{"id":11426,"date":"2018-04-23T06:00:30","date_gmt":"2018-04-23T06:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&amp;p=11426"},"modified":"2018-04-23T06:00:30","modified_gmt":"2018-04-23T06:00:30","slug":"reverter-a-tendencia-de-crescimento-sem-emprego","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/reversing-the-trend-of-jobless-growth\/","title":{"rendered":"Revers\u00e3o da tend\u00eancia de crescimento sem emprego"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-22147\" src=\"https:\/\/wiki.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/feature.jpg\" alt=\"\" width=\"776\" height=\"436\" \/>Em uma economia de crescimento sem emprego, o desemprego permanece persistentemente alto, mesmo com o crescimento da economia. Isso pode ocorrer porque um n\u00famero relativamente grande de pessoas pode ter perdido seus empregos ou porque o n\u00famero de novos membros que entram na for\u00e7a de trabalho \u00e9 muito maior do que o n\u00famero de empregos dispon\u00edveis. Na \u00cdndia, parece ser o caso do \u00faltimo, impedindo assim que os benef\u00edcios do crescimento cheguem \u00e0s massas.<\/p>\n<p>Ao analisar o paradoxo do crescimento sem emprego na \u00cdndia, categorizei as raz\u00f5es e as poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es em um plano de a\u00e7\u00e3o de dez pontos:<\/p>\n<p><strong>Formalizar acordos trabalhistas<\/strong>: A \u00cdndia registrou um decl\u00ednio no n\u00famero de empregos devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o do n\u00famero de trabalhadores contratados (quase 70.000 foram demitidos no primeiro semestre do ano fiscal de 2016, em compara\u00e7\u00e3o com 161.000 contrata\u00e7\u00f5es no primeiro semestre do ano fiscal de 2015). A contratualiza\u00e7\u00e3o \u00e9 um fen\u00f4meno universal e a solu\u00e7\u00e3o \u00e9 simplesmente acabar com a natureza informal do emprego. Melhores sal\u00e1rios, seguran\u00e7a no emprego, ambientes de trabalho seguros e benef\u00edcios de previd\u00eancia social s\u00f3 ajudar\u00e3o os trabalhadores a dar o seu melhor. Na verdade, as empresas que fabricam produtos de alta especifica\u00e7\u00e3o percebem que a m\u00e3o de obra contratada pode levar \u00e0 rejei\u00e7\u00e3o de lotes.<\/p>\n<p><strong>Aumentar o otimismo empresarial por meio de medidas de reforma robustas<\/strong>: O n\u00edvel de emprego nas unidades de exporta\u00e7\u00e3o, afetado pela demanda global retra\u00edda, sofreu um decl\u00ednio acentuado. No setor automobil\u00edstico, apenas um punhado de empregos foi criado. Os grandes fabricantes est\u00e3o reduzindo suas opera\u00e7\u00f5es; a Nokia fechou sua f\u00e1brica de celulares em Chennai, deixando 8.000 trabalhadores sem emprego, e para a Microsoft, a nova propriet\u00e1ria da Nokia, fabricar smartphones na China e no Vietn\u00e3 era mais barato. Seguindo os passos do Goldman Sachs e do Nomura, o JP Morgan Asset Management tamb\u00e9m saiu de seu neg\u00f3cio de fundos m\u00fatuos onshore com base na \u00cdndia. A Lafarge, uma das maiores empresas de cimento, \u00e9 outro caso em quest\u00e3o. O foco deve ser dar o pontap\u00e9 inicial no ciclo de investimentos, incentivar a cria\u00e7\u00e3o de empregos por meio de um impulso na infraestrutura, encontrar uma maneira de reduzir as taxas de juros e melhorar a \u2018facilidade de fazer neg\u00f3cios\u2019.<\/p>\n<p><strong>Melhorar a absor\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra na economia indiana<\/strong>A economia est\u00e1 gerando menos empregos por unidade do PIB \u2013 agora, mais trabalho est\u00e1 sendo feito com menos funcion\u00e1rios devido a melhorias significativas na automa\u00e7\u00e3o, rob\u00f3tica e produtividade. Portanto, um maior foco em setores intensivos em m\u00e3o de obra ir\u00e1 gerar emprego. Embora setores como servi\u00e7os financeiros, com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e tecnologia financeira pare\u00e7am \u00f3bvios como aqueles em que se deve focar, a import\u00e2ncia das empresas da nova economia n\u00e3o deve ser subestimada. Estas podem estar nas \u00e1reas da educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, com\u00e9rcio eletr\u00f4nico e hotelaria. Setores verdes, como a energia solar e e\u00f3lica, ser\u00e3o aqueles a ter em conta a longo prazo.<\/p>\n<p><strong>Impulso pol\u00edtico para acelerar as cinco transi\u00e7\u00f5es do mercado de trabalho<\/strong>: A transi\u00e7\u00e3o do trabalho agr\u00edcola para o n\u00e3o-agr\u00edcola, do rural para o urbano, do trabalho aut\u00f4nomo de subsist\u00eancia para o trabalho assalariado decente, do informal para o formal e da escola para o trabalho aumentar\u00e1 as normas de produtividade.<\/p>\n<p><strong>Esquemas para promover o crescimento das MPMEs<\/strong>: Combater a fraca demanda global e as exporta\u00e7\u00f5es fracas, juntamente com a necessidade de diversificar a cesta de exporta\u00e7\u00f5es, s\u00e3o necessidades urgentes do setor de MPMEs. Aumentar o potencial de emprego das MPMEs \u00e9 fundamental, pois o setor contribui com quase 40% para a produ\u00e7\u00e3o industrial da \u00cdndia, empregando cerca de 14 milh\u00f5es de trabalhadores.<\/p>\n<p><strong>Capacita\u00e7\u00e3o para uma for\u00e7a de trabalho pronta para o setor e para o trabalho<\/strong>: Dado o dividendo demogr\u00e1fico da \u00cdndia, isso adquire um significado especial. Com 54% da nossa popula\u00e7\u00e3o com menos de 25 anos de idade, temos uma for\u00e7a de trabalho enorme. Infelizmente, muitos deles est\u00e3o desempregados, pois suas habilidades n\u00e3o correspondem aos requisitos da ind\u00fastria emergente. Embora o curr\u00edculo tenha permanecido praticamente inalterado, sua aplica\u00e7\u00e3o tornou-se cada vez mais din\u00e2mica. As principais lacunas em termos de habilidades est\u00e3o em setores como a ind\u00fastria automotiva, constru\u00e7\u00e3o civil, t\u00eaxtil e varejo. Al\u00e9m disso, h\u00e1 uma escassez de habilidades para trabalhos que v\u00e3o desde soldadores a pedreiros e de eletricistas a enfermeiros. Hoje, as ind\u00fastrias exigem habilidades orientadas para o mercado para atender \u00e0s suas necessidades comerciais de maior produtividade, custos mais baixos e maior efici\u00eancia. Portanto, \u00e9 imperativo que, al\u00e9m de refor\u00e7ar suas instala\u00e7\u00f5es de treinamento interno, a ind\u00fastria se concentre em parcerias com institui\u00e7\u00f5es de ensino e treinamento e na reformula\u00e7\u00e3o do curr\u00edculo, do conte\u00fado e das metodologias de ensino\/treinamento.<\/p>\n<p><strong>O setor manufatureiro precisa de um impulso<\/strong>Embora o setor de servi\u00e7os contribua com 58% para o PIB da \u00cdndia, a contribui\u00e7\u00e3o do setor manufatureiro \u00e9 de 24%. O tardio ressurgimento da pol\u00edtica indiana em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 manufatura \u00e9 a principal raz\u00e3o pela qual o pa\u00eds est\u00e1 atr\u00e1s da China. O papel \u00fanico do setor em desencadear mudan\u00e7as estruturais permaneceu sem aten\u00e7\u00e3o, enquanto nos concentramos no setor de servi\u00e7os, que oferece menos empregos, \u00e9 menos comercializ\u00e1vel e menos orientado para a tecnologia. \u00c9 improv\u00e1vel que a \u00cdndia imite uma situa\u00e7\u00e3o como a da China, onde 34% da sua for\u00e7a de trabalho est\u00e1 envolvida na ind\u00fastria transformadora. No entanto, mesmo que consigamos aumentar este valor para 20%, face aos atuais 11%, isso representaria mais 100 milh\u00f5es de empregos!<\/p>\n<p><strong>Produ\u00e7\u00e3o de dados peri\u00f3dicos e confi\u00e1veis sobre o emprego<\/strong>A estimativa regular do n\u00famero de empregos e de v\u00e1rios indicadores relacionados com ele tem orientado h\u00e1 muito tempo a cria\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas em algumas das outras economias bem-sucedidas. <u>A gera\u00e7\u00e3o de empregos deve ser a ess\u00eancia da cria\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas indianas<\/u>, e para isso, \u00e9 imperativo conhecer periodicamente as estat\u00edsticas sobre o mesmo. A \u00faltima vez que a \u00cdndia realizou uma estimativa focada e abrangente da situa\u00e7\u00e3o do emprego em todo o pa\u00eds foi em 2012, atrav\u00e9s da 68\u00aa rodada da NSSO. Escusado ser\u00e1 dizer que estes n\u00fameros j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o utilizados para avaliar as exig\u00eancias pol\u00edticas no pa\u00eds.<\/p>\n<p><strong>Promo\u00e7\u00e3o e acompanhamento do setor empresarial<\/strong>Muitos dos empregos na economia s\u00e3o criados por empresas como Flipkarts, Myntras e Snapdeals, e esses empregos n\u00e3o s\u00e3o contabilizados nas estat\u00edsticas. As startups podem ser um motor de cria\u00e7\u00e3o de empregos. De acordo com a NASSCOM, nascem 3-4 startups de TI todos os dias na \u00cdndia, e o pa\u00eds emergiu como a terceira maior base de startups, com essas empresas preparadas para crescer 2,2 vezes e chegar a 10.500 at\u00e9 2020, apesar da percep\u00e7\u00e3o de que o ecossistema no pa\u00eds desacelerou. A \u00cdndia est\u00e1 na terceira posi\u00e7\u00e3o, atr\u00e1s apenas dos EUA e do Reino Unido, mas \u00e0 frente da China e de Israel, com quase 1.400 novas startups em 2016, um aumento de 8 a 10% em rela\u00e7\u00e3o a 2015. O foco nesse setor pode levar a novas oportunidades de emprego.<\/p>\n<p><strong>A dignidade do trabalho<\/strong>: Esse continua sendo um conceito ex\u00f3tico na \u00cdndia. Embaralhar pap\u00e9is \u00e9 visto como algo mais digno do que segurar uma chave de torque e arrega\u00e7ar as mangas no ch\u00e3o de f\u00e1brica. Quanto mais r\u00e1pido essa mentalidade mudar, melhor ser\u00e1 para a \u00cdndia.<\/p>\n<p><em>O relat\u00f3rio \u201cRelat\u00f3rio de Desenvolvimento Humano da \u00c1sia-Pac\u00edfico 2016\u201d do PNUD alertou que a \u00cdndia provavelmente enfrentar\u00e1 uma escassez cr\u00edtica de empregos nos pr\u00f3ximos 35 anos. H\u00e1 duas maneiras de ver isso: como uma onda maci\u00e7a de desemprego e um desastre demogr\u00e1fico que deixar\u00e1 a \u00cdndia em dificuldades, ou como um recurso sem precedentes para a cria\u00e7\u00e3o de riqueza e um dividendo demogr\u00e1fico que ultrapassar\u00e1 grande parte do mundo se equipado com as habilidades certas.<\/em><\/p>\n<p><strong>Atul Raja \u00e9 vice-presidente executivo da Wadhwani Foundation<\/strong><\/p>\n<figure id=\"attachment_11427\" aria-describedby=\"caption-attachment-11427\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignleft\"><a href=\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/10154a81-fcf8-43a0-8a0b-63d85c20b90c.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-11427\" src=\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/10154a81-fcf8-43a0-8a0b-63d85c20b90c-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-11427\" class=\"wp-caption-text\">Expresso financeiro<\/figcaption><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In a jobless growth economy, unemployment remains stubbornly high even as the economy grows. This may be because relatively large number of people may have lost their jobs or new members entering the work force are much higher than the jobs available. In India, the latter seems to be the case, thereby obstructing the benefits [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":14245,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-11426","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/11426","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/11426\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14245"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11426"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11426"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=11426"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=11426"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}