{"id":15153,"date":"2020-12-21T01:51:58","date_gmt":"2020-12-21T01:51:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=15153"},"modified":"2020-12-21T01:51:58","modified_gmt":"2020-12-21T01:51:58","slug":"superacao-dos-desafios-enfrentados-pelo-empreendedorismo-feminino-na-india","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/overcoming-challenges-facing-women-entrepreneurship-in-india\/","title":{"rendered":"Supera\u00e7\u00e3o dos desafios enfrentados pelo empreendedorismo feminino na \u00cdndia"},"content":{"rendered":"

O empreendedorismo feminino \u00e9 uma das maiores possibilidades e oportunidades que a \u00cdndia tem a oferecer.<\/em><\/p>\n

Por Atul Raja<\/strong><\/p>\n

\nAs empresas lideradas por mulheres aumentaram de 14% para 20% na \u00faltima d\u00e9cada. E nos pr\u00f3ximos anos, teremos 150 milh\u00f5es de estudantes entrando no mercado de trabalho, dos quais metade s\u00e3o mulheres. Houve v\u00e1rias mulheres \u00edcones, como Kiran Mazumdar Shaw, Ritu Kumar, Priya Paul, Ekta Kapoor, que estabeleceram um padr\u00e3o elevado e h\u00e1 um n\u00famero cada vez maior de jovens empreendedoras que agora est\u00e3o sob os holofotes do pa\u00eds por suas realiza\u00e7\u00f5es. Veja Sanjana Patel, da La Folie, ou Bhavna Juneja, que lidera a Infinity and Feel M Powered, por exemplo. Mas essas hist\u00f3rias de sucesso do empreendedorismo feminino na \u00cdndia s\u00e3o poucas e distantes entre si, em compara\u00e7\u00e3o com suas contrapartes masculinas. E h\u00e1 v\u00e1rios motivos para isso.<\/p>\n

1.\u00a0Falta de conscientiza\u00e7\u00e3o:\u00a0<\/b>A maioria de voc\u00eas deve ter assistido ao filme\u00a0Ingl\u00eas Vinglish<\/i>. H\u00e1 uma cena muito poderosa em que a protagonista, Sashi, interpretada pela falecida Sridevi, cuja especialidade s\u00e3o seus \"laddoos\" caseiros, descobre que \u00e9 uma empreendedora. E isso faz com que ela se sinta muito empoderada! Assim como Sashi, muitas mulheres na \u00cdndia nem sequer sabem que s\u00e3o empreendedoras em potencial e que t\u00eam imenso poder para contribuir com a economia.<\/p>\n

2.\u00a0Falta de exposi\u00e7\u00e3o e inspira\u00e7\u00e3o:<\/b>\u00a0Quando se trata de expandir seus neg\u00f3cios, as mulheres n\u00e3o t\u00eam modelos suficientes com os quais possam aprender e se inspirar, e h\u00e1 uma lacuna na orienta\u00e7\u00e3o e no trabalho em rede para aprender e replicar as melhores pr\u00e1ticas. Das empresas de propriedade de mulheres, apenas 17% contratam funcion\u00e1rios; as demais s\u00e3o empresas de propriedade \u00fanica. Al\u00e9m disso, cerca de 10-30% dos empreendimentos de mulheres relatados n\u00e3o s\u00e3o administrados por mulheres, mas s\u00e3o disfar\u00e7ados de empresas de propriedade de mulheres.<\/p>\n

3.\u00a0<\/b>Inibidores culturais:\u00a0<\/b>S\u00e9culos de preconceito e condicionamento fizeram com que as fam\u00edlias n\u00e3o apoiassem as mulheres empreendedoras. Pr\u00e1ticas culturais como a paternidade materna tamb\u00e9m restringem as mulheres de irem al\u00e9m da maternidade e dos deveres dom\u00e9sticos, dificultando que elas invistam seu tempo e energia na constru\u00e7\u00e3o de seus neg\u00f3cios.<\/p>\n

4.\u00a0Restri\u00e7\u00f5es financeiras \/ Acesso limitado a fundos:\u00a0<\/b>No caso das mulheres empres\u00e1rias na \u00cdndia, a incapacidade de fornecer seguran\u00e7a tang\u00edvel \u00e0s institui\u00e7\u00f5es financeiras para garantir empr\u00e9stimos \u00e9 especialmente predominante. Al\u00e9m disso, a percep\u00e7\u00e3o geral ainda considera as mulheres como tomadoras de baixo risco e, portanto, \u00e9 dif\u00edcil obter capital de risco.<\/p>\n

5.\u00a0Falta de mulheres em uma for\u00e7a de trabalho diversificada:<\/b>\u00a0Os empreendedores urbanos e as empresas de pleno direito nas grandes cidades enfrentam desafios relacionados \u00e0 igualdade de oportunidades em termos de financiamento, encontrando mulheres como cofundadoras ou navegando em processos administrativos complexos como consequ\u00eancia da falta de inclus\u00e3o.<\/p>\n

6.\u00a0Preocupa\u00e7\u00f5es com a seguran\u00e7a:\u00a0<\/b>A falta de mobilidade devido a preocupa\u00e7\u00f5es com a seguran\u00e7a tamb\u00e9m impede que as empres\u00e1rias se encontrem com os fornecedores, viajem sozinhas por longas dist\u00e2ncias ou \u00e0 noite etc., fazendo com que trabalhem com efici\u00eancia abaixo do ideal.<\/p>\n

A supera\u00e7\u00e3o desses desafios exige uma s\u00e9rie de mudan\u00e7as socioecon\u00f4micas. Como pa\u00eds, devemos come\u00e7ar a desenvolver solu\u00e7\u00f5es eficazes que preencham as lacunas existentes e criem temas fundamentais que ajudar\u00e3o o empreendedorismo feminino a crescer exponencialmente.<\/p>\n

\u2013\u00a0Mudan\u00e7as na pol\u00edtica<\/b>\u00a0em \u00e1reas rurais e urbanas para criar uma estrutura que acelere o empreendedorismo feminino. Atualmente, de todas as empresas de propriedade de mulheres, apenas 14% s\u00e3o empresas em \u00e1reas urbanas e rurais que empregam outras pessoas.<\/p>\n

\u2013\u00a0Fechando a lacuna de g\u00eanero<\/b>\u00a0por meio de um setor financeiro mais responsivo. Al\u00e9m disso, crie processos educativos e simplificados para o grupo demogr\u00e1fico que n\u00e3o foi exposto ao conhecimento. A alfabetiza\u00e7\u00e3o financeira tamb\u00e9m precisa de uma corre\u00e7\u00e3o urgente.<\/p>\n

\u2013\u00a0Aumento das plataformas de networking e mentoria para mulheres<\/b>. Isso deve incluir a celebra\u00e7\u00e3o de mais mulheres empreendedoras e a exist\u00eancia de redes formais e informais para que as mulheres aprendam e cres\u00e7am.<\/p>\n

\u2013\u00a0Incentivar mais mulheres investidoras<\/b>\u00a0pois, por sua vez, incentivar\u00e3o mais mulheres empreendedoras devido a uma melhor compreens\u00e3o dos desafios.<\/p>\n

\u2013\u00a0Uso de tecnologia<\/b>\u00a0para superar as barreiras tradicionais que as mulheres enfrentam em termos de aprendizado, rede de contatos e acesso a financiamento.<\/p>\n

A \u00cdndia est\u00e1 repleta de oportunidades, e chegou o momento em que n\u00e3o h\u00e1 como conter o crescimento do empreendedorismo feminino. A estat\u00edstica de que, dos 63 milh\u00f5es de MPMEs na \u00cdndia, apenas 6% s\u00e3o lideradas por mulheres empreendedoras n\u00e3o deixar\u00e1 nenhum indiv\u00edduo progressista orgulhoso. N\u00e3o podemos desperdi\u00e7ar o vasto conjunto de talentos das mulheres, e j\u00e1 \u00e9 hora de fazermos um esfor\u00e7o sistem\u00e1tico para explorar e aproveitar o potencial inexplorado e maci\u00e7o das mulheres empreendedoras, que s\u00e3o um recurso muito precioso para o pa\u00eds.<\/p>\n

Fonte: ET HRWorld<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Women entrepreneurship is one of the largest possibilities and opportunities that India has to offer. By Atul Raja Enterprises led by women grew to 20% from 14% in the last decade. And in the next few years, we will have 150 million students entering the workforce, out of which half are women. There have been […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":14374,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15153","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/15153\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15153"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=15153"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}