{"id":14350,"date":"2020-07-27T11:09:28","date_gmt":"2020-07-27T11:09:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=14350"},"modified":"2023-12-11T22:58:47","modified_gmt":"2023-12-11T17:28:47","slug":"a-iniciativa-sahayta-visa-reviver-mais-de-10-000-smes-romesh-wadhwani","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/sahayta-initiative-aims-to-revive-over-10000-smes-romesh-wadhwani\/","title":{"rendered":"A iniciativa Sahayta tem como objetivo reavivar mais de 10.000 PMEs: Romesh Wadhwani"},"content":{"rendered":"
\n
\n

A funda\u00e7\u00e3o Wadhwani est\u00e1 tentando atender \u00e0s PMEs em diferentes n\u00edveis de tamanho porque a natureza da consultoria de que elas precisam \u00e9 um pouco diferente.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n

O bilion\u00e1rio norte-americano Romesh Wadhwani lan\u00e7ou recentemente uma iniciativa de 200 milh\u00f5es de r\u00fapias para ajudar as PMEs afetadas pela crise econ\u00f4mica induzida pelo coronav\u00edrus, requalificar os trabalhadores da linha de frente da sa\u00fade p\u00fablica e financiar inova\u00e7\u00f5es em tecnologias relacionadas \u00e0 Covid-19. Em um bate-papo exclusivo com o Economic Times, Wadhwani, fundador e presidente do Symphony Technology Group, falou sobre a motiva\u00e7\u00e3o por tr\u00e1s da cria\u00e7\u00e3o da iniciativa Sahayata, os planos de implementa\u00e7\u00e3o e o que ele pretende alcan\u00e7ar com esse programa.\u00a0Trechos editados<\/em><\/p>\n

Economic Times (ET): Qual foi a motiva\u00e7\u00e3o por tr\u00e1s do lan\u00e7amento da iniciativa Sahayata?
\nRomesh Wadhwani (RW):\u00a0<\/strong>No final de fevereiro, in\u00edcio de mar\u00e7o, vimos que haveria uma grande interrup\u00e7\u00e3o na sa\u00fade p\u00fablica e, imediatamente ap\u00f3s a crise de sa\u00fade p\u00fablica, haveria uma crise econ\u00f4mica. E na crise econ\u00f4mica, todas as empresas seriam afetadas de forma desproporcional.<\/p>\n

As grandes empresas t\u00eam grandes balan\u00e7os, uma capacidade muito maior de serem resilientes e de se protegerem de uma crise econ\u00f4mica. Mas a maioria das PMEs n\u00e3o tem esse tipo de balan\u00e7o patrimonial, n\u00e3o tem as reservas profundas de resili\u00eancia que permitem atravessar os ciclos. Portanto, est\u00e1vamos tentando descobrir qual era a melhor maneira de a funda\u00e7\u00e3o ajudar as empresas a sobreviver e estabilizar seus neg\u00f3cios, mesmo em meio a uma crise econ\u00f4mica.<\/p>\n

A segunda parte da iniciativa foi sobre sa\u00fade p\u00fablica e, mais uma vez, est\u00e1vamos tentando descobrir o que poder\u00edamos fazer para complementar a carga do governo indiano e o trabalho de hospitais e cl\u00ednicas em todo o pa\u00eds. Pensamos que poder\u00edamos aproveitar os grandes recursos que temos para capacitar e melhorar as habilidades de 1 milh\u00e3o de trabalhadores da Asha, trabalhadores da Anganwadi, auxiliares de enfermagem e trabalhadores de sa\u00fade domiciliar, fornecendo a eles mais informa\u00e7\u00f5es e mais conhecimento sobre o atendimento ao paciente com Covid-19. E para fazer isso em escala, aproveitar\u00edamos todas as plataformas digitais que temos criado dentro da funda\u00e7\u00e3o nos \u00faltimos anos.<\/p>\n

Uma terceira parte da iniciativa foi a inova\u00e7\u00e3o. Assim, pensamos que, ao conceder subs\u00eddios para inova\u00e7\u00e3o a empresas altamente inovadoras, poder\u00edamos ajud\u00e1-las a ampliar novos tipos de tecnologias para combater a Covid-19 ou melhorar a sa\u00fade p\u00fablica.<\/p>\n

ET: Que tipo de impacto voc\u00eas esperam obter com esse programa?
\nRW:<\/strong> Como parte da iniciativa Sahayata, temos tr\u00eas programas principais. O programa Sahayata Business Stability dar\u00e1 suporte a at\u00e9 10.000 PMEs com consultoria de sobreviv\u00eancia, estabilidade e crescimento de neg\u00f3cios - tudo fornecido a baixo custo para ajudar a salvar at\u00e9 um lakh de empregos. Em segundo lugar, o programa Sahayata Covid Skilling treinar\u00e1 entre 5 lakh e 1 milh\u00e3o de trabalhadores de Aasha, trabalhadores de Anganwadi, auxiliares de enfermagem e trabalhadores de sa\u00fade domiciliar no atendimento ao paciente relacionado \u00e0 Covid-19, aproveitando uma variedade de plataformas digitais, incluindo nosso pr\u00f3prio portal, incluindo o WhatsApp. E, em terceiro lugar, o programa de Inova\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade P\u00fablica da Sahayata fornecer\u00e1 subs\u00eddios para inova\u00e7\u00e3o a 50 startups para ajud\u00e1-las a acelerar sua jornada em termos de fabrica\u00e7\u00e3o de EPIs e outras tecnologias que possam ajudar a melhorar o sistema de sa\u00fade p\u00fablica na \u00cdndia.<\/p>\n

Nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, aproximadamente, comprometi-me com cerca de Rs 200 crore para a iniciativa Sahayata. E o motivo de eu mencionar tr\u00eas anos \u00e9 que n\u00e3o acho que esse problema v\u00e1 desaparecer t\u00e3o cedo.<\/p>\n

ET: Como voc\u00ea planeja ativar a iniciativa Sahayata no local?
\nRW:<\/strong> Portanto, h\u00e1 duas ou tr\u00eas partes diferentes na ativa\u00e7\u00e3o. A primeira parte da ativa\u00e7\u00e3o \u00e9 identificar as PMEs com as quais devemos trabalhar para ajud\u00e1-las. O pr\u00f3prio governo n\u00e3o trabalha diretamente com as PMEs, ele trabalha com elas por meio de bancos e institui\u00e7\u00f5es financeiras n\u00e3o banc\u00e1rias. Portanto, formamos parcerias com a SIDBI, a IIFL Finance, a Clix Capital, a Power2SME e a Magma Fincorp para selecionar conjuntamente as PMEs que far\u00e3o parte desse programa. Elas ajudar\u00e3o a canalizar as PMEs que s\u00e3o adequadas para nosso apoio.<\/p>\n

S\u00f3 podemos apoiar 10.000 PMEs com esse programa. \u00c9 um n\u00famero muito, muito grande de PMEs. Estamos tentando encontrar a combina\u00e7\u00e3o certa de pequenas e m\u00e9dias empresas em diferentes setores, em diferentes partes da \u00cdndia, para que possamos ter uma vis\u00e3o equilibrada do apoio que oferecemos. Mas o acesso \u00e0s PMEs vir\u00e1 por meio dessas parcerias. Essa \u00e9 uma parte da estrutura de parceria. O outro lado da estrutura, para que possamos oferecer consultoria de transforma\u00e7\u00e3o ou sobreviv\u00eancia, estabilidade e crescimento dos neg\u00f3cios, precisamos de consultores.<\/p>\n

ET: Voc\u00ea precisar\u00e1 criar um ecossistema de consultores que possam trabalhar junto com as empresas para criar um impacto significativo para as PMEs. Em que est\u00e1gio est\u00e3o esses planos?<\/strong>
\nRW:\u00a0<\/strong>H\u00e1 duas partes. Por um lado, s\u00e3o os bancos que t\u00eam acesso \u00e0s PMEs e ao processo de sele\u00e7\u00e3o e, por outro lado, \u00e9 a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de consultoria de baixo custo.<\/p>\n

Estamos formando parcerias com empresas de consultoria. A funda\u00e7\u00e3o est\u00e1 planejando fazer parcerias com a KPMG, a Deloitte, a FlexingIt, a GroCurv e outras empresas de consultoria l\u00edderes, como a Strategy Garage, a Bada Business, a VentureBean Consulting, al\u00e9m de especialistas e mentores individuais no assunto, para fornecer de 100 a 150 consultores de PMEs para essa iniciativa da Sahayata.<\/p>\n

Tamb\u00e9m estamos expandindo nossa equipe interna dedicada a esse programa para 100 consultores de neg\u00f3cios de PMEs. E estamos no processo de entrevistar milhares de consultores para preencher esses cargos at\u00e9 agosto e setembro deste ano. Al\u00e9m disso, temos que formar parcerias com governos locais e estaduais, e tamb\u00e9m estamos fazendo isso.<\/p>\n

No lado do programa de apoio \u00e0 sa\u00fade p\u00fablica, estamos criando um ecossistema semelhante, no qual trabalharemos com v\u00e1rios \u00f3rg\u00e3os governamentais. E tamb\u00e9m estamos aumentando nossa pr\u00f3pria equipe interna na \u00e1rea do programa de qualifica\u00e7\u00e3o de atendimento ao paciente com COVID-19.<\/p>\n

ET: At\u00e9 quando voc\u00ea vai lan\u00e7ar o programa?
\nRW:\u00a0<\/strong>Estamos trabalhando em todos os ingredientes necess\u00e1rios para o programa nos \u00faltimos 100 dias. Lan\u00e7aremos o programa em 1\u00ba de agosto e come\u00e7aremos em agosto com as primeiras 50 a 100 PMEs e treinaremos os primeiros 5.000 funcion\u00e1rios da Asha. Em seguida, construiremos rapidamente todos os meses at\u00e9 adicionarmos aproximadamente 500 a 1.000 PMEs por m\u00eas e treinarmos 50.000 a 75.000 trabalhadores Asha por m\u00eas.<\/p>\n

ET: Voc\u00ea entrou em contato com o governo indiano para colaborar com ele nessa iniciativa?
\nRW:<\/strong> Estamos mantendo o governo central informado sobre o que estamos fazendo. Eles est\u00e3o felizes que uma funda\u00e7\u00e3o privada esteja realmente assumindo esse tipo de compromisso em termos de tecnologia e capital para ajudar a \u00cdndia neste momento dif\u00edcil. E estamos trabalhando com o minist\u00e9rio de MPME, em particular, para desenvolver um programa conjunto com eles que, esperamos, apoie o trabalho relacionado \u00e0 Sahayata.<\/p>\n

ET: O ecossistema de startups indiano tamb\u00e9m foi afetado pela pandemia da Covid-19. As startups tamb\u00e9m far\u00e3o parte do programa Sahayata?
\nRW:<\/strong> Estamos analisando quatro segmentos diferentes de empresas. Empresas com menos de 1 crore de receita, Rs 1-Rs 3 crore de receita, Rs 3-Rs 10 crore de receita e Rs 10-Rs 100 crore de receita. Estamos tentando atender \u00e0s PMEs em diferentes n\u00edveis de tamanho porque a natureza da consultoria de que elas precisam \u00e9 um pouco diferente. Portanto, queremos ter certeza de que estamos projetando modelos de suporte de consultoria que se ajustem \u00e0 natureza de cada um desses segmentos de empresas.<\/p>\n

ET: Como voc\u00ea usar\u00e1 a tecnologia para ajudar as PMEs a sa\u00edrem da crise?
\nRW:\u00a0<\/strong>\u00c9 terrivelmente dif\u00edcil fazer um programa com cerca de 10.000 PMEs, que \u00e9 o que estamos tentando fazer sem o uso da tecnologia. A \u00cdndia \u00e9 t\u00e3o grande que isso n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel... h\u00e1 milh\u00f5es e milh\u00f5es de PMEs de diferentes tamanhos na \u00cdndia.<\/p>\n

Portanto, temos uma plataforma tecnol\u00f3gica, que \u00e9 a plataforma da Funda\u00e7\u00e3o Wadhwani. N\u00f3s a desenvolvemos nos \u00faltimos tr\u00eas ou quatro anos, e \u00e9 uma plataforma extremamente avan\u00e7ada em seus recursos. E tamb\u00e9m estamos investindo na plataforma de tecnologia para torn\u00e1-la uma plataforma de autoatendimento para PMEs. At\u00e9 janeiro de 2021, nossa plataforma ser\u00e1 uma plataforma de autoatendimento totalmente alimentada por IA. Isso possibilitar\u00e1 que as PMEs acessem diretamente a plataforma e sejam auxiliadas em termos de reflex\u00e3o sobre quest\u00f5es comerciais importantes relacionadas \u00e0 sobreviv\u00eancia, estabilidade e crescimento. E, no momento em que isso come\u00e7ar, ter\u00e1 in\u00edcio a pr\u00f3xima fase da jornada tecnol\u00f3gica. Nossa capacidade de ajudar as empresas pode crescer de 10.000 para um n\u00famero muito maior. Todos capacitados pela tecnologia. Da mesma forma, no lado do programa de qualifica\u00e7\u00e3o de atendimento a pacientes com Covid-19. N\u00e3o podemos alcan\u00e7ar um milh\u00e3o de trabalhadores da Asha sem tecnologia. Portanto, a \u00fanica maneira de chegar at\u00e9 eles \u00e9 por meio de uma combina\u00e7\u00e3o de YouTube, Whatsapp, nosso portal e outros portais do governo. Para cada um desses canais de fornecimento de tecnologia, estamos criando diferentes tipos de conte\u00fado. Portanto, voc\u00ea tem uma estrat\u00e9gia muito sofisticada para que o uso da tecnologia tenha impacto na escala de 1 milh\u00e3o de profissionais de sa\u00fade.<\/p>\n

ET: O que voc\u00ea acha das iniciativas do governo para as PMEs?
\nRW:\u00a0<\/strong>Acho que eles fizeram um excelente trabalho ao abrir um grande pool de fundos para apoiar as PMEs. Mas o cr\u00e9dito, por si s\u00f3, n\u00e3o resolver\u00e1 o problema, porque tamb\u00e9m \u00e9 preciso mostrar a essas empresas como trabalhar melhor, como lidar com problemas de fluxo de caixa, lidar com problemas de mercado quando seus clientes n\u00e3o est\u00e3o mais comprando de voc\u00ea, como lidar com problemas de cadeia de suprimentos.<\/p>\n

Todos eles foram interrompidos. Portanto, a parte do cr\u00e9dito vem do governo. A outra parte, em termos de apoio a elas, relativa ao replanejamento das cadeias de suprimentos, repensando suas rela\u00e7\u00f5es com os clientes, trabalhando em quest\u00f5es operacionais causadas pela crise econ\u00f4mica, \u00e9 o que estamos tentando fazer. \u00c9 uma esp\u00e9cie de complemento ao que o governo est\u00e1 fazendo.<\/p>\n

ET: Voc\u00eas est\u00e3o lan\u00e7ando o programa apenas na \u00cdndia ou em outros pa\u00edses emergentes tamb\u00e9m?
\nRW:<\/strong> O primeiro lan\u00e7amento ser\u00e1 na \u00cdndia e, logo em seguida, lan\u00e7aremos no M\u00e9xico. Nossa funda\u00e7\u00e3o tem suas opera\u00e7\u00f5es principais baseadas na \u00cdndia, mas tamb\u00e9m opera em outros 20 pa\u00edses.<\/p>\n

Nos \u00faltimos cinco anos, particularmente, expandimos a funda\u00e7\u00e3o para a Am\u00e9rica Latina, Sudeste Asi\u00e1tico e \u00c1frica. Nessas regi\u00f5es, estamos atendendo a 30 pa\u00edses na Am\u00e9rica Latina. Os dois principais pa\u00edses da regi\u00e3o s\u00e3o o M\u00e9xico e o Brasil. O segundo pa\u00eds depois da \u00cdndia ser\u00e1 o M\u00e9xico. Assim que tivermos o programa funcionando no M\u00e9xico, lan\u00e7aremos no Brasil. Faremos o lan\u00e7amento no Brasil. Em seguida, iremos para pa\u00edses como Indon\u00e9sia, Bangladesh e Filipinas. E depois os pa\u00edses da \u00c1frica.<\/p>\n

Fonte: The Economic Times<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The Wadhwani foundation are trying to serve SMEs at different size levels because the nature of the consulting they need is somewhat different. US-based billionaire Romesh Wadhwani recently launched a Rs 200 crore initiative to help SMEs affected by the coronavirus induced economic slump, re-skill frontline public health workers and fund innovations in Covid-19 related […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":14351,"template":"","tags":[6],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-14350","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-media-interactions"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14350","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/14350\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14351"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14350"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14350"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=14350"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=14350"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}