{"id":10629,"date":"2017-04-26T10:51:58","date_gmt":"2017-04-26T10:51:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&amp;p=10629"},"modified":"2017-04-26T10:51:58","modified_gmt":"2017-04-26T10:51:58","slug":"como-liberar-o-crescimento-das-pequenas-empresas-na-india-artigo-de-kushal-prakashs-publicado-no-financial-express","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/how-to-unshackle-small-enterprise-growth-in-india-kushal-prakashs-article-featured-in-financial-express\/","title":{"rendered":"Como liberar o crescimento das pequenas empresas na \u00cdndia - artigo de Kushal Prakash publicado no Financial Express"},"content":{"rendered":"<p>As micro, pequenas e m\u00e9dias empresas (MPME) empregam mais de 80 milh\u00f5es de pessoas na \u00cdndia e contribuem com cerca de 40% do total de exporta\u00e7\u00f5es e 37% do PIB total.<\/p>\n<p>As micro, pequenas e m\u00e9dias empresas (MPMEs) empregam mais de 80 milh\u00f5es de pessoas na \u00cdndia e contribuem com cerca de 40% do total de exporta\u00e7\u00f5es e 37% do PIB total. No entanto, n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil para a maioria delas prosperar devido \u00e0 falta de fundos, \u00e0 tecnologia obsoleta e \u00e0 baixa capacidade de produ\u00e7\u00e3o. Portanto, n\u00e3o \u00e9 de surpreender que as pequenas empresas indianas n\u00e3o consigam resistir \u00e0 concorr\u00eancia global.<\/p>\n<p>Sabe-se que as pequenas empresas apoiam a vitalidade dos mercados complementando os setores de grande escala, oferecem um grande n\u00famero de empregos de baixo custo (especialmente para trabalhadores de baixa ou m\u00e9dia qualifica\u00e7\u00e3o), criam riqueza contribuindo adequadamente para o PIB e podem se tornar grandes empresas no futuro. Como a \u00cdndia precisa se sair significativamente melhor em todas essas \u00e1reas, \u00e9 imperativo desenvolver a competitividade nesse setor.<\/p>\n<p>Os pa\u00edses que t\u00eam pequenos setores competitivos registram um alto grau de inova\u00e7\u00e3o. Por exemplo, os EUA tiveram 50% de todas as inova\u00e7\u00f5es e 94% de todas as inova\u00e7\u00f5es radicais - desde a Segunda Guerra Mundial - provenientes de empresas novas e pequenas. O n\u00famero de pedidos de patentes, outro indicador de inova\u00e7\u00e3o, valida ainda mais essa teoria. As pequenas empresas da China, que, devido aos baixos pre\u00e7os de seus produtos, t\u00eam preocupado as MPMEs indianas, registram 80% de pedidos de propriedade intelectual na China, em compara\u00e7\u00e3o com apenas 15% de pequenas empresas indianas na \u00cdndia.<\/p>\n<p>Estudos revelam que as pequenas empresas que alcan\u00e7am melhor desempenho em inova\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m alcan\u00e7am melhor desempenho econ\u00f4mico na forma de maior crescimento no volume de vendas. O \u00cdndice Global de Inova\u00e7\u00e3o (GII) colocou a \u00cdndia no 66\u00ba lugar no mundo em 2016, e pode-se presumir com seguran\u00e7a que o desenvolvimento de capacidades inovadoras de pequenas empresas contribuir\u00e1 muito para que a \u00cdndia aproveite todo o potencial de seus setores.<\/p>\n<p>Pol\u00edticas favor\u00e1veis desempenham um papel significativo no aprimoramento da inova\u00e7\u00e3o e, portanto, da competitividade das pequenas empresas. O Scheme of Fund for Regeneration of Traditional Industries (SFURTI) do governo planeja criar 800 clusters de ind\u00fastrias tradicionais com um gasto de Rs 850 crore e, ao mesmo tempo, estabelecer provis\u00f5es para interven\u00e7\u00f5es leves, como a capacita\u00e7\u00e3o para inova\u00e7\u00e3o. O Scheme for Promotion of Innovation, Rural Industry &amp; Entrepreneurship (ASPIRE), iniciado em mar\u00e7o de 2015, planeja criar uma rede de centros de tecnologia e incuba\u00e7\u00e3o para promover a inova\u00e7\u00e3o e o empreendedorismo com um fundo de Rs 200 crore. O Esquema de Empr\u00e9stimo Banc\u00e1rio do Primeiro Ministro sob a Ag\u00eancia de Desenvolvimento e Refinanciamento de Micro Unidades (MUDRA) est\u00e1 fornecendo o capital t\u00e3o necess\u00e1rio para que pequenas empresas inovem e se expandam. Entretanto, apesar de todos esses esfor\u00e7os, os gastos da \u00cdndia com P&amp;D continuam abaixo de 1% do seu PIB. Isso \u00e9 muito pouco em compara\u00e7\u00e3o com os gastos em P&amp;D de 2 a 3% de pa\u00edses como os EUA e a China. As consequ\u00eancias desse baixo gasto acabam se traduzindo em falta de inova\u00e7\u00e3o e competitividade nas pequenas empresas indianas.<\/p>\n<p>Uma maneira eficaz de induzir a inova\u00e7\u00e3o entre as pequenas empresas indianas \u00e9 adotar um programa como o Small Business Innovation and Research (SBIR), popular nos EUA e em alguns outros pa\u00edses. De acordo com o SBIR, os governos desembolsam fundos em uma base competitiva para pequenas empresas e as ajudam a desenvolver suas capacidades de P&amp;D. O aprimoramento da P&amp;D impulsionar\u00e1 a inova\u00e7\u00e3o e tornar\u00e1 as empresas mais competitivas. Como resultado, elas gerar\u00e3o mais empregos e ser\u00e3o mais produtivas com produtos e servi\u00e7os aprimorados. De fato, o SBIR nos EUA ajudou as pequenas empresas a obter mais de 67.000 patentes desde a sua cria\u00e7\u00e3o. A Apple, a Chiron, a Compaq e a Intel foram as primeiras benefici\u00e1rias do SBIR.<\/p>\n<p>Sabe-se que o programa tem efeitos semelhantes em outros pa\u00edses. Na Holanda, o sucesso de um programa semelhante estimulou um crescimento de sete vezes do programa em um per\u00edodo de quatro anos. Na Coreia, o programa levou a um aumento na propor\u00e7\u00e3o de PMEs que investiram em P&amp;D de 12% para 31% em 12 anos. No Reino Unido, o programa testemunhou um crescimento m\u00e9dio anual de vendas de 30%, resultando em uma cria\u00e7\u00e3o de empregos 10% maior e levando a uma expans\u00e3o cinco vezes maior do programa em 2013. Na \u00cdndia, onde o Departamento de Biotecnologia (DBT) foi pioneiro em sua ado\u00e7\u00e3o, cerca de 70% participantes da SBIRI (Small Business Innovation Research Initiative) do DBT atribuem a conclus\u00e3o de seus projetos a esse programa. Em seu relat\u00f3rio de 2015, o Comit\u00ea de Especialistas do NITI Aayog destacou a SBIRI como uma estrat\u00e9gia para promover a inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Um programa como o SBIR tem o potencial de mudar o cen\u00e1rio das pequenas empresas na \u00cdndia. Se ele for adotado e implementado adequadamente, a \u00cdndia n\u00e3o apenas tornar\u00e1 sua estrutura de MPME robusta, mas tamb\u00e9m conseguir\u00e1 colher benef\u00edcios significativos do dividendo demogr\u00e1fico \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O autor, Kushal Sagar Prakash, \u00e9 analista da Policy Research Network da Wadhwani Foundation.<\/p>\n<figure id=\"attachment_10630\" aria-describedby=\"caption-attachment-10630\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-10630\" src=\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/WF_FE_April-24-2017-150x150.jpg\" alt=\"Expresso financeiro\" width=\"150\" height=\"150\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-10630\" class=\"wp-caption-text\">Expresso financeiro<\/figcaption><\/figure>\n<p><a href=\"http:\/\/www.financialexpress.com\/jobs\/msme-careers-how-to-unshackle-small-enterprise-growth-in-india\/639220\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Expresso financeiro<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The micro, small and medium enterprises (MSME) employ more than 80 million people in India and contribute to around 40% of total exports and 37% of total GDP. The micro, small and medium enterprises (MSME) employ more than 80 million people in India and contribute to around 40% of total exports and 37% of total [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":14245,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[],"class_list":["post-10629","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/10629","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/10629\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14245"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10629"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10629"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=10629"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=10629"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}