{"id":16771,"date":"2022-11-22T09:40:52","date_gmt":"2022-11-22T09:40:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=16771"},"modified":"2025-03-06T16:30:58","modified_gmt":"2025-03-06T11:00:58","slug":"desafios-enfrentados-pelas-mulheres-empresarias-e-como-elas-podem-buscar-orientacao","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/challenges-faced-by-women-entrepreneurs-and-how-they-can-seek-guidance\/","title":{"rendered":"Desafios enfrentados por mulheres empreendedoras e como elas podem buscar orienta\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Por Atul Raja<\/strong><\/p>\n

A hist\u00f3ria de crescimento da \u00cdndia \u00e9 incr\u00edvel, mas a infeliz verdade \u00e9 que ela deixou para tr\u00e1s um importante componente demogr\u00e1fico: as mulheres. Apesar dos v\u00e1rios avan\u00e7os nos indicadores sociais, o progresso da \u00cdndia tem sido lento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 inclus\u00e3o econ\u00f4mica e ao desenvolvimento das mulheres.<\/p>\n

Promover o empreendedorismo feminino na \u00cdndia \u00e9 uma parte essencial da solu\u00e7\u00e3o geral. Al\u00e9m de impulsionar a economia com a gera\u00e7\u00e3o de empregos, ele tamb\u00e9m leva a resultados sociais e pessoais transformadores para as mulheres. Na \u00faltima d\u00e9cada, o n\u00famero de empresas de propriedade de mulheres aumentou de 14% para 20%, de acordo com fontes do governo. Entretanto, a \u00cdndia ainda est\u00e1 atrasada em rela\u00e7\u00e3o a outras economias emergentes.<\/p>\n

O que leva \u00e0 pergunta: o que est\u00e1 impedindo as mulheres empreendedoras indianas? E o que elas podem fazer para buscar o tipo certo de ajuda para ter sucesso?<\/p>\n

O principal obst\u00e1culo enfrentado pelas empres\u00e1rias na \u00cdndia \u00e9 a falta de apoio financeiro. Elas n\u00e3o t\u00eam acesso adequado a finan\u00e7as e facilidades de cr\u00e9dito. Existe uma cren\u00e7a generalizada, mas extremamente err\u00f4nea, de que o direito da mulher \u00e0 propriedade e \u00e0 riqueza ancestral est\u00e1 limitado ao seu dote. No entanto, isso limita as mulheres de reivindicar seu direito \u00e0 riqueza geracional e atua como uma barreira para elas, especialmente em \u00e1reas rurais e semiurbanas.
\nAs mulheres empreendedoras tamb\u00e9m t\u00eam se manifestado repetidamente contra o acesso limitado \u00e0s plataformas formais de empr\u00e9stimo de cr\u00e9dito. E quando elas conseguem acesso, a tend\u00eancia mostra que suas solicita\u00e7\u00f5es t\u00eam menos probabilidade de serem consideradas favoravelmente em compara\u00e7\u00e3o com as dos homens.<\/p>\n

Em segundo lugar, as cren\u00e7as sociais e as normas culturais s\u00e3o grandes obst\u00e1culos para as mulheres. O papel presumido das mulheres \u00e9 o de cuidadoras prim\u00e1rias. O trabalho profissional, especialmente fora dos limites do lar, torna-se secund\u00e1rio. N\u00e3o \u00e9 nada f\u00e1cil fazer malabarismos para administrar uma casa e um neg\u00f3cio ao mesmo tempo, mesmo com a ajuda de empregadas dom\u00e9sticas. Al\u00e9m disso, muitas vezes \u00e9 dif\u00edcil obter permiss\u00e3o social para trabalhar devido a pr\u00e1ticas culturais e considera\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a. Juntos, esses fatores levam a uma mobilidade reduzida e, por sua vez, a uma menor probabilidade de se tornarem fundadores de startups bem-sucedidos.<\/p>\n

Por fim, as empreendedoras iniciantes tradicionalmente n\u00e3o t\u00eam modelos inspiradores em termos de empresas bem-sucedidas lideradas por mulheres, o que dificulta a visualiza\u00e7\u00e3o de como ser\u00e1 o sucesso. Embora os ventos da mudan\u00e7a estejam soprando hoje com unic\u00f3rnios liderados por mulheres como BabyChakra, MyGlamm,\u00a0Nykaa<\/a>\u00a0etc., ainda h\u00e1 um longo caminho a percorrer. De acordo com um relat\u00f3rio do IWAGE de 2021, no setor de empregos organizados\/formais, apenas sete em cada 100 empreendedores na \u00cdndia s\u00e3o mulheres.<\/p>\n

Com a \u00cdndia ocupando a 70\u00aa posi\u00e7\u00e3o entre 77 pa\u00edses cobertos pelo \u00cdndice de Empreendedorismo Feminino, muito precisa ser feito em n\u00edvel pol\u00edtico e corporativo para incentivar o empreendedorismo feminino. Ao mesmo tempo, as mulheres tamb\u00e9m devem enfrentar os desafios de frente e perseverar diante das adversidades.<\/p>\n

Um aspecto fundamental que as mulheres empreendedoras podem fazer para promover suas ambi\u00e7\u00f5es empresariais \u00e9 aproveitar as plataformas estabelecidas. Em \u00e1reas rurais e semiurbanas, onde os recursos s\u00e3o limitados, torna-se ainda mais vital buscar assist\u00eancia de redes comunit\u00e1rias. Essas plataformas podem fornecer orienta\u00e7\u00e3o e suporte comercial \u00e0s mulheres, desde o alcance do mercado at\u00e9 a ajuda financeira. As mulheres n\u00e3o devem se esquivar de procurar ativamente por ajuda e solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

As mulheres tamb\u00e9m devem ficar atentas \u00e0s oportunidades que far\u00e3o avan\u00e7ar seus neg\u00f3cios. Por exemplo, elas podem se inscrever em um treinamento especial ou em um aprendizado baseado em colegas para desenvolver e expandir seus neg\u00f3cios, participando de programas de incubadoras e aceleradoras amplamente dispon\u00edveis que fornecem insumos comerciais essenciais sobre conceitos, estruturas, ferramentas e redes. O aumento da digitaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 agora um fator facilitador importante para lidar com as antigas restri\u00e7\u00f5es de acessibilidade e mobilidade.<\/p>\n

As mulheres empreendedoras tamb\u00e9m devem procurar agressivamente e se envolver com mentores de neg\u00f3cios que atuem como caixas de resson\u00e2ncia e conselheiros, dando sugest\u00f5es objetivas e personalizadas. H\u00e1 mentores que s\u00e3o especialistas em dom\u00ednios comerciais espec\u00edficos e h\u00e1 outros que simplesmente se concentram em fortalecer os fundamentos do neg\u00f3cio e ajudar a tomar as decis\u00f5es comerciais corretas. Em muitos casos, a mentoria provou ser o molho secreto para alcan\u00e7ar o sucesso empresarial. \u00c0 medida que o ecossistema empresarial da \u00cdndia amadurece, muitos mentores agora t\u00eam vasta experi\u00eancia em compreender as prova\u00e7\u00f5es e tribula\u00e7\u00f5es de iniciar um neg\u00f3cio e as for\u00e7as de mercado que entram em jogo durante a expans\u00e3o.<\/p>\n

\u00c0 medida que a \u00cdndia trabalha em dire\u00e7\u00e3o a seus ambiciosos planos de crescimento, devemos envidar todos os esfor\u00e7os para aumentar a participa\u00e7\u00e3o das mulheres no cen\u00e1rio empresarial da \u00cdndia, pois isso n\u00e3o s\u00f3 levar\u00e1 \u00e0 sua capacita\u00e7\u00e3o e independ\u00eancia financeira, mas tamb\u00e9m tem o potencial de promover uma tremenda mudan\u00e7a social. A\u00a0Banco Mundial<\/a>\u00a0O relat\u00f3rio de 2022 diz que a \u00cdndia pode crescer em dois d\u00edgitos se mais mulheres participarem da linha de produtos da economia. As partes interessadas do ecossistema devem se unir com um senso de urg\u00eancia e coordenar interven\u00e7\u00f5es e esfor\u00e7os para permitir que as mulheres empreendedoras criem empregos e neg\u00f3cios de milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Atul Raja India\u2019s growth story is an incredible one, but the unfortunate truth is that it has left behind a key demographic component: women. Despite the various advances in social indicators, India\u2019s progress has been slow towards economic inclusion and the development of women. Fostering women\u2019s entrepreneurship in India is a critical part of […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":15088,"template":"","tags":[5],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-16771","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-quote"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/16771","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/16771\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15088"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16771"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16771"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=16771"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=16771"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}