{"id":16017,"date":"2021-10-12T03:19:01","date_gmt":"2021-10-12T03:19:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=16017"},"modified":"2023-12-11T17:24:24","modified_gmt":"2023-12-11T11:54:24","slug":"as-pmes-indianas-precisam-de-seguidores-nao-apenas-de-lideres-inovadores","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/indian-smes-need-followership-not-just-thought-leadership\/","title":{"rendered":"As PMEs indianas precisam de seguidores, n\u00e3o apenas de lideran\u00e7a de pensamento"},"content":{"rendered":"

O papel da tecnologia ser\u00e1 verdadeiramente transformador para o desenvolvimento do setor das PME. A IA e o ML t\u00eam aplica\u00e7\u00f5es profundas em quase todos os setores.<\/em><\/p>\n

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Durante uma entrevista com o site TheSMEIndia.com, Samir Sathe, vice-presidente executivo da Wadhwani Advantage na Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani, discute as quest\u00f5es atuais enfrentadas pelas PMEs, por que \u00e9 necess\u00e1rio aprimorar as habilidades e como a tecnologia e a inova\u00e7\u00e3o desempenham um papel importante no sucesso desse setor.<\/p>\n

P.\u00a0Quais s\u00e3o os principais desafios que as PMEs enfrentam atualmente?<\/strong><\/p>\n

As PME enfrentam atualmente tr\u00eas desafios.<\/p>\n

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  1. Como podem informar melhor e mais rapidamente a sua agenda de crescimento \u00e0 medida que saem da crise da COVID e recuperam o terreno perdido em quase dois anos?<\/li>\n
  2. Como podem melhorar as compet\u00eancias da gest\u00e3o e dos talentos no terreno?<\/li>\n
  3. Como podem garantir que est\u00e3o mais bem preparados para resistir a choques externos, caso estes voltem a atingi-los?<\/li>\n<\/ol>\n

    Como se pode observar, h\u00e1 esperan\u00e7a e h\u00e1 ansiedade em rela\u00e7\u00e3o aos tempos dif\u00edceis, e a maioria dos empreendedores est\u00e1 tentando equilibrar essas emo\u00e7\u00f5es enquanto se prepara para o futuro.<\/p>\n

    P. Como a \u2018confian\u00e7a\u2019 \u00e9 um fator fundamental para o crescimento das PMEs na \u00cdndia?<\/strong><\/p>\n

    Em um dos meus artigos anteriores, destaquei o d\u00e9ficit de confian\u00e7a e a necessidade de desenvolver dep\u00f3sitos de confian\u00e7a entre indiv\u00edduos, empresas, clientes, parceiros, governos, pa\u00edses, etc. A confian\u00e7a \u00e9 um ingrediente vital e essencial na receita para o sucesso. A confian\u00e7a permite que as rela\u00e7\u00f5es e transa\u00e7\u00f5es tenham autenticidade, o que \u00e9 muito necess\u00e1rio, dada a intensa concorr\u00eancia e a escassez de recursos que o mundo enfrenta atualmente. \u00c9 tamb\u00e9m o elemento humano que complementa a tecnologia, que est\u00e1 revolucionando as rela\u00e7\u00f5es e transa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

    P. A necessidade de capacita\u00e7\u00e3o das PME no contexto indiano?<\/strong><\/p>\n

    Hoje, as necessidades em termos de compet\u00eancias no setor das PME s\u00e3o as mais elevadas de sempre. A necessidade de se adaptar, reinventar-se, n\u00e3o apenas nas empresas e nos neg\u00f3cios, assumiu uma import\u00e2ncia sem precedentes nas empresas e nas sociedades. Na \u00cdndia, estamos 30 a 40 anos atr\u00e1s dos melhores do mundo em alguns setores e, em outros, estamos at\u00e9 \u00e0 frente, mas enfrentamos problemas de escala. Os indianos s\u00e3o intelectuais inteligentes, mas executores med\u00edocres, como a hist\u00f3ria claramente demonstra. Minha opini\u00e3o \u00e9 que a \u00cdndia precisa de seguidores, n\u00e3o apenas de l\u00edderes intelectuais. Infelizmente, temos muitos seguidores na religi\u00e3o e no espiritualismo, mas temos um d\u00e9ficit deles nos neg\u00f3cios.<\/p>\n

    P. Qual \u00e9 o papel da tecnologia no desenvolvimento das PME? Como a IA e o ML ajudar\u00e3o as PME a expandir seus neg\u00f3cios?<\/strong><\/p>\n

    O papel da tecnologia ser\u00e1 verdadeiramente transformador para o desenvolvimento do setor das PME. A IA e o ML t\u00eam aplica\u00e7\u00f5es profundas em quase todas as ind\u00fastrias, sendo que os casos de uso s\u00e3o limitados apenas pela nossa imagina\u00e7\u00e3o. A precis\u00e3o do progn\u00f3stico m\u00e9dico, dada a r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o da radiologia e de alguns tipos de c\u00e2ncer, \u00e9 um exemplo disso na \u00e1rea da sa\u00fade. Tem um impacto metam\u00f3rfico na ind\u00fastria. Da mesma forma, a maneira como compramos e usamos bens e servi\u00e7os em todos os segmentos importantes de nossa carteira, por exemplo, alimenta\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, entretenimento, viagens, etc., mudar\u00e1, e todos esses segmentos s\u00e3o afetados pela IA e pelo ML. \u00c0 medida que se desmistifica e se aprende mais, torna-se mais progressista. Bem, tamb\u00e9m se perde um pouco da divers\u00e3o.<\/p>\n

    P. O papel da inova\u00e7\u00e3o e sua import\u00e2ncia para as PMEs?<\/strong><\/p>\n

    Todas as empresas que praticam a inova\u00e7\u00e3o como um h\u00e1bito acabam por vencer, viver mais tempo e de forma mais saud\u00e1vel. N\u00e3o se trata de quanto se gasta em novos produtos e servi\u00e7os ou modelos de neg\u00f3cio, mas sim de come\u00e7ar com uma mentalidade voltada para a inven\u00e7\u00e3o, a melhoria e o questionamento do status quo. As empresas que praticam a inova\u00e7\u00e3o t\u00eam tr\u00eas vezes mais hip\u00f3teses de criar valor do que aquelas que n\u00e3o o fazem. J\u00e1 n\u00e3o se trata de uma quest\u00e3o de \u201cse\u201d, mas sim de \u201ccomo\u201d. \u00c9 uma necessidade.<\/p>\n<\/div>\n