{"id":15485,"date":"2021-04-10T03:55:17","date_gmt":"2021-04-10T03:55:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15485"},"modified":"2023-12-11T17:24:25","modified_gmt":"2023-12-11T11:54:25","slug":"renovada-esperanca-e-receio-para-os-proprietarios-de-pequenas-e-medias-empresas-em-2021","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/renewed-hope-and-fear-for-small-and-medium-business-owners-in-2021\/","title":{"rendered":"Esperan\u00e7a renovada e receios para os propriet\u00e1rios de pequenas e m\u00e9dias empresas em 2021"},"content":{"rendered":"
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Os formuladores de pol\u00edticas precisam fazer escolhas que se alinhem bem com as vantagens que a \u00cdndia poderia ter globalmente e n\u00e3o ficar presos na democratiza\u00e7\u00e3o de recursos que aparentemente ajuda as massas e todos, mas, na realidade, acaba prejudicando-os.<\/i><\/p>\n<\/div>\n

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Por Samir Sathe<\/strong><\/div>\n
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Os propriet\u00e1rios de pequenas e m\u00e9dias empresas (PMEs) sentir\u00e3o uma renovada esperan\u00e7a e um renovado receio em 2021. A esperan\u00e7a \u00e9 emergir mais forte em 2021, com um crescimento da receita previsto entre 10% e 25%, contra uma queda de 10-50% na receita em 2020, ano em que a ordem comercial, social e pol\u00edtica global mudou tanto, se n\u00e3o mais, quanto a ordem global ap\u00f3s a Segunda Guerra Mundial em 1945.<\/p>\n

O medo deve-se ao potencial confinamento com a segunda onda de COVID \u00e0 espreita, com o aumento do n\u00famero de casos de COVID nas \u00faltimas semanas. No entanto, o verdadeiro medo em 2021 \u00e9 o aumento dos ativos em dificuldades, que envolve at\u00e9 mesmo as ansiedades do confinamento.<\/p>\n

O d\u00e9fice de cr\u00e9dito para as PME varia entre $500 e $600 mil milh\u00f5es, com ativos n\u00e3o produtivos entre 3% e 30%. Em meados de fevereiro de 2021, seis meses ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o do programa de d\u00edvida subordinada de cerca de 2,7 mil milh\u00f5es para MPME em dificuldades, a ades\u00e3o efetiva n\u00e3o chega sequer a 1% deste montante. Por outro lado, as startups de empr\u00e9stimos e os novos participantes de fintech continuam a ser financiados por investidores financeiros e, em alguns casos, por investidores estrat\u00e9gicos.<\/p>\n

Vemos os empres\u00e1rios indianos animados, com esperan\u00e7a e resili\u00eancia para n\u00e3o desistir, e tamb\u00e9m vemos empres\u00e1rios indianos preocupados, com medo de n\u00e3o conseguir pagar os empr\u00e9stimos contra\u00eddos, muito menos dar confian\u00e7a aos credores quanto \u00e0 visibilidade de novos empr\u00e9stimos potenciais. 2021 testemunhar\u00e1 uma disputa entre os objetivos dos credores de proteger seus balan\u00e7os patrimoniais e os dos mutu\u00e1rios. Espero que a situa\u00e7\u00e3o de baixa aceita\u00e7\u00e3o melhore marginalmente at\u00e9 o final do primeiro semestre do ano fiscal de 2022 e volte ao normal no segundo semestre do ano fiscal de 2022. A verdadeira preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 quem sobreviver\u00e1 at\u00e9 l\u00e1?<\/p>\n

A \u00fanica maneira de quebrar o c\u00edrculo vicioso de objetivos conflitantes \u00e9 transform\u00e1-lo em um c\u00edrculo virtuoso. N\u00e3o h\u00e1 solu\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas. As PMEs precisam de uma inje\u00e7\u00e3o de demanda que gere vida \u00e0 demanda por cr\u00e9dito. An\u00fancios de cr\u00e9dito dispon\u00edvel sem apoiar a visibilidade da demanda por mutu\u00e1rios significariam apenas a repeti\u00e7\u00e3o da aceita\u00e7\u00e3o extremamente baixa de esquemas como o esquema subordinado anunciado em junho de 2020, o que, bem, n\u00e3o \u00e9 surpreendente. Infelizmente, as pol\u00edticas atuais querem que pensemos que a inje\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito permitir\u00e1 que as empresas sustentem a demanda. N\u00e3o sei como.<\/p>\n

As quest\u00f5es fundamentais dos neg\u00f3cios permanecem as mesmas h\u00e1 s\u00e9culos, sempre que ocorrem tsunamis como uma pandemia ou qualquer outra crise global. Ap\u00f3s a gripe espanhola na d\u00e9cada de 1920, a grande depress\u00e3o em 1929-30, a Segunda Guerra Mundial entre 1939 e 1945, a crise financeira do Sudeste Asi\u00e1tico no final da d\u00e9cada de 1990, a crise financeira global em 2008-09 e agora a COVID em 2019-20, as situa\u00e7\u00f5es s\u00f3 melhoraram quando a demanda mudou, e n\u00e3o quando os governos ou os atores privados disponibilizaram mais dinheiro para empr\u00e9stimos para financiar as empresas. Parece que n\u00e3o demos aten\u00e7\u00e3o suficiente \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o da demanda enfrentada pelas pequenas e m\u00e9dias empresas.<\/p>\n

Para as pequenas e m\u00e9dias empresas, as capacidades necess\u00e1rias para refor\u00e7ar a situa\u00e7\u00e3o da demanda v\u00e3o desde estrat\u00e9gia, gest\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o e tecnologia, e elas precisam aprender como se tornar Atmanirbhar, no verdadeiro sentido da palavra.<\/p>\n

Os formuladores de pol\u00edticas precisam fazer escolhas que se alinhem bem com as vantagens que a \u00cdndia poderia ter globalmente e n\u00e3o ficarem presos na democratiza\u00e7\u00e3o de recursos que aparentemente ajuda as massas e todos, mas, na realidade, acaba prejudicando-os. Os merecedores n\u00e3o recebem aloca\u00e7\u00e3o de recursos suficiente, enquanto os necessitados n\u00e3o t\u00eam a capacidade de obter retornos dos recursos. Ambos produzem resultados abaixo do ideal, e o pa\u00eds sofre. Eles devem se concentrar em criar pol\u00edticas que gerem demanda.<\/p>\n

Fonte: BW Disrupt<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Policy makers need to make choices that align well with advantages that India could have globally and not to be trapped in the democratisation of resources that deceptively helps the masses and all but in reality, actually damages them. By Samir Sathe   Small and medium business (SMB) owners will experience both renewed hope and […]<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":15476,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15485","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15485","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/21"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15485\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15476"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15485"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15485"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15485"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15485"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}