{"id":3178,"date":"2015-07-13T06:20:36","date_gmt":"2015-07-13T06:20:36","guid":{"rendered":"http:\/\/wadhwani-foundation.org\/?post_type=press&p=3178"},"modified":"2025-06-18T18:20:55","modified_gmt":"2025-06-18T12:50:55","slug":"cumprindo-a-promessa-de-uma-india-qualificada-atul-kelas-artigo-no-financial-express","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/fulfilling-the-promise-of-a-skilled-india-atul-kelas-feature-in-the-financial-express\/","title":{"rendered":"Cumprindo a promessa de uma \u00cdndia qualificada - Atul Raja, EVP-Marketing escreve para o 'Financial Express'"},"content":{"rendered":"

Ultimamente, a capacita\u00e7\u00e3o tornou-se um tema pol\u00eamico em todo o mundo. E, considerando os dividendos demogr\u00e1ficos da \u00cdndia, isso adquire um significado especial. Com 54% de nossa popula\u00e7\u00e3o com menos de 25 anos de idade, temos uma for\u00e7a de trabalho enorme.<\/p>\n

Infelizmente, muitos deles est\u00e3o desempregados porque suas habilidades n\u00e3o correspondem \u00e0s exig\u00eancias do setor emergente.<\/p>\n

A educa\u00e7\u00e3o tradicional n\u00e3o conseguiu prepar\u00e1-los para o mundo de amanh\u00e3. Os n\u00fameros associados a esse problema s\u00e3o assustadores: em 2020, quase 60% da popula\u00e7\u00e3o indiana de mais de 1,3 bilh\u00e3o de pessoas estar\u00e3o na faixa et\u00e1ria de 15 a 59 anos. Desses, espera-se que apenas 2% a 3% tenham habilidades utiliz\u00e1veis. Essa eventualidade est\u00e1 a apenas cinco anos de dist\u00e2ncia!<\/p>\n

H\u00e1 duas maneiras de encarar isso: como uma onda maci\u00e7a de desemprego que deixar\u00e1 a \u00cdndia \u00e0 beira do abismo ou como um recurso sem precedentes para a cria\u00e7\u00e3o de riqueza que superar\u00e1 grande parte do mundo, se equipado com as habilidades certas.<\/p>\n

A \u00cdndia est\u00e1 respondendo a esse desafio. O pa\u00eds reconheceu o fato de que a qualifica\u00e7\u00e3o \u00e9 uma necessidade urgente. Al\u00e9m disso, come\u00e7ou a implantar a infraestrutura, os processos, os padr\u00f5es e os sistemas necess\u00e1rios para criar grandes f\u00e1bricas de qualifica\u00e7\u00e3o, onde os jovens podem ser treinados para v\u00e1rios of\u00edcios e profiss\u00f5es que os ajudam a contribuir para o PIB.<\/p>\n

O governo est\u00e1 agora dando impulso \u00e0 resposta, implementando pol\u00edticas e sistemas de apoio para transformar a qualifica\u00e7\u00e3o em um setor de base que impulsione outros setores, como o automotivo e de componentes automotivos, constru\u00e7\u00e3o, t\u00eaxtil, sa\u00fade e bem-estar, gemas e joias, log\u00edstica, seguran\u00e7a, telecomunica\u00e7\u00f5es e t\u00eaxtil (veja o gr\u00e1fico).<\/p>\n

\"Crescimento<\/a>
Crescimento da necessidade de m\u00e3o de obra at\u00e9 2022<\/figcaption><\/figure>\n

No total, o Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY), aprovado pelo Gabinete em mar\u00e7o de 2015, identificou 24 setores emergentes para aten\u00e7\u00e3o imediata. Esse esquema est\u00e1 sendo coordenado pelo rec\u00e9m-criado minist\u00e9rio de desenvolvimento de habilidades e empreendedorismo (MSDE).<\/p>\n

 <\/p>\n

O PMKVY tem como objetivo treinar 24 lakh pessoas, incluindo 10 lakh que ser\u00e3o certificadas em reconhecimento de aprendizado anterior.<\/p>\n

J\u00e1 existem arranjos institucionais que incluem a National Skill Development Corporation (NSDC), os Sector Skill Councils (SSCs), ag\u00eancias privadas de avalia\u00e7\u00e3o e parceiros de treinamento para cada setor identificado. O PMKVY \u00e9 orientado pela demanda - ou, em outras palavras, aborda de perto a lacuna de habilidades. Ele \u00e9 apoiado por um or\u00e7amento de R1.500 crore (para capacitar 24 lakh jovens).<\/p>\n

O PMKVY tem uma inten\u00e7\u00e3o louv\u00e1vel. Al\u00e9m de seu objetivo de criar jovens empreg\u00e1veis, sua estrat\u00e9gia est\u00e1 alinhada com v\u00e1rios outros programas nacionais, como Swachh Bharat, Make-in-India, Digital India e National Solar Mission.<\/p>\n

Al\u00e9m das habilidades necess\u00e1rias para os setores reconhecidos, como bancos, turismo, constru\u00e7\u00e3o, im\u00f3veis, t\u00eaxteis etc., o esfor\u00e7o geral para capacitar a \u00cdndia tamb\u00e9m leva em considera\u00e7\u00e3o a necessidade de desenvolvimento de habilidades em of\u00edcios e ocupa\u00e7\u00f5es como carpintaria, alvenaria, enfermagem etc., pois h\u00e1 uma escassez terr\u00edvel dessas habilidades.<\/p>\n

H\u00e1 tamb\u00e9m um esfor\u00e7o nacional para promover os artes\u00e3os. A Directorate General of Training realiza uma competi\u00e7\u00e3o anual em associa\u00e7\u00e3o com o CII para artes\u00e3os como eletricista, montador, eletr\u00f4nica industrial, moleiro, fabricante de ferramentas e matrizes, torneiro e soldador, cortador e alfaiate.<\/p>\n

Em outras palavras, a abordagem \u00e9 bem equilibrada e atende \u00e0s necessidades gerais do setor e da sociedade. Para acelerar esse processo, o governo criou o National Skill Certification and Monetary Reward Scheme (Esquema Nacional de Certifica\u00e7\u00e3o de Habilidades e Recompensa Monet\u00e1ria). A ideia por tr\u00e1s desse esquema \u00e9 garantir que as pessoas com habilidades utiliz\u00e1veis sejam certificadas. Ele oferece um incentivo de aproximadamente R10.000 para cada candidato dos setores de manufatura, servi\u00e7os e outros que se submeterem a treinamento e certifica\u00e7\u00e3o em um centro autorizado (o valor do incentivo varia de acordo com os n\u00edveis). De fato, o governo reservou um montante de Rs 1.000 crore para isso, com o objetivo de garantir que 10 lakh indiv\u00edduos passem por um processo de certifica\u00e7\u00e3o tendo como objetivo a padroniza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O que resta saber \u00e9 se as habilidades que est\u00e3o sendo transmitidas s\u00e3o de padr\u00f5es que tamb\u00e9m podem atender \u00e0s exig\u00eancias globais em pa\u00edses desenvolvidos, como Alemanha, Jap\u00e3o e EUA.<\/p>\n

Embora esteja havendo um enorme progresso no aprimoramento das habilidades em todos os setores, os n\u00fameros que est\u00e3o sendo abordados s\u00e3o de algumas centenas de milhares. Os n\u00fameros reais que precisam ser abordados est\u00e3o em milh\u00f5es - para ser espec\u00edfico, a vis\u00e3o da National Skill Development Initiative \u00e9 capacitar 500 milh\u00f5es at\u00e9 2022. Para que esses n\u00fameros sejam atingidos, h\u00e1 uma necessidade urgente de ampliar a infraestrutura e o suporte. O setor privado tem demonstrado uma iniciativa consider\u00e1vel para impulsionar a iniciativa de qualifica\u00e7\u00e3o da \u00cdndia. Organiza\u00e7\u00f5es filantr\u00f3picas e sem fins lucrativos tamb\u00e9m se uniram ao governo para dar o impulso necess\u00e1rio \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

H\u00e1 muito trabalho a ser feito. Por\u00e9m, o mais importante \u00e9 que foi dado um in\u00edcio forte e determinado.<\/p>\n

\"O<\/a>
O Financial Express<\/figcaption><\/figure>\n

O Financial Express<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Skilling, of late, has become a hot-button topic across the world. And given India\u2019s demographic dividend, it acquires special significance. With 54% of our population below 25 years of age, we are sitting on a massive workforce. Unfortunately, many of them are unemployable with their skills not matching the emerging industry requirements. Traditional education has […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":14245,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-3178","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/3178","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/3178\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14245"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3178"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3178"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=3178"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=3178"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}