{"id":15998,"date":"2021-10-04T03:36:50","date_gmt":"2021-10-04T03:36:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15998"},"modified":"2024-07-30T14:54:06","modified_gmt":"2024-07-30T09:24:06","slug":"o-futuro-do-trabalho-esta-em-buscar-seus-interesses-sonhos-e-paixao-sunil-dahiya-executivo-v-p-wadhwani-oportunidade","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/future-of-work-is-about-pursuing-your-interests-dreams-passion-sunil-dahiya-executive-v-p-wadhwani-opportunity\/","title":{"rendered":"O futuro do trabalho consiste em buscar seus interesses, sonhos e paix\u00f5es: Sunil Dahiya, vice-presidente executivo da Wadhwani Opportunity"},"content":{"rendered":"

\"A pandemia de Covid-19 for\u00e7ou muitas pessoas a reconsiderar suas carreiras.\"<\/p>\n

O Wadhwani Opportunity capacita os alunos a adquirir, manter e progredir em empregos que sustentam a fam\u00edlia, fornecendo-lhes acesso sob demanda e habilitado pela Al \u00e0s habilidades de empregabilidade. Falando sobre o novo mundo do trabalho, Sunil Dahiya, vice-presidente executivo da Wadhwani Opportunity na Wadhwani Foundation, compartilha com Vikram Chaudhary, da FE, por que os jovens adultos est\u00e3o mudando para empregos paralelos e freelancers, e por que o retorno ao escrit\u00f3rio f\u00edsico est\u00e1 alimentando o fen\u00f4meno da \"grande demiss\u00e3o\". Trechos:<\/p>\n

Quando as pessoas usam a m\u00eddia social como uma ferramenta digital para aprender novas habilidades e\/ou iniciar novos neg\u00f3cios, elas precisam de apoio? Que tipo de apoio a Wadhwani Foundation pode oferecer?<\/strong><\/p>\n

Sim, eles precisam de apoio, e n\u00f3s fornecemos o mesmo em termos de:<\/p>\n

-Treinamento de jovens liderado pelo setor e alinhado com as habilidades de empregabilidade do s\u00e9culo XXI. Esse treinamento abrange as habilidades de empregabilidade mais importantes, como pensamento cr\u00edtico, solu\u00e7\u00e3o de problemas, adaptabilidade, habilidades digitais, orienta\u00e7\u00e3o ao cliente etc;<\/p>\n

-Orientar as start-ups em est\u00e1gio inicial e de crescimento, criando um plano de neg\u00f3cios, um argumento de venda para investidores e apoiando-as em uma jornada de crescimento. Os empreendedores tamb\u00e9m s\u00e3o conectados a facilitadores do ecossistema, como capitalistas de risco, consultorias de tecnologia\/RH\/finan\u00e7as, etc., e recebem v\u00ednculos com o mercado.<\/p>\n

Voc\u00ea espera um decl\u00ednio na procura de emprego em tempo integral, j\u00e1 que os estudantes e jovens adultos est\u00e3o aparentemente mudando para trabalhos paralelos, freelancer e empreendedorismo?<\/strong><\/p>\n

Parece haver um decl\u00ednio na procura de emprego em tempo integral, pois os jovens adultos est\u00e3o optando cada vez mais por trabalhos tempor\u00e1rios, trabalhos paralelos, freelancer e empreendedorismo. No entanto, tecnologias emergentes como IA, ML, big data, rob\u00f3tica, VR\/AR e IoT est\u00e3o criando caminhos para novos tipos de empregos.<\/p>\n

Mas h\u00e1 dados que comprovem que os jovens adultos est\u00e3o realmente mudando para trabalhos paralelos, freelancer e empreendedorismo?<\/p>\n

Sim, h\u00e1 uma grande quantidade de dados:<\/p>\n

-Uma pesquisa realizada pela plataforma freelance Upwork constatou que 20% dos funcion\u00e1rios atuais - 10 milh\u00f5es de pessoas - est\u00e3o pensando em trabalhar como freelancer;<\/p>\n

-As dificuldades laterais est\u00e3o transformando cada vez mais profissionais em freelancers de meio per\u00edodo. Uma pesquisa recente da FlexJobs descobriu que 24% dos profissionais pesquisados combinam trabalho freelancer e emprego;<\/p>\n

-Os escrit\u00f3rios est\u00e3o reabrindo, mas o retorno ao escrit\u00f3rio est\u00e1 alimentando o fen\u00f4meno da \"grande demiss\u00e3o\": 17% dos profissionais que estavam trabalhando remotamente durante a pandemia provavelmente ou definitivamente considerariam procurar outro emprego se tivessem que voltar ao escrit\u00f3rio;<\/p>\n

-A \"grande demiss\u00e3o\" n\u00e3o se refere apenas aos trabalhadores que mudam de um emprego de tempo integral para outro; 20% americanos, por exemplo, est\u00e3o considerando trabalhar como freelancers. Entre eles, 73% citam como motivo a possibilidade de trabalhar remotamente ou de forma flex\u00edvel.<\/p>\n

As empresas indianas devem se preocupar quando jovens adultos trabalham como freelancers em empresas internacionais (aparentemente, os pagamentos oferecidos por empresas globais s\u00e3o mais altos em compara\u00e7\u00e3o com o que as empresas indianas oferecem)?<\/strong><\/p>\n

As empresas indianas n\u00e3o devem se preocupar muito, pois a \u00cdndia tem um pool de talentos abundante para atender a todos os tipos de exig\u00eancias. Mais empresas desejar\u00e3o ter uma equipe flex\u00edvel, na forma de funcion\u00e1rios tempor\u00e1rios ou contratados, pois eles permitem a liberdade de aumentar ou diminuir o n\u00famero de funcion\u00e1rios de acordo com as necessidades comerciais de curto prazo.<\/p>\n

Atualmente, as boas empresas indianas tamb\u00e9m oferecem estruturas salariais competitivas para atrair e reter talentos. A maioria das empresas deseja concentrar-se na flexibilidade da equipe para otimizar e alocar recursos:<\/p>\n

-Cerca de 23% das empresas indianas de sa\u00fade e ci\u00eancias da vida est\u00e3o dispostas a permitir acordos remotos\/flex\u00edveis para atrair bons talentos;<\/p>\n

-No espa\u00e7o BFSI, 37% das empresas est\u00e3o prontas para oferecer op\u00e7\u00f5es de trabalho remoto para atrair talentos de qualidade;<\/p>\n

-Um n\u00famero significativo de 46% de empresas indianas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e 24% de empresas imobili\u00e1rias e de constru\u00e7\u00e3o est\u00e3o prontas para oferecer flexibilidade a talentos adequados;<\/p>\n

-No setor de tecnologia, 47% das empresas est\u00e3o dispostas a oferecer acordos de trabalho remoto\/flex\u00edvel para atrair talentos de qualidade.<\/p>\n

De acordo com uma pesquisa realizada pela Michael Page, os funcion\u00e1rios preferem ter hor\u00e1rios de trabalho flex\u00edveis nos mesmos dias de trabalho e no total de horas de trabalho. N\u00e3o existe um local de trabalho ou modelo de trabalho que sirva para todos.<\/p>\n

Que conselho voc\u00ea daria aos estudantes para que se tornem financeiramente independentes ainda jovens?<\/strong><\/p>\n

O primeiro conselho para os jovens rumo \u00e0 independ\u00eancia financeira \u00e9 conseguir viver dentro de suas possibilidades. Em segundo lugar, os jovens devem priorizar a poupan\u00e7a e iniciar pequenos investimentos. Isso pode ser alcan\u00e7ado com o h\u00e1bito de fazer or\u00e7amentos. Os jovens podem seguir a regra 50-30-20, em que 50% da renda vai para as necessidades b\u00e1sicas, 30% para desejos e 20% para poupan\u00e7a e investimentos.<\/p>\n

\u00c9 verdade que, desde o in\u00edcio da pandemia, um n\u00famero cada vez maior de estudantes est\u00e1 se inclinando a seguir sua paix\u00e3o como carreira (mesmo que n\u00e3o haja garantia de que ter\u00e3o sucesso)?<\/strong><\/p>\n

A pandemia de Covid-19 for\u00e7ou muitas pessoas a reconsiderar suas carreiras. A \"paralisa\u00e7\u00e3o\" deu \u00e0s pessoas a oportunidade de pensar e de perceber internamente que \u00e9 poss\u00edvel trabalhar com paix\u00e3o. As pessoas optam por buscar um trabalho mais significativo em suas vidas quando os tempos ficam dif\u00edceis. Pessoas motivadas aprenderam novas habilidades, trouxeram mais prop\u00f3sito ao seu trabalho e muitas abriram novos neg\u00f3cios. Essas mudan\u00e7as s\u00e3o uma boa indica\u00e7\u00e3o de que o \"futuro do trabalho\" pode estar relacionado ao aprendizado, \u00e0 busca de interesses e sonhos.<\/p>\n

Fonte: Expresso financeiro<\/a><\/p>\n

\"FE<\/a>
FE Todas as edi\u00e7\u00f5es P\u00e1gina 7<\/figcaption><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“The Covid-19 pandemic has forced many people to reconsider their career paths.” Wadhwani Opportunity empowers students to acquire, sustain and progress in family-supporting jobs by providing them on-demand, Al-enabled access to employability skills. Talking about the new world of work, Sunil Dahiya, executive vice-president, Wadhwani Opportunity at Wadhwani Foundation, shares with FE\u2019s Vikram Chaudhary why […]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":14365,"template":"","tags":[6],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15998","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-media-interactions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15998","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15998\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14365"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15998"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15998"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15998"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15998"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}