{"id":15382,"date":"2021-03-01T03:24:23","date_gmt":"2021-03-01T03:24:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15382"},"modified":"2023-12-11T17:53:34","modified_gmt":"2023-12-11T12:23:34","slug":"inicio-de-atividades-com-foco-em-habilidades-interpessoais","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/starting-up-focus-on-soft-skills\/","title":{"rendered":"Est\u00e1 come\u00e7ando? Foco nas habilidades interpessoais"},"content":{"rendered":"

Habilidades interpessoais, como foco no cliente, pensamento cr\u00edtico, solu\u00e7\u00e3o de problemas e comunica\u00e7\u00e3o verbal e escrita impec\u00e1veis, proporcionam uma vantagem competitiva para qualquer empres\u00e1rio que esteja come\u00e7ando<\/em><\/p>\n

De acordo com o recente relat\u00f3rio da TiE Delhi-NCR-Zinnov \u2018COVID-19 and the Antifragility of Indian Start-up Ecosystem\u2019, 15% de start-ups fecharam temporariamente as portas, 44% t\u00eam uma pista de caixa de menos de seis meses e 52% est\u00e3o lutando para obter financiamento. \u201cO impacto da pandemia sobre o empreendedorismo e o ecossistema de start-ups foi severo\u201d, diz Ajay Kela, presidente e CEO da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani. Em uma entrevista com Vikram Chaudhary, da FE, ele acrescenta que houve um lado positivo na pandemia, ou seja, muitos empreendedores tenazes e criativos mudaram sua abordagem, reformularam suas estrat\u00e9gias, se adaptaram e sobreviveram, demonstrando not\u00e1vel resili\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o e perseveran\u00e7a.<\/em>\u00a0Trechos:<\/strong><\/p>\n

A Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani anunciou a Iniciativa Sahayata no ano passado. Como ela tem sido capaz de apoiar as PMEs?<\/strong><\/p>\n

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Ela ajudou 1.000 PMEs na \u00cdndia e no M\u00e9xico a sobreviverem e crescerem nos neg\u00f3cios e ajudou a desenvolver suas capacidades para aproveitar as oportunidades atuais no mercado. Esse apoio foi conduzido pela expans\u00e3o da equipe interna da Wadhwani Foundation para 60 consultores de neg\u00f3cios e uma rede de mais de 500 consultores e especialistas no assunto, conselheiros e mentores.
\nNa iniciativa \u2018Sahayata Covid-19 Skilling\u2019, treinamos 1 lakh de profissionais de sa\u00fade (incluindo trabalhadores de Asha e Anganwadi) com v\u00eddeos interativos, enquanto na \u2018Sahayata Public Health Innovation\u2019 financiamos seis empresas em est\u00e1gio inicial que t\u00eam o potencial de causar um impacto em larga escala na infraestrutura de sa\u00fade p\u00fablica.<\/p>\n

Com o novo mundo do trabalho em 2021, em quais \u00e1reas os empreendedores devem se concentrar este ano?<\/strong><\/p>\n

Embora a pandemia tenha causado um golpe debilitante em muitos setores, ela tamb\u00e9m abriu imensas oportunidades para outros. Setores como sa\u00fade, log\u00edstica, com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, fintech, agro e edtech s\u00e3o reconhecidos como os que ir\u00e3o aproveitar a onda de crescimento no curto prazo. As tend\u00eancias recentes de financiamento mostram que isso vai al\u00e9m desses setores e inclui tecnologia de RH, tecnologia limpa, tecnologia de varejo, jogos on-line, automotivo\/mobilidade e software empresarial baseado em nuvem.<\/p>\n

Qual \u00e9 a import\u00e2ncia da capacita\u00e7\u00e3o para ter sucesso como empreendedor?<\/strong><\/p>\n

O empreendedorismo, por sua pr\u00f3pria natureza, enfrenta desafios dif\u00edceis, incertezas e um ambiente de trabalho e de mercado em constante mudan\u00e7a. Embora o esp\u00edrito empreendedor inabal\u00e1vel defina a jornada de qualquer empresa iniciante, s\u00e3o algumas das habilidades mais suaves adquiridas, como foco no cliente, pensamento cr\u00edtico, solu\u00e7\u00e3o de problemas e comunica\u00e7\u00e3o verbal e escrita impec\u00e1veis, que podem proporcionar uma vantagem competitiva a qualquer futuro empreendedor.<\/p>\n

Voc\u00ea j\u00e1 capacitou ativamente os alunos a criar start-ups?<\/strong><\/p>\n

Inspiramos, educamos e apoiamos empreendedores em v\u00e1rios est\u00e1gios de sua jornada. Por exemplo, a Wadhwani National Entrepreneur Network (NEN) realiza um curso profissionalizante de um ano sobre empreendedorismo para profissionais e estudantes de mestrado e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o. Com isso, treinamos mais de 3.000 professores de empreendedorismo e mais de 10 lakh estudantes nos \u00faltimos 10 a 15 anos. Tamb\u00e9m temos o Wadhwani Venture Fastrack, que impulsiona o sucesso das start-ups, medido em termos de receita e crescimento de clientes.<\/p>\n

Com a mudan\u00e7a das empresas para fora da China, isso representa uma oportunidade para os estudantes indianos que podem pensar grande e de forma diferente, e talvez lan\u00e7ar novas start-ups?<\/strong><\/p>\n

Com o crescente isolamento da China no com\u00e9rcio mundial e as cadeias de suprimentos globais sendo reestruturadas, muitas empresas da Europa e dos EUA est\u00e3o agora olhando agressivamente para a \u00cdndia como um centro de suprimentos alternativo \u00e0 China. O impulso \u2018Make in India\u2019 e \u2018Atmanirbhar\u2019 do governo indiano est\u00e1 acelerando essa tend\u00eancia de redu\u00e7\u00e3o de riscos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 China. Os empreendedores indianos que capitalizarem essa oportunidade, abordando as lacunas de produtos e desenvolvendo recursos para aumentar a produ\u00e7\u00e3o, ter\u00e3o uma grande oportunidade aqui.<\/p>\n

Fonte: Expresso financeiro<\/a><\/p>\n<\/div>\n

\"Financial<\/a>
Financial Express - 01.03.21 - Entrevista com Ajay<\/figcaption><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Soft skills such as customer-centricity, critical thinking, problem-solving, and flawless written and verbal communication provide a competitive edge to any upcoming entrepreneur According to the recent TiE Delhi-NCR-Zinnov report \u2018COVID-19 and the Antifragility of Indian Start-up Ecosystem\u2019, 15% of start-ups have temporarily closed shop, 44% have a cash runway for less than six months, and […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":14529,"template":"","tags":[6],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15382","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-media-interactions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15382","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15382\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14529"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15382"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15382"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15382"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15382"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}