{"id":15923,"date":"2021-08-31T04:49:03","date_gmt":"2021-08-31T04:49:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15923"},"modified":"2025-07-16T16:55:12","modified_gmt":"2025-07-16T11:25:12","slug":"uma-estrategia-de-marketing-diferenciada-e-fundamental-para-as-organizacoes-sem-fins-lucrativos","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/a-differential-marketing-strategy-is-crucial-for-not-for-profits\/","title":{"rendered":"Uma estrat\u00e9gia de marketing \"diferencial\" \u00e9 crucial para organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos"},"content":{"rendered":"
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Como as organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos podem superar os desafios e criar estrat\u00e9gias de marketing convincentes e bem-sucedidas?<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Por Atul Raja<\/strong><\/div>\n
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No mundo empresarial globalizado de hoje, muitas organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos funcionam como empresas em termos de pol\u00edticas e processos. Deixando de lado as funda\u00e7\u00f5es globais, o setor enfrenta desafios \u00fanicos, como restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias, um roteiro pouco claro e a qualidade dos talentos.<\/p>\n

No\u00a0Relat\u00f3rio de tend\u00eancias para organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos em 2020, elaborado pela Salesforce<\/em>, Os desafios de marketing mais significativos listados por mais de 7.000 profissionais de marketing entrevistados s\u00e3o tr\u00eas: restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias, implementa\u00e7\u00e3o de grandes programas de marketing e cria\u00e7\u00e3o de uma mensagem que ressoe consistentemente com o p\u00fablico. Outro desafio crucial que surgiu foi a lenta ado\u00e7\u00e3o de tecnologia, devido \u00e0 qual 75% dos entrevistados n\u00e3o conseguem medir o desempenho de suas iniciativas de marketing, e 40% citaram que n\u00e3o conseguem analisar o retorno sobre o investimento (ROI) e medir o impacto de suas atividades.<\/p>\n

Ent\u00e3o, como as organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos podem superar esses desafios e criar estrat\u00e9gias de marketing atraentes e bem-sucedidas? Embora os dois pilares das opera\u00e7\u00f5es produtivas, ou seja, foco no cliente\/benefici\u00e1rio e decis\u00e3o baseada em dados, continuem sendo comuns,\u00a0Anexo 1<\/strong>\u00a0articula os principais par\u00e2metros que definem a necessidade de uma estrat\u00e9gia de marketing diferenciada entre organiza\u00e7\u00f5es com fins lucrativos e sem fins lucrativos.<\/p>\n

\"Din\u00e2mica<\/p>\n

\u00c9 tudo uma quest\u00e3o de impacto<\/strong><\/p>\n

No centro do marketing sem fins lucrativos est\u00e1 um foco inabal\u00e1vel na orienta\u00e7\u00e3o para o impacto, levando a duas abordagens distintas: (1) a comunica\u00e7\u00e3o abrange a miss\u00e3o e os valores da empresa e (2) uma demonstra\u00e7\u00e3o clara de \u2018fa\u00e7a o que diz\u2019. Isso ocorre porque os objetivos sociais e a cria\u00e7\u00e3o de impacto est\u00e3o intimamente ligados \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o que mostra a marca sem fins lucrativos.<\/p>\n

O benefici\u00e1rio \u00e9 o seu maior cliente<\/strong><\/p>\n

As principais tarefas do marketing sem fins lucrativos s\u00e3o colocar o benefici\u00e1rio no centro da comunica\u00e7\u00e3o e fazer com que a comunica\u00e7\u00e3o beneficie o benefici\u00e1rio em termos de conscientiza\u00e7\u00e3o, recursos e acesso a reposit\u00f3rios de conhecimento. Em ess\u00eancia, a abordagem criativa e de comunica\u00e7\u00e3o deve ser centrada no ser humano, com perspectivas humanas do mundo real que definam o foco incans\u00e1vel nas pessoas.<\/p>\n

A credibilidade \u00e9 o seu maior trunfo<\/strong><\/p>\n

\u2018Fazer o que se diz\u2019 \u00e9 um crit\u00e9rio importante que contribui significativamente para melhorar o \u2018\u00cdndice de Confian\u00e7a\u2019, resultando em legitimidade, efic\u00e1cia e apoio n\u00e3o financeiro\/financeiro. Isso precisa ser integrado \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos como um tema subjacente e, ao faz\u00ea-lo, ser\u00e1 poss\u00edvel desfrutar de um alto grau de capital social, burocr\u00e1tico e pol\u00edtico.<\/p>\n

O acompanhamento personalizado \u00e9 a experi\u00eancia de marca \u2018memor\u00e1vel\u2019<\/strong><\/p>\n

No mundo sem fins lucrativos, \u00e9 essencial estabelecer uma parceria com o benefici\u00e1rio ao longo de todo o ciclo de vida do apoio. Essa \u00e9 a pedra angular do impacto sustent\u00e1vel. Acompanhar e envolver-se proativamente com o benefici\u00e1rio al\u00e9m do apoio inicial garantir\u00e1 um sucesso duradouro. Isso tamb\u00e9m leva \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o e medi\u00e7\u00e3o do impacto at\u00e9 o \u00faltimo quil\u00f4metro. O papel do marketing \u00e9 mostrar esse \u00faltimo quil\u00f4metro e o impacto mensur\u00e1vel para criar equidade no ecossistema como um participante s\u00e9rio.<\/p>\n

A lideran\u00e7a inovadora \u00e9 semelhante \u00e0 gest\u00e3o da marca<\/strong><\/p>\n

A lideran\u00e7a inovadora \u00e9 um processo de longo prazo e precisa ser trabalhada de forma ass\u00eddua e meticulosa para ganhar for\u00e7a. Trata-se de uma ferramenta poderosa que pode abrir portas para influenciar formuladores de pol\u00edticas, atrair recursos e parceiros e iniciar um debate no ecossistema. As rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas (RP) e o compartilhamento de opini\u00f5es em f\u00f3runs de forma\u00e7\u00e3o de opini\u00e3o desempenham um papel crucial orientado para o marketing neste contexto.<\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 concorr\u00eancia, apenas parceiros<\/strong><\/p>\n

Enquanto os esfor\u00e7os substanciais de marketing nas empresas com fins lucrativos se concentram em lidar com o cen\u00e1rio competitivo e obter uma vantagem competitiva, a perspectiva \u00e9 exatamente o oposto nas organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos. Os participantes do ecossistema aqui n\u00e3o s\u00e3o advers\u00e1rios, mas um grande trunfo para alcan\u00e7ar objetivos comuns. A abordagem neste setor \u00e9 procurar constantemente organiza\u00e7\u00f5es com ideias semelhantes, para que haja uma parceria com o objetivo de aumentar o impacto. Portanto, um objetivo-chave de marketing \u00e9 identificar e interagir com as partes interessadas que est\u00e3o fazendo um excelente trabalho na \u00e1rea e realizar programas de marketing conjuntos.<\/p>\n

\u00c9 paix\u00e3o versus sal\u00e1rio \u2013 o fen\u00f4meno MMM<\/strong><\/p>\n

O funcion\u00e1rio m\u00e9dio no setor sem fins lucrativos demonstra invariavelmente a sua paix\u00e3o e acredita em dar com um sorriso; partilhar conhecimento de forma altru\u00edsta e procurar constantemente criar um impacto significativo. Por isso, o fen\u00f3meno MMM (Marketing Meets Mission) d\u00e1 prioridade m\u00e1xima ao desenvolvimento interno.<\/p>\n

comunica\u00e7\u00f5es. \u00c9 fundamental que os funcion\u00e1rios estejam motivados, e a comunica\u00e7\u00e3o de marketing desempenha um papel crucial em inspir\u00e1-los em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 miss\u00e3o, vis\u00e3o e objetivos.<\/p>\n

Durante muito tempo, o marketing foi uma caracter\u00edstica negligenciada nas opera\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos. Mas, nos \u00faltimos cinco anos, houve uma mudan\u00e7a radical na sua vis\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao marketing. As principais organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos est\u00e3o agora a contratar talentos de marketing de alto n\u00edvel, reconhecendo o seu papel na facilita\u00e7\u00e3o e cumprimento dos objetivos de impacto.<\/p>\n

Fonte: Mundo do Marketing BW<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

How can non-profit organisations overcome challenges and create compelling and successful marketing strategies By Atul Raja In today\u2019s globalized business world, many non-profit organizations function like corporates in terms of policies and processes. Keeping the global Foundations aside, the sector faces unique challenges like budget constraints, unclear roadmap, and quality of talent. In the\u00a02020 Non-profit\u2019s […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":15924,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[171],"class_list":["post-15923","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15923","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15923\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15924"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15923"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15923"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15923"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15923"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}