{"id":15361,"date":"2021-02-17T04:41:27","date_gmt":"2021-02-17T04:41:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&amp;p=15361"},"modified":"2021-02-17T04:41:27","modified_gmt":"2021-02-17T04:41:27","slug":"superacao-dos-desafios-de-capacitacao-da-india-apos-o-colapso-da-china","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/overcoming-skilling-challenges-of-india-post-the-china-meltdown\/","title":{"rendered":"Superando os desafios de capacita\u00e7\u00e3o da \u00cdndia ap\u00f3s o colapso da China"},"content":{"rendered":"<p class=\"summary\" style=\"text-align: center;\"><em>Uma \u00e1rea em que a \u00cdndia est\u00e1 atr\u00e1s da China, al\u00e9m de outros par\u00e2metros, \u00e9 a capacidade da China de produzir um grande n\u00famero de m\u00e3o de obra qualificada para atender \u00e0s suas necessidades crescentes.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Por <strong>Sunil Dahiya<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Nos \u00faltimos anos, e especialmente ap\u00f3s a pandemia global de Covid-19 que afetou milh\u00f5es de pessoas em todo o mundo, a China est\u00e1 enfrentando uma rea\u00e7\u00e3o global que colocou um grande ponto de interroga\u00e7\u00e3o sobre sua continuidade como a \"f\u00e1brica do mundo\". Muitos pa\u00edses da Europa e os EUA n\u00e3o veem a China com as mesmas lentes que viam h\u00e1 uma d\u00e9cada. Essa rea\u00e7\u00e3o negativa foi uma b\u00ean\u00e7\u00e3o para muitos pa\u00edses do Terceiro Mundo, como \u00cdndia, Vietn\u00e3, Taiwan etc. A \u00cdndia est\u00e1 percebendo uma oportunidade e est\u00e1 mais do que ansiosa para preencher o espa\u00e7o que provavelmente ser\u00e1 desocupado pela China, mais cedo ou mais tarde. Essa posi\u00e7\u00e3o global enfraquecida da China deu \u00e0 \u00cdndia a oportunidade de atrair mais investimentos e tecnologias internacionais.<\/p>\n<p>Muitas empresas demonstraram interesse em transferir suas bases de fabrica\u00e7\u00e3o para a \u00cdndia. Gigantes internacionais como a Apple e a Samsung j\u00e1 planejam expandir suas bases de fabrica\u00e7\u00e3o na \u00cdndia. Pelo menos 24 empresas de telefonia m\u00f3vel planejam instalar f\u00e1bricas de celulares na \u00cdndia. Parceiros de montagem de grandes empresas do segmento de eletr\u00f4nicos demonstraram interesse em se mudar para a \u00cdndia. Essas empresas prometeram investimentos da ordem de $1,5 bilh\u00e3o para estabelecer f\u00e1bricas de telefones celulares, de acordo com a Bloomberg.<\/p>\n<p>O governo indiano havia anunciado um esquema de incentivo vinculado \u00e0 produ\u00e7\u00e3o (PLI) para a fabrica\u00e7\u00e3o de produtos eletr\u00f4nicos em larga escala para elevar a fabrica\u00e7\u00e3o nacional e dar impulso a investimentos em larga escala na fabrica\u00e7\u00e3o de telefones celulares e outros componentes eletr\u00f4nicos espec\u00edficos.<\/p>\n<p>No entanto, se a \u00cdndia pretende se tornar a primeira op\u00e7\u00e3o de todos os investimentos que saem da China, precisamos rever muitos aspectos cruciais. H\u00e1 v\u00e1rios desafios que precisamos enfrentar:<\/p>\n<ul>\n<li>No cen\u00e1rio atual, em que as economias globais est\u00e3o fraturadas, ser\u00e1 uma tarefa dif\u00edcil realocar cadeias de suprimentos inteiras. O ambiente de neg\u00f3cios incerto e a redu\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa est\u00e3o inibindo as empresas a tomar uma decis\u00e3o r\u00e1pida, apesar de o governo disponibilizar o terreno para a instala\u00e7\u00e3o operacional.<\/li>\n<li>O processo de produ\u00e7\u00e3o e as cadeias de suprimentos est\u00e3o mais arraigados do que a maioria das pessoas tende a acreditar, e n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil desmantel\u00e1-los da noite para o dia. Uma abordagem integrada para o desenvolvimento da infraestrutura, ou seja, portos e rodovias, e a capacita\u00e7\u00e3o para m\u00e3o de obra de qualidade e log\u00edstica complexa ser\u00e3o extremamente importantes para atrair empresas internacionais a estabelecerem opera\u00e7\u00f5es locais. A \u00cdndia precisa colocar sua casa em ordem rapidamente, pois pode n\u00e3o ser a primeira op\u00e7\u00e3o para as grandes empresas globais simplesmente por causa de sua falta de integra\u00e7\u00e3o com as cadeias de suprimentos globais.<\/li>\n<li>A \u00cdndia precisa preparar seu banco de talentos em abund\u00e2ncia para atender aos padr\u00f5es globais. \u00c9 necess\u00e1ria uma qualifica\u00e7\u00e3o em larga escala de alto padr\u00e3o. Uma \u00e1rea em que a \u00cdndia est\u00e1 atr\u00e1s da China, al\u00e9m de outros par\u00e2metros, \u00e9 a capacidade da China de produzir um grande n\u00famero de m\u00e3o de obra qualificada para atender \u00e0s suas necessidades crescentes. Da mesma forma, a \u00cdndia precisa criar escolas de treinamento de alta qualifica\u00e7\u00e3o em todo o pa\u00eds. O setor privado precisa se preparar para desempenhar um papel fundamental na integra\u00e7\u00e3o das ind\u00fastrias com o ecossistema de qualifica\u00e7\u00e3o. Os governos estaduais ser\u00e3o as principais partes interessadas no desenvolvimento de oficinas internas nas escolas e na cria\u00e7\u00e3o de mais escolas t\u00e9cnicas.<\/li>\n<li>Com a prov\u00e1vel mudan\u00e7a do foco do desenvolvimento de habilidades para o setor de manufatura, a elabora\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias para o benef\u00edcio dos empregadores e dos trabalhadores torna-se fundamental.<\/li>\n<li>Um dos elementos mais importantes ser\u00e1 o desenvolvimento de centros regionais de capacita\u00e7\u00e3o. Isso exigir\u00e1 uma forte abordagem colaborativa entre os governos estaduais, os provedores de treinamento e as empresas<\/li>\n<li>Inovar em solu\u00e7\u00f5es de treinamento por meio de aprendizado baseado na pr\u00e1tica e experi\u00eancia no trabalho, com exposi\u00e7\u00e3o em tempo real no ch\u00e3o de f\u00e1brica por meio de est\u00e1gios<\/li>\n<li>Inculcar uma mentalidade voltada para as habilidades, oferecendo est\u00edmulo, caminhos e incentivos para atender \u00e0s pr\u00f3prias necessidades de qualifica\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>Desenvolver programas de treinamento mais personalizados e direcionados com base nas capacidades demonstradas<\/li>\n<li>Introdu\u00e7\u00e3o de um programa de certifica\u00e7\u00e3o s\u00f3lido para reconhecer os recursos aprendidos em uma estrutura curricular espec\u00edfica<\/li>\n<\/ul>\n<p>O exposto acima contribuir\u00e1 muito para solidificar e fortalecer a base de habilidades para que a \u00cdndia esteja pronta para um ressurgimento econ\u00f4mico e para as oportunidades decorrentes do crescente isolamento da China no com\u00e9rcio mundial. Se a \u00cdndia conseguir superar os desafios listados e implementar pol\u00edticas favor\u00e1veis aos investidores, al\u00e9m de garantir uma transi\u00e7\u00e3o tranquila de todas as empresas que se mudarem para o pa\u00eds, isso dar\u00e1 um grande impulso \u00e0 economia, al\u00e9m de criar milhares de empregos. Com um crescimento esperado do PIB de mais de 11% este ano, a \u00cdndia corporativa certamente pode esperar dias mais brilhantes pela frente.<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/hr.economictimes.indiatimes.com\/news\/workplace-4-0\/learning-and-development\/overcoming-skilling-challenges-of-india-post-the-china-meltdown\/81014537\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ET HRWorld<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>One area where India lags behind China apart from other parameters is China\u2019s ability to churn out large numbers of skilled manpower to meet its growing needs. By Sunil Dahiya Over the past few years and especially post the global Covid-19 pandemic affecting millions of people around the world, China is facing a global backlash\u00a0that [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":22,"featured_media":14374,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15361","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15361","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/22"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15361\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15361"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15361"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15361"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15361"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}