{"id":14405,"date":"2020-08-21T04:12:59","date_gmt":"2020-08-21T04:12:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=14405"},"modified":"2020-08-21T04:12:59","modified_gmt":"2020-08-21T04:12:59","slug":"a-importancia-de-as-startups-inovarem-e-se-adaptarem-em-tempos-de-covid-19","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/the-importance-of-startups-innovating-and-pivoting-in-covid-times\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia da inova\u00e7\u00e3o e da dinamiza\u00e7\u00e3o das startups em tempos de COVID"},"content":{"rendered":"

A pandemia de COVID-19 pode ser de longo prazo, mas mesmo que n\u00e3o seja, ela mudou para sempre a forma como as startups far\u00e3o neg\u00f3cios no futuro.<\/em><\/p>\n

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Por Atul Raja<\/p>\n

\u00c9 sabido que qualquer crise estimula a inova\u00e7\u00e3o. No entanto, a pandemia da COVID-19 \u00e9 sem precedentes e precisa ser vista sob uma \u00f3tica diferente. Embora a pandemia tenha causado um impacto devastador na maioria das ind\u00fastrias e setores, as startups e as pequenas empresas foram as mais afetadas. Como resultado, quase 40% de startups na \u00cdndia enfrentaram o fechamento tempor\u00e1rio devido \u00e0 pandemia, e isso pode se tornar permanente em muitos casos. A situa\u00e7\u00e3o provavelmente ser\u00e1 acentuada pelas estimativas de que 70% das startups t\u00eam menos de tr\u00eas meses de caixa dispon\u00edvel.<\/p>\n

No entanto, toda crise tem um lado positivo, com o potencial de transformar adversidades em oportunidades. Dando um passo atr\u00e1s, vamos analisar o fato de que cerca de 90% das startups indianas fracassam de qualquer maneira. A raz\u00e3o mais importante para o fracasso das startups indianas \u00e9 a falta de inova\u00e7\u00e3o, aliada \u00e0 falta de um ecossistema de apoio generalizado. H\u00e1 uma escassez de novas tecnologias, talentos t\u00e9cnicos de ponta, investimentos em P&D ou modelos de neg\u00f3cios exclusivos.<\/p>\n

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Portanto, apesar do sofrimento, a pandemia proporcionou uma oportunidade \u00fanica e for\u00e7ada para as startups compreenderem o mercado emergente e as demandas dos consumidores e se adaptarem rapidamente para atend\u00ea-las por meio de mudan\u00e7as e inova\u00e7\u00f5es, al\u00e9m da cria\u00e7\u00e3o de sistemas e processos para se adequarem aos novos modelos de neg\u00f3cios e produtos. Com a continuidade e o crescimento dos neg\u00f3cios em grande risco, aproveitar a inova\u00e7\u00e3o ser\u00e1 o divisor de \u00e1guas. Como resultado, muitas startups hoje est\u00e3o inovando e mudando seus planos de neg\u00f3cios para atender \u00e0s novas demandas do mercado decorrentes da pandemia da COVID-19.<\/p>\n

Pivot \u2013 o novo slogan no ecossistema das startups<\/h3>\n

De acordo com uma pesquisa da Nasscom 2020, 54% das startups est\u00e3o agora buscando novas oportunidades e modelos de neg\u00f3cios para se manterem \u00e0 tona, sobreviverem \u00e0 crise atual e se estabilizarem. O crescimento \u00e9 apenas uma preocupa\u00e7\u00e3o secund\u00e1ria neste momento.<\/p>\n

A mudan\u00e7a de rumo n\u00e3o significa necessariamente reinventar o modelo de neg\u00f3cios. Faz sentido comercial mudar de rumo dentro da mesma categoria ou de categorias semelhantes e, possivelmente, entrar em extens\u00f5es de produtos.<\/p>\n

H\u00e1 alguns dias, conversei com Vikram Khinwasara, cofundador da \u2018The Yellow Straw\u2019, uma startup de sucos naturais de Calcut\u00e1, e ele me explicou como a expans\u00e3o do produto, de sucos naturais para frutas cruas, funcionou para ele durante a crise da COVID.<\/p>\n

Vamos dar o exemplo de outras startups bem conhecidas. A Cure.fit encerrou sua atividade principal de academias e cl\u00ednicas de sa\u00fade em toda a \u00cdndia e concentrou-se em aulas de ioga digitais, que geraram receitas substanciais. Da mesma forma, a Licious, com m\u00e3o de obra interna para o fornecimento de carne, passou a utilizar servi\u00e7os de entrega de empresas de log\u00edstica como a Yulu e a Shadowfox, o que resultou na revitaliza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Depois, h\u00e1 startups que surgiram durante a pandemia, com solu\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 COVID-19. Tomemos como exemplo a startup incubada pelo IIT Madras, \u2018Muse Wearables\u2019, que reveste tecidos com agentes antimicrobianos \u00e0 base de nanopart\u00edculas que podem \u2018inativar\u2019 o coronav\u00edrus ao entrar em contato com ele.<\/p>\n

Existem in\u00fameras outras solu\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 COVID sendo lan\u00e7adas por startups, como estacionamento sem contato, higieniza\u00e7\u00e3o do ar em shoppings com ar condicionado central, an\u00e1lise de higiene, rastreamento de suspeitos, etc.<\/p>\n

A pandemia da COVID-19 pode ser de longo prazo, mas mesmo que n\u00e3o seja, ela mudou para sempre a forma como as startups far\u00e3o neg\u00f3cios no futuro. Uma pesquisa recente da McKinsey and Company com mais de 200 empresas de diversos setores resume bem o clima atual, com mais de 90% dos entrevistados afirmando que esperam que as consequ\u00eancias da COVID-19 mudem fundamentalmente a forma como os neg\u00f3cios s\u00e3o conduzidos. No curto prazo, as startups ter\u00e3o que garantir liquidez e desacelerar o ritmo de queima de caixa, enquanto no longo prazo, mudar para novos setores em ascens\u00e3o, como sa\u00fade, e tecnologias emergentes, como IA, IoT, nuvem, videoconfer\u00eancia, jogos e plataformas OTT, streaming, educa\u00e7\u00e3o online, entrega de mantimentos e farm\u00e1cias eletr\u00f4nicas, parece ser uma op\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel de sobreviv\u00eancia devido \u00e0 economia unit\u00e1ria insustent\u00e1vel e ao alto consumo de caixa.<\/p>\n

Embora a resili\u00eancia e as medidas de adapta\u00e7\u00e3o para sobreviver e prosperar sejam importantes para as startups, a inova\u00e7\u00e3o ser\u00e1 um fator cr\u00edtico na constru\u00e7\u00e3o de capacidades, na melhoria dos resultados e no combate \u00e0s vulnerabilidades comerciais, tais como press\u00e3o sobre as receitas, queda na demanda, redu\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho e desacelera\u00e7\u00e3o do mercado.<\/p>\n

Atul Raja \u00e9 vice-presidente executivo de marketing da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani.<\/strong><\/em><\/p>\n

Fonte: O minuto das not\u00edcias<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The COVID-19 pandemic may be a long-term one, but even if it isn\u2019t, it has forever changed the way startups will do business in the future. By Atul Raja It is a known fact that any crisis spurs innovation. However, the COVID-19 pandemic is unparalleled and needs to looked upon with a different lens. While […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":14406,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-14405","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14405","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14405\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14406"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14405"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14405"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14405"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14405"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}