{"id":2989,"date":"2015-06-29T06:33:34","date_gmt":"2015-06-29T06:33:34","guid":{"rendered":"http:\/\/wadhwani-foundation.org\/?post_type=press&p=2989"},"modified":"2015-06-29T06:33:34","modified_gmt":"2015-06-29T06:33:34","slug":"a-busca-pela-criacao-de-um-vale-do-silicio-indiano-persiste-dr-ajay-kela-para-a-revista-outlook","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/the-quest-for-creating-an-indian-silicon-valley-persists-dr-ajay-kela-to-outlook-magazine\/","title":{"rendered":"A busca pela cria\u00e7\u00e3o de um Vale do Sil\u00edcio indiano persiste - Dr. Ajay Kela para a Outlook Magazine"},"content":{"rendered":"

Iniciando para iniciantes<\/strong><\/p>\n

H\u00e1 menos de 15 anos, se perguntassem a um grupo de 200 estudantes de engenharia quantos gostariam de se tornar empreendedores, dificilmente 10 ou 15 levantariam a m\u00e3o. Como as coisas mudam! Hoje, de 80% a 90% dos estudantes optam por empreender por conta pr\u00f3pria em vez de almejar um emprego seguro e bem remunerado. H\u00e1 tamb\u00e9m uma tend\u00eancia crescente de jovens que iniciam um empreendimento enquanto estudam na faculdade. H\u00e1 tamb\u00e9m in\u00fameros exemplos de rapazes e mo\u00e7as na faixa dos 20 anos que abandonaram a faculdade para perseguir suas ambi\u00e7\u00f5es empreendedoras, entrando assim em uma tradi\u00e7\u00e3o que se estende de Henry Ford a Mark Zuckerberg, passando por Bill Gates.<\/p>\n

\"Revista<\/a>
Revista Outlook<\/figcaption><\/figure>\n

\"A maioria come\u00e7a seu empreendimento na pr\u00f3pria faculdade. Para muitos, nosso sistema educacional n\u00e3o faz sentido. Por exemplo, estudar engenharia da computa\u00e7\u00e3o, seguido de um MBA em marketing, apenas para assumir um emprego em um banco. Hoje em dia, 90% dos alunos do IIT nunca seguem carreiras na \u00e1rea de tecnologia\", diz Mahesh Murthy, fundador da Seedfund, que orientou mais de 200 startups e investiu em 50 empresas nos \u00faltimos 15 anos.<\/p>\n

Aqui est\u00e3o perfilados um grupo variado de empreendedores. Nawaz Dhandala, 22 anos, \u00e9 algu\u00e9m que n\u00e3o se deixou abater por um fracasso. Rahul Yadav, Harshit Shrivastava e Deepak Ravindran est\u00e3o entre um grupo crescente de jovens que abandonaram a faculdade para atender ao chamado da cria\u00e7\u00e3o de empresas. E Manya Jha esperou encontrar os parceiros certos para dar o salto quando ainda estava na faculdade. Como todos enfatizaram, \u00e9 o trabalho em equipe, com todos trazendo talentos variados para a mesa, que abre o caminho para o sucesso.<\/p>\n

A \u00cdndia est\u00e1 em meio a um boom de startups, que lembra o boom das empresas pontocom dos anos 90. Os investidores, consultores e especialistas que orientam as startups acham que h\u00e1 uma melhora consider\u00e1vel na qualidade dos novos empreendimentos, bem como nas realidades do mercado e na perspic\u00e1cia comercial dos jovens empreendedores.<\/p>\n

\"\u00c9 dif\u00edcil dizer se \u00e9 como o boom das pontocom. Ao contr\u00e1rio da \u00faltima vez, desta vez h\u00e1 um mercado real, pois um grande n\u00famero de usu\u00e1rios de telefones celulares est\u00e1 fazendo transa\u00e7\u00f5es em seus dispositivos. Na \u00faltima vez, havia menos de meio milh\u00e3o de usu\u00e1rios de Internet. Definitivamente, os empreendedores s\u00e3o muito mais experientes do que da \u00faltima vez\", diz Kanwal Rekhi, MD, Inventus Capital Partners.<\/p>\n

Como a maioria dos investidores, Rekhi d\u00e1 \u00eanfase ao componente tecnol\u00f3gico. \"N\u00e3o gostamos de startups na \u00cdndia que n\u00e3o sejam baseadas em tecnologia. Financiamos tanto startups baseadas em servi\u00e7os quanto em produtos. Ultimamente, temos visto muitas ofertas de 'software como servi\u00e7o' de empreendedores indianos para clientes globais\", diz ele.<\/p>\n

Dados do Minist\u00e9rio de Assuntos Corporativos da Uni\u00e3o mostram que no ano passado foram registradas 1.000 novas empresas na \u00cdndia, contra 19.000 na China e 6.000 no Reino Unido. Desses um lakh, apenas cerca de 3.500 eram startups de tecnologia. No entanto, com a enorme infus\u00e3o de fundos, os holofotes est\u00e3o voltados para algumas delas. Os especialistas apontam que, na \u00cdndia, um grande n\u00famero de empresas nunca se registra ou adia o processo at\u00e9 que os neg\u00f3cios estejam est\u00e1veis. Muitas tentativas fracassam n\u00e3o apenas por falta de fundos, que na maioria dos casos v\u00eam de familiares e amigos, mas tamb\u00e9m por falta de um bom plano de neg\u00f3cios ou de um mentor.<\/p>\n

\"Nosso potencial \u00e9 enorme, mas n\u00e3o h\u00e1 registro de quem os orienta\", diz Rajeev Banduni, cofundador, CEO e chefe de opera\u00e7\u00f5es na \u00cdndia da GrowthEnabler Global, um novo investidor em fundos de sementes que oferece orienta\u00e7\u00e3o e financiamento na \u00cdndia e no Reino Unido.<\/p>\n

H\u00e1 cerca de 170 incubadoras como a Microsoft, que aceita um lote de 12 de cada vez. Dessa forma, apenas cerca de 5.000 startups t\u00eam o benef\u00edcio da orienta\u00e7\u00e3o. Os 95% restantes dependem da Internet, dos associados e dos mais velhos para obter ideias e orienta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Banduni diz que a maioria das startups se baseia essencialmente em ideias incipientes, sem explorar seu potencial comercial, e por isso s\u00e3o mais baseadas na f\u00e9. \"A idade m\u00e9dia de um empreendedor \u00e9 de 22 a 32 anos. Em geral, s\u00e3o startups de primeira gera\u00e7\u00e3o. Alguns est\u00e3o come\u00e7ando diretamente da faculdade. Alguns s\u00e3o t\u00e9cnicos que se entusiasmam com uma ideia tecnol\u00f3gica ou passam por uma experi\u00eancia de um problema para o qual acham que ningu\u00e9m tem uma solu\u00e7\u00e3o e, por isso, decidem oferec\u00ea-la\", ressalta.<\/p>\n

O resultado: As startups indianas t\u00eam uma taxa de fracasso de 99%, em compara\u00e7\u00e3o com uma taxa de sucesso de 5% a 10% em pa\u00edses como os EUA.<\/p>\n

No entanto, em muitos aspectos, os empreendedores indianos est\u00e3o muito bem posicionados em rela\u00e7\u00e3o aos de outros pa\u00edses. Isso se reflete no influxo de fundos para startups, diz Murthy, destacando que, em compara\u00e7\u00e3o com um investimento de $1 bilh\u00e3o em 2013, houve um influxo de $1 bilh\u00e3o apenas em janeiro-mar\u00e7o de 2015. Murthy atribui o interesse dos investidores ao alto crescimento econ\u00f4mico da \u00cdndia, de 7,5% no \u00faltimo trimestre de 2014-15.<\/p>\n

Al\u00e9m de ser visto como um destino de investimento melhor em compara\u00e7\u00e3o com a Europa, a \u00c1frica ou a Am\u00e9rica do Sul, a qualidade de algumas startups tamb\u00e9m est\u00e1 atraindo a aten\u00e7\u00e3o de investidores e fundos globais.<\/p>\n

\"Acho que a qualidade (das startups indianas) melhorou.... Costumava haver uma grande diferen\u00e7a entre a qualidade das startups que surgiam nos EUA e na Europa e as da \u00cdndia. Mas a \u00cdndia est\u00e1 se recuperando\", diz Mike Lebus, cofundador e diretor da Angel Investment Network, a maior rede de business angels do mundo. \"Os investidores estrangeiros, especialmente os fundos de capital de risco, est\u00e3o interessados nas startups indianas no momento, pois consideram que esse \u00e9 um mercado de enorme crescimento. Entretanto, acho que o governo deveria fazer mais para facilitar o investimento de investidores anjos estrangeiros aqui\", acrescenta.<\/p>\n

Ajay Kela, CEO e presidente da Wadhwani Foundation, que promove clubes de estudantes e aspirantes a empreendedores, acredita que o governo precisa fazer mais para promover as startups, dado seu potencial de cria\u00e7\u00e3o de empregos.<\/p>\n

\"O governo precisa criar uma pol\u00edtica financeira e um ecossistema que ajudem a fornecer fundos para as startups. H\u00e1 dez anos e at\u00e9 hoje, h\u00e1 milhares de coisas buscando solu\u00e7\u00f5es de mentes brilhantes. Elas n\u00e3o est\u00e3o apenas fornecendo respostas, mas tamb\u00e9m criando empregos\", diz Kela.<\/p>\n

Embora a opini\u00e3o dos especialistas esteja dividida sobre o quanto a engenharia ou o ensino superior ajuda as startups, a menos que se trate de produtos e servi\u00e7os especializados, h\u00e1 unanimidade sobre o papel dos mentores que as orientar\u00e3o. Isso \u00e9 ainda mais importante no caso de empreendedores de primeira gera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Quanto ao fracasso, Kela aponta para o fato de que, mesmo no Vale do Sil\u00edcio, apenas 5% a 10% das startups financiadas por capital de risco s\u00e3o bem-sucedidas. Entre as que s\u00e3o bem-sucedidas est\u00e3o blockbusters como o Google, que tem a perspectiva de criar de 3 a 4 lakh empregos.<\/p>\n

Na \u00cdndia, as chances de sucesso podem ser mais dif\u00edceis, mas muitos jovens empreendedores est\u00e3o provando que n\u00e3o h\u00e1 falta de ideias ou de esp\u00edrito empreendedor. A busca pela cria\u00e7\u00e3o de um Vale do Sil\u00edcio indiano, repleto de ideias e a\u00e7\u00f5es ousadas, persiste.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Starting For Beginners Less than 15 years back, if a group of 200 engineering students were asked how many would like to become an entrepreneur, hardly 10 or 15 would raise their hands. How things spin around! Today, 80-90 per cent students opt to strike it out on their own instead of hankering for even […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":14249,"template":"","tags":[5],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-2989","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-quote"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/2989","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/2989\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14249"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2989"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2989"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=2989"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=2989"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}