{"id":15354,"date":"2021-02-11T02:35:24","date_gmt":"2021-02-11T02:35:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15354"},"modified":"2021-02-11T02:35:24","modified_gmt":"2021-02-11T02:35:24","slug":"do-lancamento-ao-crescimento-por-que-as-incubadoras-precisam-reformular-suas-estrategias-no-mundo-pos-covid","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/from-launch-to-growth-why-incubators-need-to-re-strategise-in-post-covid-world\/","title":{"rendered":"Do lan\u00e7amento ao crescimento: Por que as incubadoras precisam reformular sua estrat\u00e9gia no mundo p\u00f3s-covid"},"content":{"rendered":"
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As incubadoras precisam refletir, se movimentar e reformular suas estrat\u00e9gias se quiserem continuar relevantes no novo mundo digital p\u00f3s-Covid<\/em><\/p>\n

Por: Ajay Batra<\/strong><\/em><\/p>\n

O recente evento Prarambh reuniu v\u00e1rias partes interessadas para desenvolver uma vis\u00e3o compartilhada de um vibrante ecossistema regional de startups e inova\u00e7\u00e3o. Durante o evento, o governo tamb\u00e9m anunciou o fundo de Rs 1.000 crore para impulsionar o lan\u00e7amento de novas startups e apoiar suas perspectivas de crescimento.<\/p>\n

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As incubadoras continuar\u00e3o a desempenhar um papel fundamental na transforma\u00e7\u00e3o dessa vis\u00e3o em realidade, estimulando ainda mais startups para o sucesso.<\/p>\n

Entretanto, assim como os conselhos oferecidos \u00e0s startups no novo mundo dominado pela pandemia, as incubadoras precisam se reinventar. Os formuladores de pol\u00edticas e as organiza\u00e7\u00f5es que concedem subs\u00eddios est\u00e3o preocupados com as altas taxas de mortalidade das incubadoras e\/ou com as baixas taxas de sucesso de suas startups graduadas.<\/p>\n

\u00c0 medida que os fundos p\u00fablicos se tornam escassos, as incubadoras est\u00e3o sendo solicitadas a reavaliar seus modelos de neg\u00f3cios para ajud\u00e1-las a gerar receitas e se tornarem organiza\u00e7\u00f5es autossustent\u00e1veis.<\/p>\n

Incuba\u00e7\u00e3o personalizada e digital<\/b><\/p>\n

Cada startup \u00e9 \u00fanica em sua vis\u00e3o, habilidades de equipe e capacidade de execu\u00e7\u00e3o. No entanto, n\u00f3s as pintamos todas com a mesma pincelada quando as reunimos em um grupo monol\u00edtico em uma incubadora. O modelo de d\u00e9cadas de incuba\u00e7\u00e3o baseada em coortes est\u00e1 sendo questionado e interrompido. As incubadoras est\u00e3o acordando para a realidade de que o desvio entre a maturidade dos fundadores aumentou, assim como a varia\u00e7\u00e3o nos est\u00e1gios das startups e suas necessidades espec\u00edficas. O sistema de suporte sincronizado do mesmo tamanho para todos n\u00e3o est\u00e1 funcionando para muitas startups.<\/p>\n

Viabilizada pela computa\u00e7\u00e3o em nuvem, an\u00e1lise de dados e IA, a empolgante promessa de suporte personalizado ainda n\u00e3o \u00e9 uma realidade completa. Mas, munida de kits de ferramentas e m\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o da nova era, a mentoria digital est\u00e1 batendo \u00e0s nossas portas para criar uma experi\u00eancia mais pessoal para fundadores de todas as formas e tamanhos. Para que isso n\u00e3o implique uma abordagem mec\u00e2nica, essa incuba\u00e7\u00e3o personalizada exigir\u00e1 habilidades ainda mais profundas de empatia para a equipe de incuba\u00e7\u00e3o - fornecendo aprendizado, mentoria e conex\u00f5es hiper-relevantes e no momento certo, que movem a agulha para cada startup.<\/p>\n

Suporte de inicializa\u00e7\u00e3o virtual<\/b><\/p>\n

A venda de espa\u00e7o de trabalho compartilhado como uma oferta principal sempre foi um modelo de neg\u00f3cios duvidoso para as incubadoras. A atual pandemia abalou esse pilar do ecossistema de incuba\u00e7\u00e3o - ap\u00f3s um per\u00edodo inicial de choque e ina\u00e7\u00e3o, as startups se reergueram e retomaram sua jornada - remotamente.<\/p>\n

Elas aprenderam a desenvolver produtos, conectar-se com seus clientes e captar recursos - tudo virtualmente. Elas esperavam que suas incubadoras fizessem parceria com elas nessa nova realidade, oferecendo mentoria e workshops virtuais, e a maioria das incubadoras se prontificou a fazer exatamente isso. N\u00e3o se espera mais que as startups tenham \"tempo presencial\" em um espa\u00e7o de trabalho conjunto, n\u00e3o se espera mais que paguem taxas mensais de assento - a incuba\u00e7\u00e3o de startups realmente se tornou um fen\u00f4meno virtual.<\/p>\n

Nesse processo, as incubadoras descobriram novas maneiras de alcan\u00e7ar um n\u00famero maior de startups, envolver-se com um grupo global de mentores e conectar-se aos ecossistemas transnacionais de startups. O mundo das startups, incubadoras, mentores e investidores est\u00e1 mais conectado do que nunca, gra\u00e7as \u00e0s tecnologias digitais de comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Foco profundo no dom\u00ednio<\/b><\/p>\n

\u00c0 medida que o mundo reconhece a necessidade de maior inova\u00e7\u00e3o em \u00e1reas como sa\u00fade p\u00fablica e educa\u00e7\u00e3o, e os pa\u00edses se esfor\u00e7am para obter autossufici\u00eancia em suas \u00e1reas priorit\u00e1rias, h\u00e1 um impulso maior para o desenvolvimento de compet\u00eancias profundas em \u00e1reas selecionadas.<\/p>\n

Para dar suporte a essas startups de tecnologia profunda, as incubadoras est\u00e3o percebendo que, al\u00e9m dos modelos de neg\u00f3cios, dos preparativos para os investidores e das conex\u00f5es com o ecossistema, elas precisam ajudar as startups em seus principais produtos\/servi\u00e7os, fornecendo conhecimento profundo do setor (por exemplo, agricultura, sa\u00fade, finan\u00e7as) e da tecnologia (por exemplo, Blockchain, IA, rob\u00f3tica).<\/p>\n

Olhando para o futuro, as incubadoras gen\u00e9ricas enfrentar\u00e3o desafios dif\u00edceis para atrair e apoiar grandes startups. Elas precisar\u00e3o desenvolver pontos fortes intr\u00ednsecos em \u00e1reas selecionadas e\/ou ter parcerias profundas para cobrir o vasto terreno de capacidades do setor\/tecnologia. \u00c9 prov\u00e1vel que vejamos mais incubadoras que imitem os modelos do ALEAP WE-Hub, AIC CCMB e NEATeHub.<\/p>\n

Incuba\u00e7\u00e3o inclusiva<\/b><\/p>\n

A COVID-19 colocou em foco a necessidade de crescimento inclusivo. Trazer milhares de pequenas cidades e vilarejos para o caminho econ\u00f4mico principal \u00e9 uma prioridade nacional, e o empreendedorismo inclusivo e a cria\u00e7\u00e3o de empregos locais s\u00e3o a solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

As incubadoras devem se aprofundar nessa realidade para apoiar as startups de \u00e1reas rurais, com foco especial no apoio a empresas sociais que abordam desafios profundamente enraizados.<\/p>\n

As incubadoras devem investir na conscientiza\u00e7\u00e3o sobre o empreendedorismo entre os jovens e fazer de tudo para trazer mulheres empreendedoras para esse movimento. Empresas de todas as regi\u00f5es geogr\u00e1ficas, status econ\u00f4mico dos fundadores e est\u00e1gios de vida precisam ter acesso a orienta\u00e7\u00e3o acess\u00edvel e de alta qualidade, que nossas diversas incubadoras est\u00e3o bem preparadas para oferecer.<\/p>\n

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Nos pr\u00f3ximos anos, a marca registrada do sucesso das startups do pa\u00eds ser\u00e1 determinada pelo acesso amplo e inclusivo a incubadoras em \u00e1reas distantes.<\/p>\n

A incuba\u00e7\u00e3o virtual, a orienta\u00e7\u00e3o digital, o empreendedorismo inclusivo e a conex\u00e3o global vieram para ficar. As incubadoras precisam refletir, se movimentar e reformular suas estrat\u00e9gias se quiserem permanecer relevantes no novo mundo digital p\u00f3s-Covid.<\/p>\n

Fonte: Neg\u00f3cios Hoje<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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