{"id":14539,"date":"2020-09-16T05:38:08","date_gmt":"2020-09-16T05:38:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&#038;p=14539"},"modified":"2023-12-11T17:53:35","modified_gmt":"2023-12-11T12:23:35","slug":"investimento-social-uma-melodia-encantadora-da-cabeca-e-do-coracao-que-impulsiona-a-inovacao","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/social-investing-an-enchanting-melody-of-the-head-and-heart-driving-innovation\/","title":{"rendered":"Investimento social: Uma melodia encantadora da \"cabe\u00e7a e do cora\u00e7\u00e3o\" impulsionando a inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<div>\n<blockquote>\n<p class=\"big_article_summary\" style=\"text-align: center;\"><i>A maioria dessas empresas \u00e9 financiada inicialmente por investidores de impacto e, em rodadas subsequentes, observa-se uma participa\u00e7\u00e3o crescente de VCs e investidores tradicionais \u00e0 medida que o modelo de neg\u00f3cios se estabiliza.<\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\">Por <strong>Ratna Mehta<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<div class=\"addthis_sharing_toolbox\" data-url=\"http:\/\/bwdisrupt.businessworld.in\/article\/Social-Investing-An-Enchanting-Melody-Of-the-Head-And-Heart-Driving-Innovation\/16-09-2020-320244\" data-title=\"Social Investing An Enchanting Melody Of the Head And Heart Driving Innovation\" data-description=\"Ratna Mehta - Most of these companies are funded initially by impact investors and in subsequent rounds, see increasing participation from VCs and traditional investors as the business model stabilizes. , , Social Investing, Driving Innovation, steve jobs, socio-economic\">\n<div id=\"atstbx2\" class=\"at-share-tbx-element addthis-smartlayers addthis-animated at4-show\" role=\"region\" aria-labelledby=\"at-9bb2d957-90f0-4563-84cf-79c6141eb7b1\">\n<p>O crescimento econ\u00f4mico n\u00e3o tem sido capaz de resolver as crescentes disparidades socioecon\u00f4micas. Isso gera a necessidade de empreendedores focados no impacto, que possam explorar a abordagem baseada no mercado para enfrentar os desafios do crescimento inclusivo e do desenvolvimento sustent\u00e1vel. No entanto, a escala do problema \u00e9 enorme, e as solu\u00e7\u00f5es tradicionais n\u00e3o ser\u00e3o capazes de criar o resultado desejado. Os desafios sociais na \u00cdndia s\u00e3o assustadores, seja aumentando a inclus\u00e3o financeira, fornecendo cuidados de sa\u00fade e educa\u00e7\u00e3o aos mais desfavorecidos ou melhorando a vida das pessoas atrav\u00e9s da cria\u00e7\u00e3o de empregos. A \u00fanica forma de avan\u00e7ar nesta jornada \u00e9 atrav\u00e9s da inova\u00e7\u00e3o e de capital de apoio a longo prazo.<\/p>\n<p>Como disse uma das mentes mais inovadoras, Steve Jobs: \u201cA inova\u00e7\u00e3o \u00e9 a \u00fanica maneira de vencer grandes e significativos problemas.\u201d<\/p>\n<p><strong>O investimento de impacto como facilitador\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>O capital social impulsiona a fus\u00e3o da \u201cCabe\u00e7a e do Cora\u00e7\u00e3o\u201d, ou seja, tra\u00e7a estrat\u00e9gias com a Cabe\u00e7a para promover resultados e decide com o Cora\u00e7\u00e3o para garantir o impacto. Assim, tem a capacidade de entrar cedo, eliminar riscos dos modelos de neg\u00f3cio e buscar mudan\u00e7as e inova\u00e7\u00f5es em grande escala. Essa abordagem abre caminho para inova\u00e7\u00f5es revolucion\u00e1rias. De acordo com um relat\u00f3rio da IIC-Asha, os investidores de impacto contribu\u00edram com 43% do financiamento na fase inicial\/S\u00e9rie A, contra 22% na S\u00e9rie B e fases posteriores. Os investidores est\u00e3o demonstrando um apetite crescente para preencher a lacuna de financiamento, \u00e0 medida que veem os modelos sociais frutificando para criar um impacto catal\u00edtico, bem como obter retornos razo\u00e1veis. Na \u00faltima d\u00e9cada, as empresas de impacto levantaram coletivamente $10,8 bilh\u00f5es, beneficiando 490 milh\u00f5es de vidas. Os investimentos de impacto cresceram 26% CAGR ao longo da d\u00e9cada, passando de $323 milh\u00f5es em 2010 para $2,7 bilh\u00f5es em 2019. Embora as institui\u00e7\u00f5es de microfinan\u00e7as (MFIs) tenham sido a hist\u00f3ria de sucesso muito comentada na jornada de investimento de impacto da \u00cdndia, as tend\u00eancias mostram que h\u00e1 uma mudan\u00e7a lenta, mas segura, das MFIs para outros setores, incluindo agricultura, sa\u00fade, servi\u00e7os financeiros (excluindo MFIs), educa\u00e7\u00e3o, energia e tecnologia para o desenvolvimento.<\/p>\n<p><strong>Como as startups sociais est\u00e3o inovando para fazer a diferen\u00e7a<\/strong><\/p>\n<p>A inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 necessariamente pesquisa e desenvolvimento de ponta ou desmistificar a ci\u00eancia espacial. Pegar o produto atual e personaliz\u00e1-lo para o p\u00fablico em geral ou encontrar um novo caminho para o mercado tamb\u00e9m se qualifica como \u201cinova\u00e7\u00e3o\u201d.<\/p>\n<p>Fintechs como a Easyplan est\u00e3o ajudando os jovens indianos a economizar de maneira mais simples e flex\u00edvel. A Finlok est\u00e1 reunindo comunidades em uma plataforma digital e permitindo que elas fa\u00e7am empr\u00e9stimos entre si. A plataforma para PMEs Global Linker est\u00e1 ajudando varejistas a se digitalizarem, enquanto a MunshiG est\u00e1 capacitando lojas Kirana com IA para ajud\u00e1-las a gerenciar estoques com efici\u00eancia. A Toffee Insurance est\u00e1 fornecendo acesso a seguros para a popula\u00e7\u00e3o carente, personalizando produtos de baixo custo.<\/p>\n<p>A tecnologia da sa\u00fade \u00e9 outra \u00e1rea em que houve uma inova\u00e7\u00e3o significativa. A atual pandemia deu um impulso especial a essas empresas. A Karma Healthcare est\u00e1 prestando cuidados de sa\u00fade prim\u00e1rios em \u00e1reas semiurbanas e rurais por meio de uma combina\u00e7\u00e3o de modelos online e f\u00edsicos, enquanto a Medcords est\u00e1 fazendo isso online, digitalizando registros m\u00e9dicos e recrutando pacientes por meio da rede de farm\u00e1cias rurais. Empresas como a Dozee desenvolveram dispositivos m\u00e9dicos de rastreamento e monitoramento que funcionam como UTIs de transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A inova\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m est\u00e1 impulsionando melhores resultados no setor agr\u00edcola, que fornece meios de subsist\u00eancia para uma grande porcentagem da popula\u00e7\u00e3o indiana. O AgroStar \u00e9 um aplicativo direto para agricultores que permite que eles produzam insumos agr\u00edcolas de alta qualidade a um pre\u00e7o justo. Da mesma forma, a plataforma tecnol\u00f3gica Stellapps, baseada na Internet das Coisas (IoT), est\u00e1 ajudando as empresas de latic\u00ednios a rastrear e monitorar a qualidade do leite adquirido, bem como os agricultores a obter o pre\u00e7o justo por seus produtos.<\/p>\n<p>A maioria dessas empresas \u00e9 financiada inicialmente por investidores de impacto e, em rodadas subsequentes, observa-se uma participa\u00e7\u00e3o crescente de empresas de capital de risco e investidores tradicionais \u00e0 medida que o modelo de neg\u00f3cios se estabiliza. Os ventos est\u00e3o a favor dos empreendedores sociais, e estamos vendo cada vez mais casos em que o capital social impulsiona a inova\u00e7\u00e3o e o impacto catal\u00edtico.<\/p>\n<p>Fonte: <a href=\"http:\/\/bwdisrupt.businessworld.in\/article\/Social-Investing-An-Enchanting-Melody-Of-the-Head-And-Heart-Driving-Innovation\/16-09-2020-320244\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">BW Business World<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Most of these companies are funded initially by impact investors and in subsequent rounds, see increasing participation from VCs and traditional investors as the business model stabilizes. By Ratna Mehta Economic growth has been unable to address the widening socio-economic disparities. 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