{"id":12456,"date":"2019-03-07T05:37:50","date_gmt":"2019-03-07T05:37:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&#038;p=12456"},"modified":"2025-01-17T12:22:07","modified_gmt":"2025-01-17T06:52:07","slug":"como-os-irmaos-sunil-e-romesh-da-wadhwani-estao-usando-a-ia-para-atender-aos-carentes","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/how-wadhwani-brothers-sunil-and-romesh-are-using-ai-to-serve-the-underserved\/","title":{"rendered":"Como os irm\u00e3os Sunil e Romesh, da Wadhwani, est\u00e3o usando a IA para atender aos menos favorecidos"},"content":{"rendered":"<p>H\u00e1 uma \u00e1rea em que a \u00cdndia, com o segundo maior n\u00famero de pobres, pode liderar o mundo. Ela pode usar a IA para resolver problemas para os bilh\u00f5es de pessoas carentes.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-12457 size-full\" src=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/ai.png\" alt=\"Como os irm\u00e3os Sunil e Romesh, da Wadhwani, est\u00e3o usando a IA para atender aos menos favorecidos\" width=\"379\" height=\"286\" srcset=\"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/ai.png 379w, https:\/\/wadhwanifoundation.org\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/ai-300x226.png 300w\" sizes=\"(max-width: 379px) 100vw, 379px\" \/>A intelig\u00eancia artificial (IA) \u00e9 a corrida espacial do s\u00e9culo XXI, na qual a \u00cdndia est\u00e1 muito atr\u00e1s de l\u00edderes como a China e os EUA. No entanto, h\u00e1 uma \u00e1rea em que o pa\u00eds, com o segundo maior n\u00famero de pobres, pode liderar o mundo. Ele pode usar a IA para resolver problemas para os bilh\u00f5es de pessoas carentes. \u00c9 exatamente isso que o Wadhwani Institute of AI faz. Lan\u00e7ado em fevereiro passado pelo primeiro-ministro Narendra Modi, com o apoio de empres\u00e1rios NRI (doa\u00e7\u00e3o de Rs 200 crore) - os irm\u00e3os Wadhwani Sunil e Romesh - o WIAI est\u00e1 usando a IA para atender \u00e0 base da pir\u00e2mide.<\/p>\n<p><strong>O que \u00e9 necess\u00e1rio para trabalhar em \u00e1reas de ponta como a IA, onde a \u00cdndia tem poucos talentos, para atender aos carentes? <\/strong><br \/>\nEm seu primeiro anivers\u00e1rio, P Anandan, CEO da WIAI, reflete sobre os desafios e sua jornada at\u00e9 o momento em uma entrevista com Malini Goyal.<\/p>\n<p>Trechos editados: Qual \u00e9 a dificuldade de criar um instituto na \u00cdndia em uma \u00e1rea de ponta como a IA?<br \/>\nQualquer nova organiza\u00e7\u00e3o come\u00e7a com uma folha de papel limpa. Na IA, ainda mais, pois ningu\u00e9m fez o que desejamos fazer. As parcerias s\u00e3o fundamentais. Por exemplo, embora possamos desenvolver aplicativos baseados em IA, a implementa\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode ser feita por n\u00f3s. Temos que trabalhar em estreita colabora\u00e7\u00e3o com empresas que trabalham em estreita colabora\u00e7\u00e3o com a comunidade, mas que talvez n\u00e3o tenham a largura de banda necess\u00e1ria para entender a complexidade da IA. Por isso, somos uma organiza\u00e7\u00e3o muito mais aberta.<\/p>\n<p><strong>A WIAI acabou de completar seu primeiro ano. Como tem sido essa jornada? <\/strong><br \/>\nTem sido emocionante. Estamos trabalhando em estreita colabora\u00e7\u00e3o com v\u00e1rios parceiros, incluindo governos como o Niti Aayog, o governo da \u00cdndia e governos estaduais. Tamb\u00e9m estamos nos envolvendo com as principais institui\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas, como a Universidade do Sul da Calif\u00f3rnia, a Universidade de Stanford, a Universidade de Washington, a Universidade de Nova York e os IITs na \u00cdndia. Para a identifica\u00e7\u00e3o de problemas e a implementa\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es, estamos trabalhando com entidades como a Gates Foundation, PATH, WISH Foundation e Tata Trusts. Estamos explorando o trabalho com o LV prasad eye institute em quest\u00f5es relacionadas \u00e0 vis\u00e3o. Temos cinco \u00e1reas de foco: agricultura, sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, infraestrutura e inclus\u00e3o financeira. Queremos analisar os problemas em que a IA e o uso de bancos de dados podem ajudar a gerar solu\u00e7\u00f5es melhores e em escala. Algumas \u00e1reas em que come\u00e7amos a trabalhar s\u00e3o tuberculose, mortalidade infantil e controle de pragas para produtores de algod\u00e3o. Iniciaremos seus pilotos ainda este ano.<\/p>\n<p><strong>Trabalhar com o governo n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. Como tem sido sua experi\u00eancia? <\/strong><br \/>\nTem sido incrivelmente bom. Como somos uma organiza\u00e7\u00e3o indiana sem fins lucrativos e os dados ficam aqui, h\u00e1 um grande fator de conforto. Para inovar e atender \u00e0 comunidade carente, o governo tem um papel fundamental a desempenhar. O setor comercial n\u00e3o est\u00e1 motivado para atender aos pobres. O setor social n\u00e3o oferece o tipo certo de incentivo comercial. Tomemos como exemplo a educa\u00e7\u00e3o e a bagun\u00e7a em sua implementa\u00e7\u00e3o. As pessoas pobres t\u00eam menos liberdade para fazer escolhas. Elas n\u00e3o t\u00eam a capacidade de entender e fazer concess\u00f5es. Precisamos de algu\u00e9m para fazer isso. Sim, os governos n\u00e3o fazem isso bem. Mas ningu\u00e9m o faz melhor.<\/p>\n<p>Em termos organizacionais, como tem sido a jornada? Temos 25 pessoas e vamos dobrar at\u00e9 o final de 2019. Cerca de 60% da nossa equipe fazem parte da equipe de pesquisa e engenharia, pessoas s\u00eanior com experi\u00eancia em IA etc. Os 40% restantes trabalham com parceiros identificando problemas e se concentram em produtos e programas.<\/p>\n<p>Uma organiza\u00e7\u00e3o como a WIAI n\u00e3o pode operar como uma empresa normal. Para criar uma cultura de pesquisa e buscar a inova\u00e7\u00e3o, ela deve ser \u00e1gil para revisar constantemente as coisas e resolver problemas. Buscamos a cultura das startups para obter resultados em meio ao caos, mesmo quando trabalhamos com parceiros externos de maneira mais corporativa para trazer alguma disciplina e atingir nossas metas. A transpar\u00eancia e a delega\u00e7\u00e3o de responsabilidades nos n\u00edveis mais baixos da equipe, onde o sucesso \u00e9 de cada um, fazem uma enorme diferen\u00e7a. Trabalhamos em pequenas equipes de cinco a seis pessoas com experi\u00eancias diversas. Como n\u00e3o controlamos todas as extremidades do pipeline, precisamos trabalhar em estreita colabora\u00e7\u00e3o com os parceiros para co-criar e implementar. A confian\u00e7a \u00e9 fundamental.<\/p>\n<p>At\u00e9 o pr\u00f3ximo ano, esperamos criar um centro de inova\u00e7\u00e3o de IA que ajudar\u00e1 a energizar o ecossistema de IA da \u00cdndia. O hub ser\u00e1 um intermedi\u00e1rio ou \u00e2ncora que conectar\u00e1 especialistas em IA que queiram trabalhar em problemas com aqueles do setor social. Queremos explorar maneiras pelas quais especialistas em IA de todo o mundo possam se voluntariar e passar algum tempo resolvendo problemas do setor social aqui.<\/p>\n<p><strong>No setor social, com sal\u00e1rios baixos, qual \u00e9 a dificuldade de conseguir talentos de IA de alto n\u00edvel na \u00cdndia? <\/strong><br \/>\nNossa equipe principal permanecer\u00e1 pequena. Embora paguemos sal\u00e1rios competitivos, n\u00e3o queremos que as pessoas se juntem a n\u00f3s pelo sal\u00e1rio, mas porque s\u00e3o apaixonadas pelo que fazemos. Quando construirmos nossa reputa\u00e7\u00e3o, os talentos globais de IA estar\u00e3o dispostos a vir e trabalhar conosco para resolver problemas sociais. Pessoas criativas e apaixonadas querem fazer coisas novas e legais. Elas querem ter propriedade e cr\u00e9dito. A import\u00e2ncia dos problemas que est\u00e3o resolvendo \u00e9 um grande motivador. Tendo trabalhado na \u00e1rea de pesquisa durante anos, entendo bem isso.<\/p>\n<p><strong>A \u00cdndia est\u00e1 muito atrasada na corrida da IA. Quais s\u00e3o nossos maiores desafios? <\/strong><br \/>\nO maior desafio da \u00cdndia \u00e9 a escassez de talentos em IA. Precisamos encontrar maneiras de lidar com isso, investir com ousadia na cria\u00e7\u00e3o e atra\u00e7\u00e3o de talentos de alto n\u00edvel. O setor tem um papel a desempenhar. O governo sozinho n\u00e3o pode fazer isso. H\u00e1 o problema dos conjuntos de dados. Mas esse \u00e9 um problema super\u00e1vel. A quest\u00e3o do talento \u00e9 mais dif\u00edcil.<\/p>\n<p><strong>PROFILENAME:<\/strong><br \/>\nP Anandan, 63, CEO, Instituto Wadhwani de IA<\/p>\n<p><strong>BIO:<\/strong> Ex-aluno do IIT Madras e da Universidade de Massachusetts, Anandan lecionou na Universidade de Yale antes de ingressar na Microsoft na d\u00e9cada de 1990. Especialista em vis\u00e3o computacional, ele liderou a Microsoft Research India por quase uma d\u00e9cada. Em 2017, ele ajudou a criar o Instituto Wadhwani de Intelig\u00eancia Artificial.<\/p>\n<p><strong>WIAI:<\/strong> Com o apoio dos irm\u00e3os Wadhwani, Romesh e Sunil, a WIAI, sem fins lucrativos, usa tecnologias como IA, aprendizado de m\u00e1quina e ci\u00eancia de dados para ajudar a resolver problemas nas \u00e1reas de educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, infraestrutura e agricultura.<\/p>\n<p><strong>JORNADA AT\u00c9 AGORA:<\/strong> Com uma equipe de 25 pessoas, a maioria cientistas e engenheiros de IA, a WIAI trabalha com ONGs e governos para resolver problemas sociais.<\/p>\n<p><strong>Sa\u00fade materna e infantil:<\/strong> Beb\u00eas com baixo peso ao nascer s\u00e3o respons\u00e1veis por 48% das mortes de rec\u00e9m-nascidos. Os processos atuais n\u00e3o conseguem identificar esses beb\u00eas, dificultando interven\u00e7\u00f5es oportunas. A WIAI criou uma m\u00e1quina de pesagem virtual com tecnologia de IA para fornecer medi\u00e7\u00f5es precisas, inviol\u00e1veis e com marca\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica em um smartphone, sem hardware adicional ou conectividade de dados.<\/p>\n<p><strong>Tuberculose:<\/strong> Apesar de um forte programa de erradica\u00e7\u00e3o da tuberculose, quase metade dos casos de tuberculose na \u00cdndia n\u00e3o \u00e9 detectada. Trabalhando com a Central Tuberculosis Division, os aplicativos apoiados por IA da WIAI ajudar\u00e3o a estimar e identificar casos em n\u00edvel distrital. O medo de abandono entre os pacientes com TB \u00e9 alto. Os aplicativos da WIAI tamb\u00e9m ajudar\u00e3o os profissionais de sa\u00fade a priorizar os pacientes com TB.<\/p>\n<p><strong>Cultivo de algod\u00e3o:<\/strong> As pragas e o uso intenso de pesticidas no algod\u00e3o, a terceira maior cultura da \u00cdndia, aumentaram o sofrimento dos agricultores. A WIAI desenvolveu uma ferramenta de detec\u00e7\u00e3o de baixo custo baseada em IA para duas das principais pragas para os agricultores. Os testes de campo foram realizados em parceria com o governo de Maharashtra e a Better Cotton Initiative.<\/p>\n<p>Leia mais: <a href=\"https:\/\/economictimes.indiatimes.com\/tech\/software\/how-wadhwani-brothers-sunil-and-romesh-are-using-ai-to-serve-the-underserved\/articleshow\/68268245.cms?utm_source=whatsapp_app&amp;utm_medium=social&amp;utm_campaign=socialsharebuttons\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Economic Times<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>There is one area where India, with second largest number of poor, can lead the world. It can use AI to solve problems for the underserved billions. Artificial intelligence (AI) is the 21st century space race where India lags far behind leaders like China and the US. However, there is one area where the country, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14229,"template":"","tags":[],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-12456","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/12456","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/12456\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14229"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12456"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12456"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=12456"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=12456"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}