{"id":1621,"date":"2014-12-01T09:24:35","date_gmt":"2014-12-01T09:24:35","guid":{"rendered":"http:\/\/178.62.234.215\/?post_type=press&amp;p=1621"},"modified":"2014-12-01T09:24:35","modified_gmt":"2014-12-01T09:24:35","slug":"nen-estimula-start-ups-em-campi-universitarios","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/nen-nurtures-start-ups-at-college-campuses\/","title":{"rendered":"NEN estimula start-ups em campi universit\u00e1rios"},"content":{"rendered":"<p>Para Shaizad, um estudante do segundo ano de engenharia mec\u00e2nica na Faculdade de Engenharia e Tecnologia Muffakham Jah, partir em uma jornada empreendedora para comercializar sua inven\u00e7\u00e3o \u00e9 o objetivo final.<\/p>\n<p>A equipe de tr\u00eas membros de Shaizad na faculdade projetou uma geladeira e um aquecedor port\u00e1teis de 500 ml, que podem ser conectados a um laptop por meio de um cabo USB ou qualquer outra fonte de energia. Tamb\u00e9m est\u00e1 sendo planejado um sistema port\u00e1til que poderia ser compat\u00edvel com carros.<\/p>\n<p>\"O dispositivo, com cinco compartimentos, tem a capacidade de manter os l\u00edquidos frios ou quentes, ou de realizar as duas fun\u00e7\u00f5es simultaneamente. Estamos planejando lan\u00e7ar prot\u00f3tipos desses produtos, que ter\u00e3o um pre\u00e7o de venda de Rs 1.000 e Rs 3.000 para laptops e carros, respectivamente. Nosso plano \u00e9 abrir uma start-up e comercializar nossos produtos\", diz ele.<\/p>\n<p>Shaizad \u00e9 um dos 70.000 alunos em 500 campi na \u00cdndia que a National Entrepreneurship Network (NEN) ajuda a zarpar todos os anos.<\/p>\n<p>A NEN foi fundada em 2003 pela Wadhwani Foundation, uma funda\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos sediada nos EUA, que foi criada pelo bilion\u00e1rio empres\u00e1rio de TI Romesh Wadhwani. O objetivo principal \u00e9 criar empreendedores de alto desempenho e gerar empregos, para acelerar o crescimento econ\u00f4mico da \u00cdndia.<\/p>\n<p>\"Os estudantes na \u00cdndia sofrem uma enorme press\u00e3o da sociedade para n\u00e3o se tornarem empreendedores. Al\u00e9m disso, o maior desafio em nosso pa\u00eds, diferentemente do Ocidente, \u00e9 que quanto mais educa\u00e7\u00e3o voc\u00ea tem, menos exposi\u00e7\u00e3o ao mundo real e habilidades para a vida voc\u00ea tem. Tudo isso - como gerar receita, conseguir clientes, lidar com pessoas e gerenciar a cadeia de suprimentos mesmo sendo estudante - n\u00f3s fazemos fora do curr\u00edculo\", diz K Srikrishna, diretor executivo da NEN.<\/p>\n<p>Quando a NEN vai a uma faculdade, ela garante que os alunos \"pratiquem\" o empreendedorismo participando de uma s\u00e9rie de atividades que v\u00e3o desde conhecer um empres\u00e1rio da comunidade at\u00e9 administrar uma empresa no campus. \"Tudo aqui \u00e9 baseado na experi\u00eancia, sem nenhum treinamento em sala de aula. Trata-se de aprender fazendo\", acrescenta ele.<\/p>\n<p>Afirmando que a NEN n\u00e3o controla os alunos, mas apenas os \"nutre\", e que n\u00e3o trar\u00e1 dinheiro para a mesa, Srikrishna diz que a organiza\u00e7\u00e3o apoia os alunos por meio de seu ecossistema de 1.200 mentores treinados e certificados (corpo docente), um escrit\u00f3rio de pesquisa com 4.000 funcion\u00e1rios e empresas de capital de risco e anjos, \u00e0 medida que os alunos lan\u00e7am start-ups e come\u00e7am a crescer.<\/p>\n<p>Com o fundador Romesh Wadhwani - que liderou tr\u00eas empreendimentos bem-sucedidos, dos quais a Aspect Development Inc foi vendida por mais de $9 bilh\u00f5es - sendo o principal financiador, a NEN obt\u00e9m 80% de seu or\u00e7amento total de funda\u00e7\u00f5es ou governos e o restante de empresas. Ela gasta Rs 6 crore nos campi todos os anos.<\/p>\n<p>No ano passado, cerca de 202 novas empresas iniciantes participaram do NEN First Dot, o primeiro evento de apresenta\u00e7\u00e3o de empresas iniciantes de estudantes do pa\u00eds. A organiza\u00e7\u00e3o espera que 400 start-ups de estudantes sejam iniciadas por meio de suas atividades este ano.<\/p>\n<p>\"Atualmente, temos 625 campi membros, dos quais 425 est\u00e3o ativos. Originalmente, est\u00e1vamos pensando em aumentar o n\u00famero de campi com os quais queremos trabalhar. Mas mudamos essa estrat\u00e9gia e agora queremos trabalhar com os campi existentes e ver um impacto maior deles. No entanto, provavelmente aumentaremos o n\u00famero de faculdades de engenharia das atuais 150 para 200 este ano\", diz Srikrishna.<\/p>\n<p>V\u00e1rios \u00f3rg\u00e3os do setor, como a Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Empresas de Software e Servi\u00e7os (Nasscom) e a Confedera\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria Indiana (CII), estimam que cerca de 2.500 start-ups s\u00e3o criadas na \u00cdndia a cada ano.<\/p>\n<p>\"O governo, no entanto, tem uma defini\u00e7\u00e3o diferente para PMEs e start-ups. O que a NEN est\u00e1 falando \u00e9 sobre pessoas com ensino superior. Daqui a um ano, a NEN apresentar\u00e1 um estudo anual sobre empreendedorismo profissional\", acrescenta Srikrishna.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>For Shaizad, a second-year mechanical engineering student at the Muffakham Jah College of Engineering and Technology, setting off on an entrepreneurial journey to commercialise his invention is the ultimate goal. 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