Por Sanjay Shah<\/p>\n
A hist\u00f3ria de \"Idli Amma\", de Coimbatore, \u00e9 bem conhecida. H\u00e1 30 anos, essa humilde octogen\u00e1ria usa um fog\u00e3o a lenha para cozinhar idlis para trabalhadores pobres que recebem sal\u00e1rios di\u00e1rios. Ela fazia os idlis quentes e fumegantes em uma pequena loja e os vendia por apenas Re 1. Em 2019, a hist\u00f3ria de Idli Amma se tornou viral, e o industrial Anand Mahindra, impressionado com sua natureza empreendedora, comprometeu-se a construir uma nova casa e um espa\u00e7o de trabalho para ela com uma conex\u00e3o de GLP. Idli Amma, cujo nome verdadeiro \u00e9 Kamalathal, agora dirige um neg\u00f3cio pr\u00f3prio, inspirando milhares de mulheres em toda a \u00cdndia a empreender. Quando um forte senso de prop\u00f3sito e um compromisso de longo prazo s\u00e3o combinados com uma habilidade que tem valor, o apoio geralmente vem em seguida.<\/p>\n
Teoricamente, isso deve facilitar a busca de apoio por parte das mulheres empres\u00e1rias, pois, na maioria das vezes, elas s\u00e3o movidas por uma miss\u00e3o que tem o poder de superar as adversidades.<\/p>\n
A boa not\u00edcia \u00e9 que as mulheres empreendedoras est\u00e3o nas manchetes. Falguni Nayar, que criou a Nykaa, a maior varejista eletr\u00f4nica de cosm\u00e9ticos da \u00cdndia, recentemente abriu seu capital com uma IPO muito bem-sucedida.<\/p>\n
Ap\u00f3s a listagem, Nayar se tornou uma das mulheres mais ricas da \u00cdndia, com um patrim\u00f4nio l\u00edquido de $7,4 bilh\u00f5es. Nayar come\u00e7ou seu neg\u00f3cio aos 50 anos de idade, sem nenhuma experi\u00eancia, e esperou quase uma d\u00e9cada para se tornar a lenda que \u00e9 hoje. A \u00cdndia produziu v\u00e1rias mulheres empreendedoras not\u00e1veis: Shahnaz Hussian, da Shahnaz Herbals, Vandana Luthra, da VLCC, Menaka Bhandary, da Blown, Kiran Mazumdar Shaw, da Biocon, Upasana Taku, da Mobikwik, Aditi Gupta, da Menstrupedia, Divya Gokulnath, da Byju's, e Patricia Narayan, que vendia costeletas e samosas na Marina Beach, em Chennai, e se tornou diretora da cadeia de restaurantes Sandeepha.<\/p>\n
A m\u00e1 not\u00edcia \u00e9 que as mulheres empres\u00e1rias n\u00e3o est\u00e3o surgindo com rapidez suficiente. A \u00cdndia ficou em 70\u00ba lugar no \u00cdndice de Empreendedorismo Feminino do Global Entrepreneurship and Development Institute (de 77 pa\u00edses no \u00edndice). Aqui est\u00e1 outra perspectiva da posi\u00e7\u00e3o da \u00cdndia em rela\u00e7\u00e3o ao empreendedorismo feminino: Hoje (2021), apenas 20% 1 das 63,3 milh\u00f5es de micro, pequenas e m\u00e9dias empresas da \u00cdndia 2 s\u00e3o de propriedade de mulheres. Dessas, 62% est\u00e3o em \u00e1reas rurais 3 , administrando empresas que produzem latic\u00ednios, lanches, picles, polpa de frutas, etc.<\/p>\n
Em compara\u00e7\u00e3o, de acordo com os n\u00fameros do Banco Mundial, uma em cada tr\u00eas pequenas, m\u00e9dias e grandes empresas do mundo \u00e9 de propriedade de mulheres 4 . A \u00cdndia tem uma dist\u00e2ncia razo\u00e1vel a percorrer antes de atingir ou exceder a m\u00e9dia mundial.<\/p>\n
O desafio enfrentado pelas mulheres empres\u00e1rias na \u00cdndia \u00e9 duplo. Primeiro, o financiamento n\u00e3o est\u00e1 facilmente dispon\u00edvel para elas. Nem todo empres\u00e1rio pode esperar se beneficiar da benevol\u00eancia de um Anand Mahindra. Quando as mulheres empres\u00e1rias solicitam empr\u00e9stimos, seus pedidos s\u00e3o adiados ou rejeitados. Embora o primeiro-ministro tenha lan\u00e7ado o portal de empr\u00e9stimos de 59 minutos para permitir o acesso ao cr\u00e9dito para MPMEs em 2018 5 , as mulheres n\u00e3o t\u00eam a garantia ou n\u00e3o t\u00eam conhecimento adequado desses esquemas para aproveit\u00e1-los. Al\u00e9m disso, muitas MPMEs de propriedade de mulheres n\u00e3o s\u00e3o registradas, o que as obriga a usar suas economias pessoais para expandir ou manter seus neg\u00f3cios. Em segundo lugar, h\u00e1 preconceitos psicol\u00f3gicos, culturais e de g\u00eanero que colocam barreiras no caminho dos neg\u00f3cios. Por exemplo, algo t\u00e3o simples como o aluguel de um espa\u00e7o de escrit\u00f3rio \u00e9 dif\u00edcil para as mulheres.<\/p>\n
Um terceiro fator que muitas vezes \u00e9 ignorado, mas que precisa de aten\u00e7\u00e3o, \u00e9 a disponibilidade de orienta\u00e7\u00e3o e mentoria. H\u00e1 uma necessidade urgente de garantir que as mulheres empres\u00e1rias compreendam os v\u00e1rios esquemas governamentais destinados \u00e0s MPMEs e tenham acesso a conhecimentos especializados em \u00e1reas como planejamento de neg\u00f3cios, gest\u00e3o de recursos humanos, assuntos jur\u00eddicos, contabilidade e tributa\u00e7\u00e3o, tecnologia, habilidades de negocia\u00e7\u00e3o e marketing. Ter um mentor oferece \u00e0s mulheres a oportunidade de acessar redes mais amplas espec\u00edficas do setor, ganhar visibilidade e aumentar a confian\u00e7a de que ser\u00e3o bem-sucedidas. H\u00e1 evid\u00eancias suficientes para sugerir que s\u00e3o necess\u00e1rios workshops formais, campos de treinamento e programas de treinamento para acelerar o empreendedorismo feminino, al\u00e9m de incentivos e apoio do governo.<\/p>\n
As mulheres empres\u00e1rias s\u00e3o a chave para a cria\u00e7\u00e3o de cerca de 150 a 170 milh\u00f5es de empregos na \u00cdndia at\u00e9 2030 6 . Elas poderiam impulsionar a porcentagem de mulheres na for\u00e7a de trabalho da \u00cdndia, causando um impacto positivo e substancial no PIB. E h\u00e1 o fator invis\u00edvel relacionado ao empreendedorismo feminino que n\u00e3o pode ser medido ou quantificado: Elas demonstram melhor colabora\u00e7\u00e3o, criatividade e empatia. Essas s\u00e3o qualidades que melhoram o ambiente de neg\u00f3cios e de emprego em todo o pa\u00eds.<\/p>\n
Idli Amma e Falguni Nayar representam todo o espectro de mulheres empreendedoras na \u00cdndia e o potencial que as mulheres t\u00eam para impactar a sociedade em todos os n\u00edveis. Elas s\u00e3o modelos que podem impulsionar um milh\u00e3o de sonhos empresariais. A responsabilidade de acelerar a realiza\u00e7\u00e3o desses sonhos recai sobre o governo e o ecossistema de neg\u00f3cios e investidores.<\/p>\n