{"id":14531,"date":"2020-09-16T08:13:30","date_gmt":"2020-09-16T08:13:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&#038;p=14531"},"modified":"2023-12-11T17:53:35","modified_gmt":"2023-12-11T12:23:35","slug":"a-simbiose-entre-a-inteligencia-artificial-e-a-criatividade-humana-definira-o-futuro-dos-empregos","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/symbiosis-between-artificial-intelligence-and-human-creativity-will-define-the-future-of-jobs\/","title":{"rendered":"A simbiose entre a Intelig\u00eancia Artificial e a criatividade humana definir\u00e1 o futuro dos empregos"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<p class=\"summary\" style=\"text-align: center;\"><em>A tecnologia pode se tornar um poderoso catalisador da criatividade humana para gerar resultados.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\">Por <strong>Ratna Mehta<\/strong><\/p>\n<p>O avan\u00e7o tecnol\u00f3gico \u00e9 uma faca de dois gumes; ao mesmo tempo em que lubrifica as engrenagens do avan\u00e7o e da inova\u00e7\u00e3o, levando a descobertas que aumentam a efici\u00eancia, racionalizam os custos e melhoram a qualidade de vida, ele tem suas consequ\u00eancias, ou seja, perda de empregos, problemas de sa\u00fade e polui\u00e7\u00e3o ambiental.<\/p>\n<p><b>Homem x M\u00e1quina<\/b><\/p>\n<p>Com o surgimento da IA, h\u00e1 uma ansiedade crescente em rela\u00e7\u00e3o ao deslocamento maci\u00e7o de empregos. Isso \u00e9 comprovado por uma ampla pesquisa:<\/p>\n<ul>\n<li>Os contadores t\u00eam 95% de chance de perder empregos<\/li>\n<li>29% de empregos no setor jur\u00eddico poder\u00e3o ser automatizados em 10 anos<\/li>\n<li>Agentes inteligentes e rob\u00f4s poderiam substituir 30% da m\u00e3o de obra humana atual do mundo<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ser um trader era uma profiss\u00e3o estimada, mas com sistemas de IA que podem analisar informa\u00e7\u00f5es de mercados, m\u00eddias sociais, registros corporativos e condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas para decifrar rapidamente as negocia\u00e7\u00f5es, esses sistemas podem negociar melhor do que qualquer ser humano.<\/p>\n<p>De acordo com a empresa de an\u00e1lise Oxford Economics, at\u00e9 20 milh\u00f5es de empregos na \u00e1rea de manufatura em todo o mundo poder\u00e3o ser substitu\u00eddos por rob\u00f4s at\u00e9 2030. Cada rob\u00f4 afeta 1,6 emprego, sendo que as regi\u00f5es menos qualificadas sofrer\u00e3o um impacto maior.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" src=\"https:\/\/etimg.etb2bimg.com\/photo\/78138194.cms\" alt=\"A simbiose entre a Intelig\u00eancia Artificial e a criatividade humana definir\u00e1 o futuro dos empregos\" data-src=\"https:\/\/etimg.etb2bimg.com\/photo\/78138194.cms\" data-init-src=\"https:\/\/img.etb2bimg.com\/files\/cp\/upload-1585298071-logo-hrworld-default.jpg\" \/><\/p>\n<p><b>Homem e m\u00e1quina unindo for\u00e7as<\/b><\/p>\n<p>O modo como usamos a tecnologia depende de nossa perspectiva; podemos us\u00e1-la para \u2018substituir\u2019 os seres humanos ou podemos aproveit\u00e1-la para \u2018aumentar\u2019 os seres humanos. O aumento da produtividade leva ao crescimento econ\u00f4mico, que, por sua vez, pode financiar novas oportunidades de cria\u00e7\u00e3o de empregos.<\/p>\n<p>Um estudo de Harvard envolvendo 1.500 empresas mostra que as empresas que combinam as for\u00e7as do homem e da m\u00e1quina experimentam uma melhoria significativa no desempenho. O homem e a IA podem colaborar para aprimorar os pontos fortes complementares um do outro: lideran\u00e7a, esp\u00edrito de equipe, criatividade e habilidades sociais do primeiro, e velocidade, escalabilidade e recursos de processamento de dados do segundo.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos est\u00e3o abrindo novas \u00e1reas que n\u00e3o existiam antes, como an\u00e1lise de big data, seguran\u00e7a de dados, an\u00e1lise de suporte a decis\u00f5es e an\u00e1lise preditiva. Isso aumentar\u00e1 a exig\u00eancia de diferentes tipos de conjuntos de habilidades e tamb\u00e9m impulsionar\u00e1 a demanda por especializa\u00e7\u00e3o. Cientista de dados era um termo desconhecido h\u00e1 uma d\u00e9cada, mas atualmente quase todas as empresas, de marcas de consumo a farm\u00e1cias on-line, precisam de cientistas de dados para interpretar os dados dos clientes e criar estrat\u00e9gias de marketing e de produtos. A codifica\u00e7\u00e3o \u00e9 outro segmento em evolu\u00e7\u00e3o atualmente - v\u00e1rias startups surgiram para capitalizar essa tend\u00eancia e est\u00e3o explorando as crian\u00e7as desde cedo. Vimos empresas como a Vedantu e a White Hat Jr aproveitarem essa onda.<\/p>\n<p>De acordo com alguns dos principais estrategistas digitais, o atendimento ao cliente \u00e9 uma das fun\u00e7\u00f5es que provavelmente ter\u00e1 maior ado\u00e7\u00e3o de IA. Os chatbots podem ser usados com efic\u00e1cia junto com uma interface humana para responder a perguntas repetitivas, reduzir o tempo de atendimento e aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente.<\/p>\n<p>Atualmente, a tecnologia est\u00e1 sendo cada vez mais usada para auxiliar os m\u00e9dicos, seja na recupera\u00e7\u00e3o de registros digitais, na an\u00e1lise de dados para diagn\u00f3stico ou na melhoria da precis\u00e3o das cirurgias. No entanto, os rob\u00f4s podem substituir completamente os m\u00e9dicos? \u00c9 poss\u00edvel que n\u00e3o - o toque humano \u00e9 muito importante, especialmente na \u00e1rea da sa\u00fade. Mas, sem d\u00favida, podem impulsionar a inova\u00e7\u00e3o para aprimorar a infraestrutura de sa\u00fade e melhorar os resultados.<\/p>\n<p><b>Tecnologia x Criatividade<\/b><\/p>\n<p>A tecnologia nunca poder\u00e1 substituir a criatividade e o QE humanos. As habilidades dominadas pelo c\u00e9rebro direito provavelmente prosperar\u00e3o no cen\u00e1rio de habilidades em transforma\u00e7\u00e3o. A teoria do c\u00e9rebro esquerdo versus c\u00e9rebro direito foi popularizada pelo ganhador do pr\u00eamio nobre Roger Sperry em 1981. De acordo com sua teoria, o c\u00e9rebro esquerdo \u00e9 respons\u00e1vel pela l\u00f3gica, an\u00e1lise, racioc\u00ednio e compreens\u00e3o dos n\u00fameros, enquanto o c\u00e9rebro direito \u00e9 respons\u00e1vel pela criatividade, pelas emo\u00e7\u00f5es e pelo pensamento amplo. Embora as pessoas dominadas pelo c\u00e9rebro esquerdo possam ter um curr\u00edculo melhor em termos de realiza\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas e experi\u00eancia de trabalho, as pessoas com o c\u00e9rebro direito s\u00e3o motivadas pela express\u00e3o original e criativa, que se tornar\u00e1 cada vez mais relevante \u00e0 medida que a tecnologia assumir o controle das tarefas t\u00e9cnicas e repetitivas.<\/p>\n<p>As inova\u00e7\u00f5es orientadas por IA s\u00e3o relevantes, adapt\u00e1veis e est\u00e3o sendo cada vez mais adotadas, mas a IA n\u00e3o pode fazer tudo o que os humanos podem fazer:<\/p>\n<ol>\n<li>A IA n\u00e3o pode pensar ou criar<\/li>\n<li>A IA n\u00e3o pode conceituar, fazer planejamentos estrat\u00e9gicos complexos ou tomar decis\u00f5es com base no QE<\/li>\n<li>A IA n\u00e3o consegue lidar com situa\u00e7\u00f5es em que h\u00e1 aus\u00eancia de dados<\/li>\n<li>A IA n\u00e3o pode, ao contr\u00e1rio dos humanos, sentir ou interagir com empatia e compaix\u00e3o<\/li>\n<\/ol>\n<p>Alguns dos trabalhos que exigem criatividade, empatia e operam em ambientes n\u00e3o estruturados n\u00e3o podem ser substitu\u00eddos pela IA - recursos humanos, reda\u00e7\u00e3o, coaching, psiquiatria, terapia, gerenciamento, ci\u00eancia, ensino, artista etc.<\/p>\n<p><b>O que os l\u00edderes empresariais precisam entender?<\/b><\/p>\n<p>Complementando a MARAVILHA chamada \u2018Ser Humano\u2019 com \u2018Tecnologia\u2019.<\/p>\n<ol>\n<li>Como a tecnologia pode ser usada para impulsionar a inova\u00e7\u00e3o em vez de ser vista apenas como uma ferramenta para substituir empregos?<\/li>\n<li>Como reestruturar a organiza\u00e7\u00e3o e o conjunto de habilidades da for\u00e7a de trabalho para que a tecnologia possa gerar resultados e a for\u00e7a de trabalho humana possa aprimorar os resultados por meio de interven\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas e humanas?<\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Necessidade do momento<\/b><\/p>\n<p>Nossos sistemas educacionais precisam se adaptar e mudar para preparar nossos filhos para o futuro dos empregos. O pensamento criativo, a solu\u00e7\u00e3o de problemas, a colabora\u00e7\u00e3o e a capacidade de fazer as coisas de forma diferente s\u00e3o algumas das habilidades necess\u00e1rias para lidar com um cen\u00e1rio em constante evolu\u00e7\u00e3o. O que \u00e9 relevante hoje, pode n\u00e3o ser relevante amanh\u00e3 e, portanto, o que \u00e9 necess\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 apenas o conhecimento do conte\u00fado, mas a capacidade de se adaptar e impulsionar o pensamento inovador.<\/p>\n<p>A for\u00e7a de trabalho atual precisa refletir sobre o futuro de seu trabalho e<\/p>\n<ul>\n<li>Requalifica\u00e7\u00e3o\/aprimoramento de habilidades para se preparar para o futuro<\/li>\n<li>Adaptar-se \u00e0s novas tecnologias e aproveitar as oportunidades criadas por elas<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/hr.economictimes.indiatimes.com\/news\/trends\/ai-in-hr\/symbiosis-between-artificial-intelligence-and-human-creativity-will-define-the-future-of-jobs\/78138197\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">HR Economic Times<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Technology can become a powerful catalyst for human creativity to drive outcomes. By Ratna Mehta Technological advancement is a double-edged sword; while it oils the wheels of advancement and innovation leading to breakthroughs that improve efficiency, rationalise cost and improve the quality of life, it has its fallouts, i.e. job losses, health issues and environmental [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":14374,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-14531","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14531","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14531\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14531"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14531"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14531"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14531"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}