse \u00e0 BusinessLine que a organiza\u00e7\u00e3o tem como objetivo criar 25 milh\u00f5es de novos empregos na \u00cdndia nos pr\u00f3ximos cinco anos. Ele descreveu como a organiza\u00e7\u00e3o far\u00e1 para atingir essa meta, mesmo que seus modelos de trabalho na \u00cdndia sejam replicados em outras regi\u00f5es. Trechos editados:<\/p>\n<p>Que tipo de sal\u00e1rio voc\u00ea prev\u00ea para empregos de \u2018alto valor\u2019?<\/p>\n<p>N\u00e3o estamos focados no al\u00edvio da pobreza, mas sim em oferecer empregos a indiv\u00edduos que ajudem a sustentar uma fam\u00edlia. Isso significa que n\u00e3o s\u00e3o sal\u00e1rios do tipo \u20b95000 p.m., mas um m\u00ednimo de \u20b915.000 a 20.000 p.m. Isso tem um enorme impacto transformador n\u00e3o apenas para o indiv\u00edduo, mas para as gera\u00e7\u00f5es futuras.<\/p>\n<p>Mas quando falamos de empregos de \u2018alto valor\u2019, estamos falando da \u00cdndia criando os pr\u00f3ximos Ciscos e Googles do mundo, e esse empreendedorismo de alto valor acabar\u00e1 tendo um efeito de gotejamento quando essas empresas come\u00e7arem a empregar pessoas.<\/p>\n<p>Como voc\u00ea v\u00ea a concretiza\u00e7\u00e3o de sua meta de 25 milh\u00f5es de empregos?<\/p>\n<p>Continuando a criar um pipeline de start-ups e PMEs da pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m estamos ampliando nossa rede de mentores e investidores para que os empreendedores que cultivamos na \u00faltima d\u00e9cada tenham a m\u00e1xima chance de sucesso. Esperamos que 5 milh\u00f5es de empregos venham dessas start-ups. Tamb\u00e9m escolheremos meio milh\u00e3o de PMEs entre as 40 ou 50 milh\u00f5es existentes na \u00cdndia para identificar seus desafios e ajud\u00e1-las a crescer.<\/p>\n<p>Enquanto isso, estamos capacitando os alunos da 12\u00aa s\u00e9rie. Procuramos oferecer a eles 6 a 12 a 18 meses de interven\u00e7\u00e3o para que possam ganhar um sal\u00e1rio de \u20b920.000 por m\u00eas em uma variedade de empregos e fun\u00e7\u00f5es. Veja o caso do setor de BPO, que movimenta $20 bilh\u00f5es - ele \u00e9 atendido por graduados quando poderia ser melhor atendido por alunos do 12\u00ba ano com treinamento. E isso \u00e9 um erro hoje em dia, porque contratamos graduados que n\u00e3o acham os empregos suficientemente interessantes e o setor enfrenta uma taxa de atrito de 60%.<\/p>\n<p>Qual \u00e9 o seu objetivo com as escolas?<\/p>\n<p>Trabalhamos com cerca de 1.400 escolas em todo o pa\u00eds. Mas na \u00cdndia, todos os anos, cerca de 9 milh\u00f5es saem da 12\u00aa s\u00e9rie e cerca de 4 milh\u00f5es v\u00e3o para faculdades de 4 anos. Estamos tentando criar um caminho vocacional para os 5 milh\u00f5es que ficaram para tr\u00e1s, para que muitos deles possam ganhar de 15.000 a 20.000 libras por m\u00eas. Atualmente, um aluno da 12\u00aa s\u00e9rie n\u00e3o consegue ganhar tanto.<\/p>\n<p>Voc\u00eas deram in\u00edcio ao treinamento em empreendedorismo fora dos centros urbanos e do quadro de institui\u00e7\u00f5es do IIT?<\/p>\n<p>Em um per\u00edodo de 10 anos, na NEN, j\u00e1 treinamos mais de 3.000 professores em 500 institutos para ensinar empreendedorismo. Em geral, levamos cerca de 5 anos desde que contratamos um instituto at\u00e9 o momento em que come\u00e7amos a formar empreendedores nesses institutos. E sim, se voc\u00ea quiser criar um impacto em escala nacional, n\u00e3o pode se limitar aos IITs - voc\u00ea pode come\u00e7ar por l\u00e1, mas precisa ir al\u00e9m. Quando meio milh\u00e3o de alunos foram expostos \u00e0 nossa iniciativa, cerca de 100.000 demonstraram um interesse mais profundo e trabalhamos com eles para oferecer treinamento pr\u00e1tico e desenvolvimento de habilidades. Cerca de 1.000 empresas foram criadas dessa forma. Mas esses s\u00e3o jovens empreendedores, portanto, tamb\u00e9m temos que garantir que eles tenham sucesso. Mesmo no Vale do Sil\u00edcio, entre as empresas financiadas por capital de risco, a taxa de fracasso \u00e9 de cerca de 90%, portanto, o empreendedorismo \u00e9 dif\u00edcil.<\/p>\n<p>E voc\u00ea est\u00e1 levando seus modelos de trabalho para fora da \u00cdndia...<\/p>\n<p>Iniciamos as expans\u00f5es globais h\u00e1 um ano e meio. Fizemos experi\u00eancias no Paquist\u00e3o, na Indon\u00e9sia e na Mal\u00e1sia. Mas em muitos pa\u00edses fora da \u00cdndia, teremos que personalizar nosso conte\u00fado de treinamento de acordo com as exig\u00eancias locais - algumas coisas que funcionam no Vale do Sil\u00edcio n\u00e3o funcionar\u00e3o em outros lugares. At\u00e9 o final deste ano, deveremos ter uma boa ideia se o nosso modelo de replica\u00e7\u00e3o funcionar\u00e1 nos 23 pa\u00edses para os quais queremos levar isso.<\/p>\n<figure id=\"attachment_3439\" aria-describedby=\"caption-attachment-3439\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignnone\"><a href=\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/WF_HBL_pg06_11-09-2015.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-3439\" src=\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/WF_HBL_pg06_11-09-2015.jpg\" alt=\"Linha de neg\u00f3cios Hindu\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-3439\" class=\"wp-caption-text\">Linha de neg\u00f3cios Hindu<\/figcaption><\/figure>\n<p><a href=\"http:\/\/www.thehindubusinessline.com\/companies\/wadhwani-foundations-set-to-create-25-million-jobs\/article7638025.ece\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Linha de neg\u00f3cios Hindu<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wadhwani Foundation set to create 25 million jobs Over ten years, Wadhwani Foundation has attempted to create jobs through a range of initiatives spanning training of young people to inspiring entrepreneurship at institutes. Adding the non-profit\u2019s Research and Innovation Network and policy-related campaigns to the ongoing work by its National Entrepreneurship Network, the big picture [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":14227,"template":"","tags":[6],"press-category":[],"coauthors":[145],"class_list":["post-3438","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-media-interactions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/3438","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/3438\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14227"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3438"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3438"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=3438"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=3438"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}