{"id":15366,"date":"2021-02-18T08:55:35","date_gmt":"2021-02-18T08:55:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15366"},"modified":"2025-01-17T12:12:35","modified_gmt":"2025-01-17T06:42:35","slug":"uma-grande-agenda-para-pequenas-empresas","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/a-big-agenda-for-small-business\/","title":{"rendered":"Uma grande agenda para pequenas empresas"},"content":{"rendered":"

Por Richard M. Rossow<\/strong><\/p>\n

Em meio a uma pandemia global, a \u00cdndia est\u00e1 atraindo n\u00edveis recordes de investimento estrangeiro direto (IED). Embora louv\u00e1veis, os n\u00edveis de IED da \u00cdndia ainda est\u00e3o aqu\u00e9m dos recordes de outras economias em desenvolvimento, como China, Brasil e R\u00fassia. Um fator essencial para atrair grandes investimentos das maiores multinacionais \u00e9 ter um \"ecossistema plug & play\" de seus fornecedores globais confi\u00e1veis. Essas empresas menores precisam ser mais avessas ao risco do que seus parceiros maiores e mais sens\u00edveis a quest\u00f5es como a qualidade da infraestrutura. Para atrair investimentos desses fornecedores cruciais, a agenda de reformas da \u00cdndia deve se adaptar para acomodar suas necessidades comerciais espec\u00edficas, que geralmente diferem das empresas maiores.<\/p>\n

Nos \u00faltimos seis anos, a \u00cdndia melhorou sua classifica\u00e7\u00e3o no \u00edndice \"Doing Business\" do Banco Mundial de 142nd<\/sup> lugar em 2014 at\u00e9 o 63\u00ba lugar em 2020. Embora o \u00edndice Doing Business seja a melhor ferramenta de seu tipo, ele \u00e9 imperfeito. Mesmo em algumas \u00e1reas em que a \u00cdndia melhorou, os par\u00e2metros de medi\u00e7\u00e3o espec\u00edficos usados pelo Banco Mundial escondem imperfei\u00e7\u00f5es. Por exemplo, embora seja mais f\u00e1cil obter uma conex\u00e3o de energia el\u00e9trica em D\u00e9lhi e Mumbai (as duas cidades estudadas para o relat\u00f3rio), em toda a \u00cdndia, as interrup\u00e7\u00f5es de energia e a tens\u00e3o irregular s\u00e3o end\u00eamicas, prejudicando as empresas que n\u00e3o podem pagar por uma gera\u00e7\u00e3o de reserva. No com\u00e9rcio entre fronteiras, a \u00cdndia adotou medidas para facilitar o com\u00e9rcio de mercadorias, como permitir o envio eletr\u00f4nico de arquivos. Mas o governo aumenta regularmente as taxas alfandeg\u00e1rias e expande as regras de produ\u00e7\u00e3o local - medidas que n\u00e3o fazem parte do projeto Doing Business.<\/p>\n

Grande parte da agenda de reforma inacabada s\u00e3o os itens de particular import\u00e2ncia para as empresas menores. As grandes empresas podem empregar recursos e aguardar o desenvolvimento dos projetos se houver atrasos nos procedimentos. Para as empresas menores, o cumprimento dos contratos \u00e9 a ferramenta de seguran\u00e7a mais importante. A facilidade de estabelecer uma nova entidade pode ser um exerc\u00edcio decisivo. E o acesso a insumos de qualidade, como \u00e1gua, energia el\u00e9trica e saneamento, \u00e9 crucial, pois essas empresas menores t\u00eam menos probabilidade de ter capital para investir em sistemas propriet\u00e1rios.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

A pol\u00edtica comercial da \u00cdndia tem sido lenta para se adaptar \u00e0s exig\u00eancias dos fornecedores. Barreiras comerciais baixas s\u00e3o essenciais para transportar insumos para um mercado de produ\u00e7\u00e3o. Um relat\u00f3rio recente sobre \"Drivers and Benefits of Enhancing Participation in Global Value Chains\" (Impulsionadores e benef\u00edcios do aumento da participa\u00e7\u00e3o nas cadeias globais de valor) vincula diretamente as tarifas \u00e0s liga\u00e7\u00f5es da cadeia de suprimentos global. Nesse caso, a \u00cdndia est\u00e1, de certa forma, se retirando do mundo. Devido aos altos d\u00e9ficits comerciais, a \u00cdndia vem restabelecendo constantemente taxas alfandeg\u00e1rias mais altas em dezenas de linhas de produtos anualmente, inclusive no Or\u00e7amento da Uni\u00e3o de 1\u00ba de fevereiro de 2021. Embora esses novos impostos sobre produtos fabricados no exterior possam oferecer um al\u00edvio de curto prazo para os fabricantes locais, pode se tornar bastante m\u00edope se essas medidas impedirem os investidores de colocar a produ\u00e7\u00e3o global na \u00cdndia.<\/p>\n

A \u00cdndia certamente alcan\u00e7ou um sucesso not\u00e1vel na atra\u00e7\u00e3o de investimentos estrangeiros diretos. Contando apenas o novo patrim\u00f4nio, a \u00cdndia atraiu quase $63 bilh\u00f5es nos 12 meses at\u00e9 novembro de 2020. Essa \u00e9 a primeira vez na hist\u00f3ria do pa\u00eds que o IED ultrapassou $60 bilh\u00f5es em um per\u00edodo de 12 meses. Mas esse n\u00famero inicial esconde dois fatos. Primeiro, uma parte consider\u00e1vel desses influxos est\u00e1 vinculada a uma \u00fanica empresa, a Reliance Jio, que garantiu mais de $14 bilh\u00f5es em investimentos estrangeiros no \u00faltimo ano. Embora o RBI n\u00e3o divulgue quanto dos $63 bilh\u00f5es \u00e9 atribu\u00eddo aos investimentos na Jio, a liga\u00e7\u00e3o \u00e9 bastante clara. E, em segundo lugar, esse total est\u00e1 atr\u00e1s dos recentes recordes de outros mercados emergentes. A China tem uma m\u00e9dia de $200 bilh\u00f5es de IED anual nos \u00faltimos quinze anos. O Brasil ultrapassou a marca de $60 bilh\u00f5es seis vezes nesse per\u00edodo. A R\u00fassia atingiu $76 bilh\u00f5es em 2008.<\/p>\n

A agenda para atrair um grupo maior de fornecedores globais n\u00e3o est\u00e1 inteiramente nas m\u00e3os de Nova D\u00e9lhi. Muitas das reformas necess\u00e1rias para ajudar as empresas menores a iniciarem e operarem com sucesso est\u00e3o nas m\u00e3os dos vinte e oito estados da \u00cdndia. Por exemplo, os estados t\u00eam controle prim\u00e1rio sobre fatores como energia el\u00e9trica, \u00e1gua, saneamento e a maioria das licen\u00e7as comerciais. Para se tornar um centro da cadeia de suprimentos global, os estados da \u00cdndia devem desempenhar um papel importante. O governo central est\u00e1 tentando estimular os estados a agir. Ap\u00f3s um intervalo de tr\u00eas anos, a \u00cdndia emitiu um novo conjunto de classifica\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios dos estados sob o \"Plano de A\u00e7\u00e3o de Reformas de Neg\u00f3cios\". Al\u00e9m disso, o governo central come\u00e7ou a vincular essas reformas empresariais em n\u00edvel estadual \u00e0 capacidade do estado de aumentar seus limites de empr\u00e9stimos locais. A capacidade da \u00cdndia de tirar proveito das atuais mudan\u00e7as nas cadeias de valor globais, afastando-se da China, exigir\u00e1 uma a\u00e7\u00e3o coordenada entre Nova D\u00e9lhi e os l\u00edderes estaduais progressistas dessa forma.<\/p>\n

O desejo da \u00cdndia de atrair uma grande variedade de fabricantes globais \u00e9 compartilhado por muitos mercados concorrentes, como Vietn\u00e3, Mal\u00e1sia, Indon\u00e9sia, entre outros. Atrair grandes investimentos \u00e9 conceitualmente mais f\u00e1cil de entender quando se trata de uma instala\u00e7\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o de autom\u00f3veis, uma f\u00e1brica de bens de consumo dur\u00e1veis ou uma planta de produ\u00e7\u00e3o de alimentos. Mas os fornecedores menores s\u00e3o o ponto crucial das cadeias de suprimentos. A capacidade da \u00cdndia de atrair investimentos dessas empresas avessas ao risco e com menos capital consolidar\u00e1 o lugar da \u00cdndia como uma superpot\u00eancia global em manufatura. A agenda de reformas para essas empresas \u00e9 um pouco diferente da das empresas maiores, mas vale a pena empreend\u00ea-la.<\/p>\n

Richard M. Rossow, Presidente da C\u00e1tedra Wadhwani de Estudos sobre a Pol\u00edtica da \u00cdndia nos EUA, Centro de Estudos Estrat\u00e9gicos e Internacionais, Washington, DC\u00a0<\/strong><\/p>\n

Fonte: Times of India<\/p>\n

\"Uma<\/a>
Uma grande agenda para pequenas empresas - Times of India - 18-02-21<\/figcaption><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Richard M. Rossow In the middle of a global pandemic, India is drawing record levels of foreign direct investment (FDI). While laudable, India\u2019s FDI levels still lag the high-water marks of other developing economies such as China, Brazil, and Russia. One critical factor to attract major investments from the largest multinationals is to have […]<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":14233,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15366","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15366","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15366\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14233"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15366"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15366"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15366"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15366"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}