{"id":16111,"date":"2021-11-19T10:31:36","date_gmt":"2021-11-19T10:31:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=16111"},"modified":"2025-06-18T12:39:21","modified_gmt":"2025-06-18T07:09:21","slug":"mulheres-empreendedoras-impulsionam-a-nacao-para-o-proximo-nivel-de-crescimento","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/women-entrepreneurs-powering-the-nation-to-the-next-level-of-growth\/","title":{"rendered":"Mulheres empreendedoras impulsionam a na\u00e7\u00e3o para o pr\u00f3ximo n\u00edvel de crescimento"},"content":{"rendered":"

Por Sanjay X\u00e1<\/strong><\/p>\n

Para que as mulheres empreendedoras cres\u00e7am em n\u00famero e tenham sucesso, h\u00e1 uma necessidade urgente de que o ecossistema que as ap\u00f3ia se fortale\u00e7a.<\/em><\/div>\n
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No m\u00eas passado, a FSN E-Commerce Ventures, a empresa controladora da\u00a0Nykaa<\/span>A empresa, que criou hist\u00f3ria quando abriu seu capital com uma IPO de Rs 5.352 crore.<\/p>\n

Lan\u00e7ada em 2012, a Nykaa - o mercado on-line de produtos de beleza, bem-estar e cuidados pessoais - foi subscrita 82 vezes em excesso. Isso n\u00e3o foi surpreendente porque a startup se tornou um unic\u00f3rnio, avaliado em Rs 85 bilh\u00f5es at\u00e9 2020.<\/p>\n

Fundada pelo ex-banqueiro de investimentos Falguni Nayar, a Nykaa tem a distin\u00e7\u00e3o de ser o primeiro unic\u00f3rnio da \u00cdndia liderado por uma mulher. A IPO s\u00f3 ajudou a destacar ainda mais o poder e a capacidade das mulheres empres\u00e1rias na \u00cdndia.<\/p>\n

A \u00cdndia n\u00e3o tem falta de mulheres empreendedoras - Vandana Luthra, fundadora da marca de cosm\u00e9ticos VLCC; Kiran Mazumdar Shaw, fundadora da empresa farmac\u00eautica\u00a0Biocon<\/span>; e Priya Paul, a fundadora do Park Hotels, s\u00e3o as estrelas not\u00e1veis no cen\u00e1rio do empreendedorismo feminino.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, muitos j\u00e1 devem ter ouvido falar de Patricia Narayan, que deixou de vender costeletas e samosas na Marina Beach, em Chennai, para se tornar a diretora da cadeia de restaurantes Sandeepha.<\/p>\n

A \u00cdndia tamb\u00e9m tem Chitra Gurnani Daga, cofundadora da\u00a0Trilofilia<\/span>uma empresa de viagens de aventura on-line, e Divya Gokulnath, cofundador da famosa empresa de tecnologia educacional\u00a0BYJU'S<\/span>. O patrim\u00f4nio l\u00edquido de Divya \u00e9 estimado em $4,05 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Essas empreendedoras apresentam um argumento incontest\u00e1vel para apoiar as mulheres empres\u00e1rias. Com o apoio adequado, as mulheres empres\u00e1rias poderiam alimentar as ambi\u00e7\u00f5es de crescimento econ\u00f4mico da \u00cdndia. Os sinais de que as mulheres empres\u00e1rias est\u00e3o em alta podem n\u00e3o ser imediatamente aparentes. No entanto, a pandemia da COVID-19 deu a elas um empurr\u00e3ozinho \u00fatil e feliz.<\/p>\n

No auge da pandemia, 42% das mulheres propriet\u00e1rias de empresas fizeram a transi\u00e7\u00e3o para um modelo de neg\u00f3cios digital on-line, enquanto 34% se concentraram em novas oportunidades de neg\u00f3cios.<\/p>\n

A pandemia da COVID-19 criou o ambiente certo para o florescimento das mulheres empreendedoras. Elas podem trabalhar confortavelmente em casa, j\u00e1 que a expectativa de sair de casa foi eliminada e substitu\u00edda pela cultura do trabalho em casa.<\/p><\/blockquote>\n

Na verdade, o crescimento maci\u00e7o do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico permitiu que as mulheres empres\u00e1rias evitassem a necessidade de investir em ativos caros de tijolo e argamassa.<\/p>\n

Com a comoditiza\u00e7\u00e3o da tecnologia, elas podem terceirizar talentos t\u00e9cnicos e usar plataformas tecnol\u00f3gicas para criar rapidamente prot\u00f3tipos de produtos e servi\u00e7os, em vez de contratar um diretor t\u00e9cnico para lan\u00e7ar um neg\u00f3cio on-line.<\/p>\n

Este \u00e9 o momento de aproveitar.<\/p>\n

H\u00e1 alguns meses, o\u00a0O vice-presidente do Banco Mundial para o Sul da \u00c1sia fez uma observa\u00e7\u00e3o reveladora<\/a>dizendo que se 50% das mulheres na \u00cdndia estivessem na for\u00e7a de trabalho, o ritmo anual de crescimento econ\u00f4mico aumentaria em 1,5 ponto percentual.<\/p>\n

Atualmente, a contribui\u00e7\u00e3o das mulheres para o PIB do pa\u00eds \u00e9 de 18%, menos da metade da m\u00e9dia global.<\/p>\n

O sinal \u00e9 claro: as mulheres empres\u00e1rias t\u00eam o talento. Elas t\u00eam a chave para dar um impulso significativo ao PIB. Entretanto, n\u00e3o \u00e9 feito o suficiente para liberar seu potencial. O trabalho que precisa ser feito \u00e9 enorme.<\/p>\n

A \u00cdndia ficou em 70\u00ba lugar entre 77 pa\u00edses no \u00cdndice de Empreendedorismo Feminino do Global Entrepreneurship and Development Institute.<\/p>\n

Para que as mulheres empreendedoras cres\u00e7am em n\u00famero e tenham sucesso, h\u00e1 uma necessidade urgente de que o ecossistema que as ap\u00f3ia se fortale\u00e7a.<\/p><\/blockquote>\n

Algumas das \u00e1reas que precisam de aten\u00e7\u00e3o urgente s\u00e3o:<\/p>\n

Governo<\/strong><\/h3>\n

As mulheres empreendedoras podem se beneficiar de esquemas governamentais, incluindo o Portal Udhyam Sakhi para Mulheres Empreendedoras, a Plataforma de Empreendedorismo Feminino do Niti Aayog, o Programa Startup India e o Skill India. Esses programas precisam ser divulgados e tornados acess\u00edveis \u00e0s mulheres empres\u00e1rias.<\/p>\n

O governo tamb\u00e9m deve se comprometer a dar prefer\u00eancia a empresas de propriedade de mulheres para aquisi\u00e7\u00f5es. Atualmente, o Minist\u00e9rio das Micro, Pequenas e M\u00e9dias Empresas determina que os departamentos centrais, os minist\u00e9rios e as empresas do setor p\u00fablico central tenham como meta 25% de aquisi\u00e7\u00f5es do setor de MPME.<\/p>\n

Entretanto, apenas 3% das MPMEs s\u00e3o de propriedade de mulheres. O problema \u00e9 que h\u00e1 dezenas de pequenas empresas de propriedade de mulheres que n\u00e3o est\u00e3o registradas como MPMEs. Essa anomalia precisa ser corrigida, incentivando e facilitando o registro de empresas qualificadas de propriedade de mulheres como MPMEs.<\/p>\n

Finan\u00e7as<\/strong><\/h3>\n

O financiamento deve ser disponibilizado com mais facilidade para as mulheres empres\u00e1rias, que devem receber o suporte t\u00e9cnico necess\u00e1rio para encontrar o caminho atrav\u00e9s de op\u00e7\u00f5es complexas de financiamento banc\u00e1rio ou de outro tipo.<\/p>\n

Mentoria e treinamento<\/strong><\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1rio oferecer orienta\u00e7\u00e3o e treinamento para mulheres empreendedoras por meio de programas formais, workshops e cursos em n\u00edvel universit\u00e1rio.<\/p>\n

Esses programas devem tratar de desenvolvimento de produtos, finan\u00e7as, planejamento de neg\u00f3cios, gest\u00e3o de recursos humanos, marketing e outros aspectos essenciais para a cria\u00e7\u00e3o de empresas bem-sucedidas.<\/p><\/blockquote>\n

As mulheres t\u00eam um instinto para entender as necessidades humanas. Elas usam a criatividade na solu\u00e7\u00e3o de problemas, s\u00e3o flex\u00edveis por natureza, trabalham duro e s\u00e3o colaboradoras naturais.<\/p>\n

Essas qualidades que n\u00e3o podem ser compradas com dinheiro s\u00e3o altamente valorizadas nos empreendedores. Combinadas com o sistema de apoio correto, as mulheres empres\u00e1rias podem transformar os mercados de trabalho e a economia.<\/p>\n

Fonte: Sua hist\u00f3ria<\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Sanjay Shah For women entrepreneurs to grow in numbers and succeed, there is an urgent need for the ecosystem that supports them to become stronger. Last month, FSN E-Commerce Ventures, the parent company of\u00a0Nykaa, created history when it went public with a Rs 5,352 crore IPO. Launched in 2012, Nykaa \u2014 the online marketplace […]<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":14396,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[312],"class_list":["post-16111","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/16111","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/16111\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16111"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16111"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=16111"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=16111"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}