{"id":1637,"date":"2014-12-01T10:21:06","date_gmt":"2014-12-01T10:21:06","guid":{"rendered":"http:\/\/178.62.234.215\/?post_type=press&p=1637"},"modified":"2014-12-01T10:21:06","modified_gmt":"2014-12-01T10:21:06","slug":"orientacao-de-futuros-empreendedores-de-software","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/mentoring-future-software-entrepreneurs\/","title":{"rendered":"Orienta\u00e7\u00e3o de futuros empreendedores de software"},"content":{"rendered":"

Kochi\/Bangalore<\/strong>: Kalamassery, em Kochi, \u00e9 conhecida por suas f\u00e1bricas de produtos qu\u00edmicos e fertilizantes (ou o que restou delas), mas \u00e9 nesse cen\u00e1rio incongruente que a incubadora de startups de estudantes Startup Village escolheu instalar seu escrit\u00f3rio.<\/p>\n

Fisicamente, \u00e9 dif\u00edcil n\u00e3o notar o edif\u00edcio de vidro e a\u00e7o em meio \u00e0 exuberante folhagem verde ao lado da rodovia que liga a cidade ao aeroporto internacional, embora, \u00e0 primeira vista, ele pare\u00e7a mais um resort de f\u00e9rias do que o escrit\u00f3rio de uma empresa que tem como objetivo criar 1.000 empresas de produtos de software na \u00cdndia em 10 anos.<\/p>\n

Voc\u00ea leu certo, 1.000 em 10.<\/p>\n

E voc\u00ea tamb\u00e9m leu certo: empresas de produtos de software.<\/p>\n

H\u00e1 tamb\u00e9m um objetivo subsidi\u00e1rio: criar a primeira empresa de bilh\u00f5es de d\u00f3lares da \u00cdndia fundada em um campus universit\u00e1rio.<\/p>\n

Dentro do pr\u00e9dio (que, na verdade, n\u00e3o \u00e9 muito grande), um corredor estreito ladeado por retratos em tamanho real de Larry Page, Sergey Brin, Sean Parker e Mark Zuckerberg leva a quatro salas de jantar. Cada sal\u00e3o tem v\u00e1rias mesas compridas. E ao redor de cada uma delas est\u00e3o amontoados alunos que querem ser empreendedores. Um dos sal\u00f5es tamb\u00e9m exibe um retrato do cofundador da Infosys Ltd, S. 'Kris' Gopalakrishnan, sem d\u00favida o homem mais famoso de Kerala na \u00e1rea de tecnologia, e uma mensagem dele: \"Come\u00e7amos a Infosys em uma sala deste tamanho; agora \u00e9 a sua vez\".<\/p>\n

Gopalakrishnan \u00e9 mentor da Startup Village, uma incubadora de tecnologia promovida pelo departamento de ci\u00eancia e tecnologia da \u00cdndia e pelo Technopark Trivandrum que segue o modelo da Y Combinator do Vale do Sil\u00edcio. A Y Combinator \u00e9 uma aceleradora de start-ups sediada no Vale do Sil\u00edcio, fundada por Paul Graham, que transformou programadores desconhecidos em celebridades nerds, oferecendo financiamento inicial de cerca de $18.000 (cerca de Rs.10 lakh) em m\u00e9dia, al\u00e9m de ajud\u00e1-los a se conectar com poss\u00edveis investidores. Dropbox, Scribd e reddit est\u00e3o entre as cerca de 300 empresas financiadas pela Y Combinator. Sua avalia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia? Um belo valor de $224 milh\u00f5es.<\/p>\n

E a apar\u00eancia de resort de f\u00e9rias (bem, de resort de f\u00e9rias econ\u00f4mico) n\u00e3o est\u00e1 fora de lugar porque os alunos viver\u00e3o e trabalhar\u00e3o na incubadora enquanto suas start-ups tomam forma. \"Espero criar um ambiente que subsidie o custo de vida desses jovens, ofere\u00e7a a eles um lugar para comer, trabalhar, dormir e criar as pr\u00f3ximas empresas de Internet\", disse Freeman Murray, veterano do Vale do Sil\u00edcio e fundador da empresa de m\u00fasica na Internet Kendara, que se mudar\u00e1 para a Startup Village na pr\u00f3xima semana e ajudar\u00e1 a incubadora a criar a cultura do Vale entre os estudantes empreendedores.<\/p>\n

\"Estamos tentando criar um ambiente em que o fracasso n\u00e3o seja visto como algo negativo, mas como uma oportunidade de aprendizado. Todos eles (os alunos) se esfor\u00e7am, todos aprendem uns com os outros\", disse Gopalakrishnan.<\/p>\n

Desde mar\u00e7o, quando o Startup Village foi lan\u00e7ado, mais de 250 estudantes de faculdades de engenharia de Kerala que desejam ser empreendedores se inscreveram com suas ideias. Em outubro, eles competir\u00e3o por uma vaga no que pretende se tornar a plataforma de lan\u00e7amento mais quente do pa\u00eds para empresas de produtos de software. Durante anos, o setor de terceiriza\u00e7\u00e3o de software de $100 bilh\u00f5es da \u00cdndia se tornou mais famoso pelos projetos de manuten\u00e7\u00e3o e escrita de c\u00f3digo, com apenas algumas empresas de produtos de tecnologia desenvolvidas internamente (elas contribu\u00edram com $1,8 bilh\u00e3o em receita para o total em 2011-2012).<\/p>\n

Os selecionados ap\u00f3s as rodadas de entrevistas receber\u00e3o financiamento entre $10.000 e 30.000 para ajud\u00e1-los a come\u00e7ar. Eles tamb\u00e9m ter\u00e3o a oportunidade de serem orientados por diretores executivos (CEOs) bem-sucedidos. Em troca, a Startup Village receber\u00e1 uma participa\u00e7\u00e3o nominal de 6% em suas empresas.<\/p>\n

Os empreendedores ter\u00e3o que levantar rodadas subsequentes para expandir suas empresas.<\/p>\n

\"O dinheiro tradicional do VC (capital de risco) est\u00e1 perseguindo pessoas muito elitizadas que foram empreendedores bem-sucedidos na \u00cdndia. Sinto que h\u00e1 uma grande oportunidade de fazer isso acontecer com pessoas mais jovens\", disse Murray, que ser\u00e1 o Dumbledore dessa Hogwarts para start-ups.<\/p>\n

A ideia surgiu para os fundadores da MobMe, uma start-up fundada em 2007 por estudantes da Faculdade de Engenharia de Trivandrum. A empresa come\u00e7ou orquestrando campanhas m\u00f3veis para filmes em Malayalam. Hoje, ela trabalha com empresas de telecomunica\u00e7\u00f5es como a Bharti Airtel Ltd, a maior da \u00cdndia, e fechar\u00e1 2012-13 com uma receita de 33 milh\u00f5es de r\u00fapias.<\/p>\n

Os fundadores entraram em contato com Gopalakrishnan, que gostou da hist\u00f3ria. \"Foi isso que motivou a ideia de criar um espa\u00e7o onde esses alunos pudessem vir, fazer experi\u00eancias e criar empresas enquanto estudavam. N\u00e3o estamos dizendo que voc\u00ea deve abandonar os estudos; na verdade, voc\u00ea n\u00e3o deve\", disse ele. E a MobMe \u00e9 um bom exemplo para os estudantes que querem abrir uma empresa. \"Nossa luta inicial para ampliar a ideia, encontrar pessoas que investissem e, mais tarde, conseguir neg\u00f3cios de clientes importantes mostrou que \u00e9 poss\u00edvel\", disse Sijo Kuruvilla George, CEO da Startup Village e um dos cofundadores da MobMe.<\/p>\n

Dinheiro e espa\u00e7o \u00e0 parte, as verdadeiras atra\u00e7\u00f5es do Startup Village provavelmente ser\u00e3o seus mentores.<\/p>\n

A Y Combinator re\u00fane os maiores nomes do setor de tecnologia dos EUA, como o criador do Gmail, Paul Buccheit, duas vezes por ano para ajudar a orientar start-ups selecionadas. A Startup Village planeja fazer o mesmo, mas ainda est\u00e1 em busca de alguns nomes globais instantaneamente reconhecidos que possam servir como mentores.<\/p>\n

\"A Y Combinator tem esse forte acesso a mentores, que est\u00e1 faltando aqui no momento. Precisaremos disso quando algumas dessas empresas atingirem o pr\u00f3ximo est\u00e1gio, da ideia a algum tipo de produto\", disse Gopalakrishnan. Al\u00e9m de Gopalakrishnan, a incubadora conseguiu contratar como mentores o CEO da MindTree, Krishnakumar Natarajan, o presidente do f\u00f3rum de produtos da Nasscom, Sharad Sharma, e investidores como Sasha Mirchandani, da Kae Capital, e Nishant Verman, da Canaan Partners.<\/p>\n

Sharma, da Nasscom, que dirigiu o centro de pesquisa do Yahoo \u00cdndia at\u00e9 mar\u00e7o de 2009, disse que a orienta\u00e7\u00e3o poderia ajudar mais start-ups de estudantes a sobreviver. \"Nos primeiros dias do acelerador, \u00e9 preciso estabelecer as rotinas operacionais que proporcionam alta qualidade. Somente depois que isso estiver estabelecido, \u00e9 que se deve escalonar - o escalonamento prematuro pode prejudicar a qualidade\", disse ele. \"Em todo o mundo, notou-se que grandes ideias de neg\u00f3cios, como o Facebook, vieram de estudantes.<\/p>\n

Uma incubadora \u00e9 um \u00f3timo come\u00e7o e, com mentores de hist\u00f3rico comprovado, sua credibilidade pode aumentar. Estamos pensando em investir na Startup Village\", disse Mirchandani. Ele acrescentou que as incubadoras podem n\u00e3o apenas estimular os alunos a come\u00e7arem cedo, mas tamb\u00e9m aconselh\u00e1-los e incentiv\u00e1-los a se arriscarem quando surgirem d\u00favidas. Com certeza, a Startup Village n\u00e3o ser\u00e1 a primeira tentativa de promover o empreendedorismo entre os estudantes.<\/p>\n

A Rede Nacional de Empreendedorismo (NEN), financiada pela Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani, administra c\u00e9lulas de empreendedorismo em 470 campi em toda a \u00cdndia, embora n\u00e3o invista nas empresas. K. Srikrishna, diretor executivo da NEN, disse que sua organiza\u00e7\u00e3o se concentra na cria\u00e7\u00e3o de empreendedores - tanto estudantes quanto profissionais experientes. No ano passado, cerca de 270 estudantes empreendedores vieram da rede da NEN; este ano, ele espera ajudar cerca de 400 estudantes iniciantes a tomar forma. \"N\u00e3o \u00e9 realmente competitivo (com outras incubadoras), n\u00f3s fazemos isso em uma escala muito maior e a \u00eanfase est\u00e1 em manter esses empreendedores\", disse Srikrishna.<\/p>\n

\"N\u00f3s administramos a maior rede de educa\u00e7\u00e3o empresarial do mundo.\" A abordagem exclusiva da Startup Village pode ser bem aceita por investidores em potencial que, de outra forma, teriam de testar eles mesmos as start-ups de estudantes de que gostassem. De fato, \u00e9 poss\u00edvel que os esfor\u00e7os da Startup Village tamb\u00e9m ampliem o universo de empreendedores devido ao seu foco em estudantes de engenharia. O governo estadual tamb\u00e9m parece ter feito sua parte ao anunciar uma nova pol\u00edtica que oferece aos estudantes empreendedores uma pondera\u00e7\u00e3o de 4% nas notas (se o total for 100, os estudantes empreendedores come\u00e7am a partir de 4, enquanto todos os outros come\u00e7am a partir de 0) e 20% na participa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

As start-ups bem-sucedidas tamb\u00e9m recebem uma isen\u00e7\u00e3o fiscal de tr\u00eas anos. \"Se voc\u00ea \u00e9 um estudante e fracassa cedo, n\u00e3o est\u00e1 arriscando sua fam\u00edlia ou qualquer outra coisa\", disse Gopalakrishnan, argumentando que \u00e9 melhor come\u00e7ar cedo. Mais de uma d\u00fazia de startups, incluindo a MindHelix, uma empresa de desenvolvimento de aplicativos m\u00f3veis, e a WowMakers, um est\u00fadio de design para a Internet, j\u00e1 operam na Startup Village e esperam fazer parte do corte de outubro. Kallidil Kalidasan, 23 anos, que fundou a MindHelix junto com dois outros colegas de turma em dezembro de 2010, espera agora levar sua empresa para a pr\u00f3xima etapa no Startup Village.<\/p>\n

\"Levantar dinheiro para uma start-up de produtos \u00e9 bastante dif\u00edcil na \u00cdndia. Com mentores como Kris e investidores em potencial, a Startup Village procura preencher essa lacuna\", disse ele. A incubadora, financiada pelo departamento de ci\u00eancia e tecnologia e por investidores anjos como Kris e MobMe (no valor de Rs.5 crore), est\u00e1, por sua vez, levantando um fundo de cerca de Rs.10 crore para financiar as start-ups que seleciona. A empresa est\u00e1 convencida de que algumas delas se tornar\u00e3o empresas de produtos bem-sucedidas. Gopalakrishnan est\u00e1 apostando que 20 das 1.000 empresas que saem da incubadora ter\u00e3o a chance de se tornar a Infosys do neg\u00f3cio de produtos de software na \u00cdndia. Deepti Choudhary, em Mumbai, contribuiu para esta hist\u00f3ria.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kochi\/Bangalore: Kalamassery in Kochi is known for its chemical and fertilizer factories (or what remains of them), but it is in this incongruous setting that student start-up incubator Startup Village has chosen to locate its office. Physically, it\u2019s hard to miss the glass-and-steel building standing amid the lush green foliage abutting the highway that connects […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"template":"","tags":[5],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-1637","press","type-press","status-publish","hentry","tag-quote"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/1637","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/1637\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1637"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1637"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=1637"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1637"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}