Samir Sathe \u00e9 o vice-presidente executivo do Wadhwani Advantage na Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani. O programa Wadhwani Advantage se concentra na acelera\u00e7\u00e3o da receita e no crescimento do emprego para pequenas empresas.<\/p>\n
As PMEs precisam ser mais enxutas, mais aptas para ter estabilidade. Elas devem adotar rapidamente as transforma\u00e7\u00f5es digitais para mudar a natureza e a economia das intera\u00e7\u00f5es com clientes, fornecedores e parceiros. Essa \u00e9 a etapa mais importante para cortar custos, melhorar as receitas e a estabilidade financeira. H\u00e1 v\u00e1rias outras, mas se h\u00e1 uma coisa a ser feita, \u00e9 essa. Isso liberar\u00e1 capital e fluxos de caixa para contratar melhores talentos, tornando a organiza\u00e7\u00e3o competitiva.<\/p>\n
O movimento para elevar os setores desfavorecidos da sociedade se acelerou, com bilh\u00f5es de d\u00f3lares sendo investidos em capital de impacto. A primeira coisa a se fazer \u00e9 reconhecer que um empreendedor de PME \u00e9, na verdade, uma comunidade desfavorecida e n\u00e3o privilegiada. Ela carece de conhecimento adequado, experi\u00eancia, dinheiro e modelos de neg\u00f3cios dimension\u00e1veis. A segunda coisa \u00e9 incentivar a igualdade de g\u00eanero entre os empreendedores. Isso, por si s\u00f3, pode resultar em melhores decis\u00f5es de lideran\u00e7a no topo. Precisamos levar a propriedade das mulheres para 25% a partir do n\u00edvel atual de menos de 5%, especialmente as empresas com receita superior a Rs 5 Cr. Em terceiro lugar, a sociedade precisa reconhecer que a sa\u00fade dos empreendedores tem um impacto direto na sa\u00fade dos funcion\u00e1rios. Ajud\u00e1-los \u00e9 ajudar os empregados.<\/p>\n
N\u00e3o. 1\/4th<\/sup>\u00a0da for\u00e7a de trabalho se tornar\u00e1 in\u00fatil se n\u00e3o for aprimorada e requalificada. A qualifica\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho para trein\u00e1-la nas habilidades do futuro \u00e9 fundamental. Isso precisa ser abordado em uma situa\u00e7\u00e3o de guerra. Infelizmente, a qualifica\u00e7\u00e3o s\u00f3 \u00e9 compreendida no contexto dos jovens e dos candidatos a empregos de n\u00edvel inicial. \u00c9 preciso fazer muito mais para requalificar e melhorar as habilidades da for\u00e7a de trabalho que est\u00e1 empregada h\u00e1 mais de 10 anos. Esse ainda \u00e9 um espa\u00e7o em branco.<\/p>\n Desbloquear o capital \u00e9 mais importante do que aumentar a base de capital. Isso requer habilidades de gerenciamento e desempenho superlativo multifuncional. Veja o exemplo do gerenciamento de projetos, uma habilidade b\u00e1sica necess\u00e1ria para planejar seu tempo, seu trabalho e o trabalho das pessoas. D\u00ea uma volta por a\u00ed e voc\u00ea descobrir\u00e1 que essa habilidade b\u00e1sica simplesmente n\u00e3o existe. As pessoas de colarinho branco n\u00e3o conseguem planejar uma tarefa, decidir o cronograma, planejar recursos, gerenciar depend\u00eancias. Portanto, estamos lidando com habilidades b\u00e1sicas! As organiza\u00e7\u00f5es administradas de forma eficiente precisariam de menos dinheiro do que hoje para qualquer escala de opera\u00e7\u00f5es e, portanto, vamos nos concentrar em liberar dinheiro em vez de pedir por ele.<\/p>\n As PMEs ajudam a criar valor no PIB e no emprego. A quest\u00e3o \u00e9 que, ainda hoje, tratamos a qualidade das multinacionais e da \u00cdndia de forma diferente em nossas mentalidades, padr\u00f5es de qualidade, n\u00edveis de servi\u00e7o etc. No dia em que essa distin\u00e7\u00e3o deixar de existir nas f\u00e1bricas, teremos realmente um mercado aberto e condi\u00e7\u00f5es equitativas de concorr\u00eancia entre as empresas. Infelizmente, o capital de inova\u00e7\u00e3o e o capital produtivo encontram patrocinadores diferentes. Isso precisa acabar. Imagine que o pa\u00eds incentive a produtividade e a inova\u00e7\u00e3o em uma microempresa tanto quanto o faz em uma grande empresa, seja ela de propriedade indiana ou n\u00e3o. Ent\u00e3o, observe a divers\u00e3o. Veremos n\u00edveis de competitividade muito mais elevados.<\/p>\n Treinamos e aprimoramos os empreendedores de PMEs no desenvolvimento de recursos de gerenciamento em todas as \u00e1reas, inclusive tecnologia. Nossa miss\u00e3o \u00e9 capacitar as PMEs com recursos para acelerar seu crescimento. Portanto, estamos nos certificando de que elas aprendam a usar dados para tomar decis\u00f5es e a usar a tecnologia como amiga e n\u00e3o como mestre. Isso requer uma mudan\u00e7a de mentalidade, e \u00e9 isso que fazemos por meio de nossos programas de capacita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n
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