{"id":14510,"date":"2020-09-11T07:40:19","date_gmt":"2020-09-11T07:40:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=14510"},"modified":"2020-09-11T07:40:19","modified_gmt":"2020-09-11T07:40:19","slug":"investimento-em-estagio-inicial-na-india","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/early-stage-investing-in-india\/","title":{"rendered":"Investimento em est\u00e1gio inicial na \u00cdndia"},"content":{"rendered":"

Por M\u00f4nica Mehta<\/strong><\/p>\n

Os investimentos em est\u00e1gio inicial na \u00cdndia decolaram no final da d\u00e9cada de 1990, durante o boom tecnol\u00f3gico. Todas as partes interessadas no ecossistema de startups, incluindo investidores e empreendedores, est\u00e3o tentando \u2014 no contexto indiano \u2014 compreender a inova\u00e7\u00e3o, o empreendedorismo e a escala. Dada a crise do setor de investimentos em tecnologia em 2001, o boom teve vida curta.<\/p>\n

Alguns anos depois, o panorama dos investimentos em fase inicial era bastante \u00e1rido, com poucos investidores e empreendedores. Al\u00e9m disso, o financiamento inicial \u00e9 um processo muito longo, em que o<\/strong> O tempo m\u00e9dio para sair \u00e9 de cerca de oito a nove anos e, muitas vezes, n\u00e3o ocorrem sa\u00eddas antecipadas. Em meados da d\u00e9cada de 2000, a \u201csa\u00edda\u201d era apenas um conceito te\u00f3rico, com a comunidade de investidores tendo pouca clareza sobre esse importante aspecto dos investimentos.<\/p>\n

Crescimento exponencial nos investimentos em fase inicial<\/strong><\/h3>\n

Dada a lacuna, era dif\u00edcil visualizar os enormes avan\u00e7os que o setor de investimentos em est\u00e1gio inicial fez na d\u00e9cada seguinte. No entanto, o ecossistema de startups indiano cresceu exponencialmente nos \u00faltimos anos, com empreendedores da nova era e capitalistas de risco surgindo em todo o pa\u00eds.<\/p>\n

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O ano de 2019 foi um pico para o ecossistema de investimentos em est\u00e1gio inicial, onde 50% de todas as startups receberam financiamento e nove startups se juntaram ao clube das unic\u00f3rnios e foram listadas publicamente.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Os investidores em fase inicial injetaram o dobro dos fundos no ecossistema de startups indiano em 2019, com Bangalore e Mumbai continuando a constituir a maior parte do ecossistema. No entanto, a maioria dos investidores acreditava que as avalia\u00e7\u00f5es em 2019 eram superiores ao valor intr\u00ednseco das startups nas quais estavam investindo e previam uma corre\u00e7\u00e3o em 2020.<\/p>\n

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Hoje, investidores-anjos e capitalistas de risco buscam investir em ideias e modelos de neg\u00f3cios inovadores e disruptivos, sem se limitar a investir em modelos de neg\u00f3cios j\u00e1 testados e comprovados. Os investidores tamb\u00e9m est\u00e3o cada vez mais confort\u00e1veis com a ideia de investir em startups que ainda n\u00e3o geram receita, na esperan\u00e7a de ter o pr\u00f3ximo grande unic\u00f3rnio em seu portf\u00f3lio.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Do lado da demanda, os valores dos investimentos iniciais, bem como das rodadas subsequentes, aumentaram substancialmente. H\u00e1 uma d\u00e9cada, o ecossistema de startups indiano contava com menos de 50 investidores-anjo, enquanto hoje se orgulha de ter investimentos de mais de 2.000 investidores-anjo.<\/strong><\/p>\n

Do lado da oferta, embora os fundos de capital de risco e os investidores-anjo tenham crescido exponencialmente, h\u00e1 apenas um grupo seleto de investidores que investe em startups n\u00e3o comprovadas, especialmente no espa\u00e7o f\u00edsico tradicional. No entanto, quando as empresas atingem o est\u00e1gio inicial de crescimento, todo o panorama muda para as startups.<\/p>\n

Um complemento aos fundos de capital em fase inicial s\u00e3o os fundos de d\u00edvida de risco. Enquanto o capital \u00e9 um excelente instrumento para necessidades de financiamento a longo prazo, os fundos de d\u00edvida de risco s\u00e3o ideais para necessidades de financiamento a curto prazo e com prazo determinado. Estas necessidades podem incluir financiamento de capital de giro, rodadas de financiamento intercalares, etc.<\/p>\n

Impacto da pandemia nos investimentos em est\u00e1gio inicial<\/strong><\/h3>\n
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A pandemia provocou muitas mudan\u00e7as no ecossistema de investimento em fase inicial, resultando em impactos a curto e longo prazo. No que diz respeito ao impacto a curto prazo, as empresas em fase inicial s\u00e3o, em geral, altamente vulner\u00e1veis a fatores externos negativos.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

As startups rec\u00e9m-lan\u00e7adas e as ideias de neg\u00f3cios que est\u00e3o buscando financiamento pela primeira vez ser\u00e3o as mais afetadas. Os cofundadores com vis\u00e3o de futuro garantir\u00e3o a sobreviv\u00eancia de suas startups reduzindo suas despesas e adiando investimentos de longo prazo.<\/p>\n

\u00c9 essencial saber que os fundos de capital de risco n\u00e3o est\u00e3o imunes ao impacto econ\u00f4mico da pandemia. Portanto, em tempos adversos, eles tomam decis\u00f5es rigorosas em rela\u00e7\u00e3o a novos investimentos com base nos requisitos da carteira atual e no cen\u00e1rio de capta\u00e7\u00e3o de recursos. Atualmente, os investidores em est\u00e1gio inicial est\u00e3o interessados em investir em setores afetados pela COVID-19, incluindo sa\u00fade, tecnologia educacional, tecnologia financeira, entrega de alimentos e solu\u00e7\u00f5es de trabalho remoto.<\/p>\n

As empresas do setor de viagens e hotelaria registraram um decl\u00ednio nos investimentos.<\/strong> Al\u00e9m disso, com uma revis\u00e3o repentina na pol\u00edtica de investimento estrangeiro direto, o financiamento proveniente de empresas de capital de risco chinesas sofrer\u00e1 uma pausa repentina.<\/p>\n

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As startups e os investidores indianos esperam que o governo pense em solu\u00e7\u00f5es alternativas para essa pol\u00edtica, a fim de garantir que haja financiamento estrangeiro suficiente para investimentos em neg\u00f3cios em est\u00e1gio inicial.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Panorama atual dos investimentos em est\u00e1gio inicial<\/strong><\/h3>\n

Hoje, os investidores em fase inicial se veem navegando pelas evolu\u00e7\u00f5es do mercado e compreendendo o efeito da pandemia na \u00cdndia e globalmente, o que acabar\u00e1 por influenciar suas decis\u00f5es de investimento. A experi\u00eancia, as habilidades e a vis\u00e3o da equipe fundadora, juntamente com um modelo de neg\u00f3cios diferenciado, s\u00e3o os atributos mais importantes que os investidores em fase inicial procuram ao tomar suas decis\u00f5es de investimento. Os maiores sinais de alerta s\u00e3o produtos\/servi\u00e7os que atendem a nichos de mercado ou a falta de adequa\u00e7\u00e3o do produto ao mercado.<\/p>\n

As empresas de capital de risco est\u00e3o se reunindo com potenciais fundadores e tomando decis\u00f5es de investimento remotamente, o que est\u00e1 levando \u00e0 estagna\u00e7\u00e3o das atividades de investimento.<\/p>\n

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A queda na atividade de investimento provavelmente permanecer\u00e1 nos pr\u00f3ximos dois trimestres devido \u00e0s v\u00e1rias modifica\u00e7\u00f5es que os investidores-anjo e as empresas de capital de risco tiveram que fazer, incluindo uma reformula\u00e7\u00e3o de sua estrat\u00e9gia de investimento e a mudan\u00e7a nos requisitos de financiamento das empresas existentes em seu portf\u00f3lio.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Para startups em fase inicial, embora haja financiamento dispon\u00edvel para modelos de neg\u00f3cios inovadores, os fundadores devem reexaminar sua estrat\u00e9gia, modelo de neg\u00f3cios e necessidades imediatas de financiamento.<\/p>\n

Fonte: Sua hist\u00f3ria<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Monica Mehta Early-stage investing in India took off in the late 1990s during the technology boom. All stakeholders in the startup ecosystem, including investors and entrepreneurs, we’re attempting to — in the Indian context — comprehend innovation, entrepreneurship and scale. Given the meltdown of the technology investing space in 2001, the boom was short-lived. […]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":14396,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-14510","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14510","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14510\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14510"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14510"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14510"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14510"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}