{"id":15945,"date":"2021-09-08T03:45:13","date_gmt":"2021-09-08T03:45:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&#038;p=15945"},"modified":"2024-12-21T11:08:01","modified_gmt":"2024-12-21T05:38:01","slug":"os-seis-sinais-de-uma-mentalidade-empreendedora","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/the-six-signs-of-an-entrepreneurial-mindset\/","title":{"rendered":"Os seis sinais de uma mentalidade empreendedora"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\">Por <strong>Ratna Mehta<\/strong><\/p>\n<p>De acordo com uma pesquisa realizada pela CEO World Magazine, a \u00cdndia ocupa a 5\u00aa posi\u00e7\u00e3o<sup>th<\/sup>\u00a0globalmente como \u201cMost Friendly Startup Country\u201d. O desenvolvimento de um ecossistema empresarial requer a intera\u00e7\u00e3o de v\u00e1rios fatores, como<\/p>\n<p>1.      Disponibilidade de m\u00e3o de obra t\u00e9cnica, pois a tecnologia \u00e9 um importante impulsionador das startups da nova era<\/p>\n<p>2.      Investimento no desenvolvimento e na qualifica\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho, uma vez que as pessoas podem fazer com que as empresas se desenvolvam ou se desestruturem<\/p>\n<p>3.      Capacidades de pesquisa e desenvolvimento para promover maior inova\u00e7\u00e3o<\/p>\n<p>4.      Infraestrutura, que \u00e9 necess\u00e1ria para levar uma ideia do in\u00edcio \u00e0 execu\u00e7\u00e3o e \u00e0 frui\u00e7\u00e3o<\/p>\n<p>5.      Estrutura de pol\u00edticas para dar o impulso necess\u00e1rio \u00e0s empresas emergentes<\/p>\n<p>A \u00cdndia \u00e9, sem d\u00favida, o centro de P&amp;D do mundo e tem dados demogr\u00e1ficos favor\u00e1veis (uma grande popula\u00e7\u00e3o jovem) que podem ser aproveitados. O aprimoramento da infraestrutura e a interven\u00e7\u00e3o pol\u00edtica podem aumentar ainda mais suas perspectivas de fomentar as startups. N\u00e3o \u00e9 de se admirar, portanto, que a \u00cdndia seja uma meca emergente para as startups.<\/p>\n<p>At\u00e9 o momento, o ecossistema tem atra\u00eddo financiamento acelerado para as startups:<\/p>\n<div>\n<div><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"i-amphtml-fill-content i-amphtml-replaced-content alignnone\" src=\"https:\/\/images.yourstory.com\/cs\/2\/f02aced0-d863-11e9-8e08-65c1f0fe59a2\/1625498748523.tiff?fm=auto&amp;mode=crop&amp;crop=faces&amp;ar=606:368&amp;w=606\" alt=\"Benchmark de financiamento - \u00cdndia\" width=\"606\" height=\"368\" \/><\/div>\n<\/div>\n<p>Fonte: Tracxn; as transa\u00e7\u00f5es incluem anjos, VC - S\u00e9ries A, B e C<\/p>\n<h3>Mentalidade empreendedora - a chave para as hist\u00f3rias de sucesso<\/h3>\n<p>Embora o ecossistema seja um importante determinante dos empreendedores bem-sucedidos, a chave aqui \u00e9 a mentalidade empreendedora. O que de fato constitui uma mentalidade empreendedora? Aqui est\u00e3o algumas dicas<\/p>\n<h3><strong>1. Atitude de nunca dizer adeus<\/strong><\/h3>\n<p>Um ditado popular nos c\u00edrculos empresariais \u00e9: \u201cUm empres\u00e1rio \u00e9 criado da noite para o dia em 10 anos\u201d. A paci\u00eancia e a perseveran\u00e7a s\u00e3o os dois pilares do sucesso de um empreendedor. Muitas coisas n\u00e3o dar\u00e3o certo.<\/p>\n<blockquote class=\"font-experiment font-experiment-bq\"><p>Aprender com os erros, ser paciente para obter resultados e mudar de acordo com as circunst\u00e2ncias s\u00e3o alguns dos ganchos que ajudar\u00e3o um empreendedor a escalar a montanha mais \u00edngreme.<\/p><\/blockquote>\n<div class=\"font-experiment alsoread element-mt element-mb\">\n<div class=\"alsoread-div\">\n<h3><strong>2. Foco igual na vis\u00e3o e na execu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<p>A vis\u00e3o sem execu\u00e7\u00e3o \u00e9 uma alucina\u00e7\u00e3o. A vis\u00e3o \u00e9 a m\u00e3e da realiza\u00e7\u00e3o. Se n\u00e3o conseguirmos visualizar o que queremos e onde queremos chegar, estaremos andando em c\u00edrculos.<\/p>\n<p>Seja criando um telefone com m\u00fasica e c\u00e2mera ou enviando pessoas ao espa\u00e7o. Tudo isso exigiu que um empreendedor pensasse fora da caixa, \u00e0s vezes o que os outros achavam que era loucura.<\/p>\n<p>A vis\u00e3o \u00e9 o primeiro passo, mas n\u00e3o \u00e9 boa sem uma boa execu\u00e7\u00e3o. Uma boa execu\u00e7\u00e3o requer o planejamento certo, as equipes certas e mecanismos de rastreamento extremamente precisos.<\/p>\n<p>Quando voc\u00ea entra em a\u00e7\u00e3o, percebe os problemas e as oportunidades reais. Assim, a execu\u00e7\u00e3o ajuda a revalidar a vis\u00e3o regularmente, o que pode impulsionar um empreendedor na dire\u00e7\u00e3o certa.<\/p>\n<h3><strong>3. Pense no pr\u00f3ximo salto<\/strong><\/h3>\n<p>As tend\u00eancias identificadas atrair\u00e3o muitos novos empreendimentos. Entretanto, o que pode diferenciar os meninos dos homens \u00e9 a capacidade de pensar no pr\u00f3ximo salto.<\/p>\n<blockquote class=\"font-experiment font-experiment-bq\"><p>Pensar \u00e0 frente da curva e visualizar as necessidades dos clientes com anteced\u00eancia, entender as tend\u00eancias e prever o que ser\u00e1 necess\u00e1rio no futuro \u00e9 o n\u00facleo da inova\u00e7\u00e3o e dos neg\u00f3cios pioneiros.<\/p><\/blockquote>\n<p>Seja visualizando um telefone como um minicomputador ou levando o teatro para a sala de estar, os avan\u00e7os que mais mudaram o jogo e definiram tend\u00eancias foram feitos por empreendedores que conseguiram pensar no pr\u00f3ximo salto.<\/p>\n<h3><strong>4. Reinventar seus problemas<\/strong><\/h3>\n<p>O pensamento linear est\u00e1 ultrapassado. A identifica\u00e7\u00e3o de novas maneiras de resolver problemas \u00e9 recompensada com entusiasmo. Quando o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico era novo na \u00cdndia, ele enfrentou desafios significativos, pois os clientes n\u00e3o estavam dispostos a comprar produtos sem tocar e sentir. Algumas das empresas de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico bem-sucedidas resolveram esse problema introduzindo o \u2018pagamento na entrega\u2019 e uma \u2018pol\u00edtica de devolu\u00e7\u00e3o sem perguntas\u2019.<\/p>\n<h3><strong>5. Construa suas redes<\/strong><\/h3>\n<p>A rede \u00e9 seu patrim\u00f4nio l\u00edquido.<\/p>\n<p>Grandes neg\u00f3cios s\u00e3o feitos durante o caf\u00e9. Seja para encontrar novos clientes, recrutar as pessoas certas ou fazer aquisi\u00e7\u00f5es para o crescimento org\u00e2nico, aproveitar as redes para fazer conex\u00f5es realmente ajuda, pois a taxa de convers\u00e3o geralmente \u00e9 alta quando as coisas acontecem por meio de uma conex\u00e3o calorosa.<\/p>\n<h3><strong>6. Ler, ler, ler<\/strong><\/h3>\n<p>Leitores fazem l\u00edderes - algo que todos n\u00f3s aprendemos quando crian\u00e7as. Mas um ponto em comum que une a maioria das pessoas bem-sucedidas \u00e9 a arte da leitura. Cientificamente, a leitura ajuda o c\u00e9rebro a fazer novas conex\u00f5es a partir das quais surgem novas ideias. E tenho certeza de que os empreendedores podem se dar bem com um monte de ideias novas!!!<\/p>\n<p>O empreendedorismo \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o de arte e ci\u00eancia que pode ser inculcada. Em resumo, os empreendedores nem sempre nascem, mas s\u00e3o criados por meio da inculca\u00e7\u00e3o de uma mentalidade correta apoiada por uma infraestrutura s\u00f3lida e interven\u00e7\u00f5es pol\u00edticas.<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/yourstory.com\/socialstory\/2021\/08\/oaas-citizen-services-transport-smart-cities\/amp?utm_pageloadtype=scroll\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sua hist\u00f3ria<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>By Ratna Mehta As per a survey done by the CEO World Magazine, India ranks 5th\u00a0globally as \u201cMost Friendly Startup Country\u201d. The development of an entrepreneurial ecosystem requires an interplay of various factors like: 1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Availability of technical workforce, as technology is an important driver of new-age startups 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Investment in developing and skilling the workforce, as [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":14396,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[180],"class_list":["post-15945","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15945","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15945\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15945"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15945"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15945"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15945"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}