{"id":3338,"date":"2015-08-24T08:54:04","date_gmt":"2015-08-24T08:54:04","guid":{"rendered":"http:\/\/wadhwani-foundation.org\/?post_type=press&p=3338"},"modified":"2015-08-24T08:54:04","modified_gmt":"2015-08-24T08:54:04","slug":"empreendedorismo-e-criacao-de-empregos-uma-perspectiva-autoral-em-fe-por-atul-raja-vice-presidente-executivo-da-wf","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/entrepreneurship-and-job-creation-an-authored-perspective-in-fe-by-atul-raja-evp-wf\/","title":{"rendered":"Empreendedorismo e cria\u00e7\u00e3o de empregos - Uma perspectiva de autoria da FE por Atul Raja, EVP - WF"},"content":{"rendered":"

O empreendedorismo pode enfrentar o desafio da cria\u00e7\u00e3o de empregos?<\/strong><\/p>\n

De acordo com o Minist\u00e9rio dos Assuntos Corporativos, cerca de 100 mil novas empresas foram registradas na \u00cdndia em 2014. Portanto, o empreendedorismo est\u00e1 crescendo, mas o resultado dessa tend\u00eancia positiva ser\u00e1 testado pelo n\u00famero e pela qualidade dos empregos criados.<\/em><\/p>\n

Culturalmente, os indianos foram moldados para se adequarem \u00e0s normas e serem avessos ao risco. O empreendedorismo dos tempos modernos \u2014 que requer grande capacidade de pensamento independente e tomada de decis\u00f5es, combinada com a capacidade de inovar e lidar com situa\u00e7\u00f5es inesperadas \u2014 nunca fez parte do nosso DNA. Mas isso est\u00e1 mudando rapidamente. As principais institui\u00e7\u00f5es educacionais do pa\u00eds, como IITs, IIMs e BITS Pilani (entre muitas outras), est\u00e3o formando uma gera\u00e7\u00e3o de empreendedores de alto n\u00edvel, que encaram o fracasso como um s\u00edmbolo de sucesso \u2014 Sachin Bansal e Binny Bansal, da Flipkart, e Ankit Bhati, da Ola, s\u00e3o formados pelo IIT; Amiya Pathak, da ZipDial, e Niranjan KM, que criou uma unidade de fabrica\u00e7\u00e3o de absorventes higi\u00eanicos de baixo custo para a \u00cdndia rural, s\u00e3o do IIM; Phanindra Sama, cofundador da redBus, \u00e9 do BITS Pilani.<\/p>\n

Esta \u00e9 uma lista crescente que confirma a tend\u00eancia de que o empreendedorismo est\u00e1 rapidamente se tornando a primeira escolha de muitos graduados em institui\u00e7\u00f5es de primeira linha, com startups em \u00e1reas diversas, como ci\u00eancias da decis\u00e3o, catering, aluguel de livros, melhores tacos de cr\u00edquete, organiza\u00e7\u00e3o de casamentos, pagamentos m\u00f3veis, entrega global de prasad de templos famosos e revenda online de roupas de marca usadas.<\/p>\n

Recentemente, em 2013, quando Eric Schmidt, presidente executivo do Google, esteve na \u00cdndia, ele observou que \u201ccerca de 40% das startups do Vale do Sil\u00edcio s\u00e3o lideradas por empreendedores sediados na \u00cdndia. Sem preconceitos, os IITs podem ser um \u00f3timo centro para talentos de startups\u201d. Schmidt foi, sem d\u00favida, presciente. Agora, a tend\u00eancia que come\u00e7ou h\u00e1 alguns anos est\u00e1 em pleno andamento. Muitos desses institutos t\u00eam amplos sistemas de apoio e aceleradores para empreendedores. O IIT Bombay, por exemplo, tem uma C\u00e9lula de Empreendedorismo de grande sucesso, enquanto o IIM Bangalore tem o Centro NS Raghavan para Aprendizagem Empreendedora (NSRCEL).<\/p>\n

H\u00e1 uma boa raz\u00e3o para os jovens indianos serem capazes de sair e alcan\u00e7ar o sucesso mais rapidamente, melhor e com mais confian\u00e7a do que nunca. Isso se deve ao fato de termos aprendido a combinar autoconfian\u00e7a com a assun\u00e7\u00e3o inteligente de riscos. \u00c9 necess\u00e1rio examinar essa faceta da livre iniciativa \u2014 o empreendedorismo n\u00e3o tem tanto a ver com assumir riscos, mas sim com gerenciar riscos de forma inteligente e baseada em dados. Pode parecer contraintuitivo, mas quando o risco \u00e9 gerenciado de forma inteligente, a capacidade do empreendedor de cruzar ideias, inovar e fomentar a criatividade aumenta exponencialmente. Isso, por sua vez, cria um poderoso \u00edm\u00e3 para capital de risco e os melhores talentos \u2014 ambos fatores essenciais para o sucesso.
\nOs empreendedores indianos tamb\u00e9m est\u00e3o aprendendo com seus colegas do Vale do Sil\u00edcio. Os mantras \u201cFalhe r\u00e1pido, tenha sucesso logo\u201d e \u201cfeito \u00e9 melhor do que perfeito\u201d est\u00e3o se tornando mais aceit\u00e1veis. Romesh Wadhwani, presidente e CEO da Symphony Technology Group, com sede no Vale do Sil\u00edcio, e fundador e presidente da Wadhwani Foundation, afirma que \u201cempreendedorismo \u00e9 assumir riscos sensatos e gerenciar riscos\u201d. Os empreendedores indianos passaram a aceitar que o sucesso \u00e9 constru\u00eddo com base em v\u00e1rios fracassos e que h\u00e1 uma sabedoria mais profunda na tomada de decis\u00f5es iterativas, independentes e ousadas. Eles agora est\u00e3o adotando o que o CEO do Facebook, Mark Zuckerberg, observou certa vez: \u201cO maior risco \u00e9 n\u00e3o correr nenhum risco\u201d.\u201d<\/p>\n

Os jovens do pa\u00eds, que antes eram alimentados com os ideais de seguran\u00e7a financeira e compromissos familiares, est\u00e3o descobrindo uma nova liberdade \u2014 ideias ousadas est\u00e3o os libertando e o desejo de priorizar o desempenho est\u00e1 mudando mentalidades.<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 de surpreender que haja ampla evid\u00eancia de que essas mudan\u00e7as profundas est\u00e3o se enraizando firmemente. Um reflexo claro disso \u00e9 o n\u00famero de novas empresas que est\u00e3o sendo criadas no pa\u00eds. De acordo com o Minist\u00e9rio de Assuntos Corporativos, cerca de 100 mil (98.473) novas empresas foram registradas na \u00cdndia em 2014, indicando que o empreendedorismo est\u00e1 crescendo rapidamente. No entanto, o resultado final dessa tend\u00eancia positiva ser\u00e1 testado pelo n\u00famero e pela qualidade dos empregos criados.<\/p>\n

A quest\u00e3o \u00e9: \u201cSer\u00e1 que 100 mil novas empresas que criam emprego para cerca de 1 milh\u00e3o de pessoas s\u00e3o suficientes para a \u00cdndia?\u201d Quando se considera que a \u00cdndia est\u00e1 adicionando 1 milh\u00e3o de pessoas \u00e0 for\u00e7a de trabalho a cada m\u00eas \u2014 ou 25 milh\u00f5es de pessoas \u00e0 procura de emprego nos pr\u00f3ximos 10 anos \u2014, a urg\u00eancia em resolver o problema \u00e9 imensa. Se h\u00e1 uma conclus\u00e3o \u00f3bvia a partir desses fatos simples, \u00e9 esta: \u00e9 necess\u00e1rio trazer mais capital de risco para a atividade empreendedora.<\/p>\n

Mas, antes que isso possa acontecer, o ecossistema emergente de desenvolvimento de habilidades, educa\u00e7\u00e3o voltada para o empreendedorismo e mentoria precisa crescer.<\/p>\n

Um exemplo que temos \u00e9 o de Vijay Shekhar Sharma, fundador da One97 Communications. Sharma come\u00e7ou h\u00e1 mais de 15 anos, quando ainda existia uma avers\u00e3o cultural ao empreendedorismo. Ele come\u00e7ou pedindo pequenas quantias emprestadas a familiares e amigos. \u00c0 medida que sua empresa alcan\u00e7ava sucesso, ele come\u00e7ou a investir em startups, oferecendo aos empreendedores a chance de aprender com sua pr\u00f3pria experi\u00eancia. Hoje, Sharma \u00e9 um exemplo a ser seguido como fundador da Paytm, uma empresa irm\u00e3 da One97 Communications, que atua no setor de pagamentos m\u00f3veis, na qual a Alibaba, de Jack Ma, concordou em investir $575 milh\u00f5es.<\/p>\n

As ideias, pol\u00edticas, infraestrutura, habilidades, orienta\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o para estimular o empreendedorismo est\u00e3o lentamente se encaixando. Mas a realidade no terreno \u00e9 que precisamos acelerar ainda mais o crescimento do empreendedorismo para enfrentar o desafio iminente da cria\u00e7\u00e3o de empregos.<\/p>\n

Sobre o autor: Atul Raja \u00e9 vice-presidente executivo da Wadhwani Foundations.<\/p>\n

O Financial Express<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Can entrepreneurship meet the job-creation challenge? According to the ministry of corporate affairs, about 1 lakh new companies were registered in India in 2014. So, entrepreneurship is growing.but the outcome of this positive trend will be tested by the number and quality if jobs created Culturally, Indians have been moulded to conform to norms and […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":14245,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-3338","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/3338","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/3338\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14245"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3338"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3338"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=3338"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=3338"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}