{"id":10494,"date":"2017-03-20T04:27:40","date_gmt":"2017-03-20T04:27:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&p=10494"},"modified":"2026-04-17T09:50:32","modified_gmt":"2026-04-17T04:20:32","slug":"india-inc-2-israel-startup-countries-kushal-sagar-prakash-financial-express","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/india-inc-2-israel-startup-countries-kushal-sagar-prakash-financial-express\/","title":{"rendered":"A velocidade de incuba\u00e7\u00e3o da India Inc 2.0: O que podemos aprender com Israel, o \"pa\u00eds das startups\" mais bem-sucedido do mundo - The Financial Express Artigo de Kushal Sagar Prakash, Analista, PRN"},"content":{"rendered":"

O programa Technology Business Incubator do Department of Science & Technology tem como objetivo \"incubar\" start-ups baseadas em conhecimento para que se tornem empresas sustent\u00e1veis.<\/strong><\/p>\n

Na d\u00e9cada de 1990, Israel enfrentou um s\u00e9rio desafio. Um fluxo de mais de um milh\u00e3o de imigrantes judeus ex-sovi\u00e9ticos precisava ser atendido, em tempos econ\u00f4micos dif\u00edceis. O governo de Israel lan\u00e7ou o Programa de Incubadora de Empresas de Tecnologia. O objetivo era equipar os imigrantes (em sua maioria instru\u00eddos) com conhecimento e acesso a financiamento para que se tornassem empreendedores de sucesso. O programa de incuba\u00e7\u00e3o de dois anos colocou Israel no caminho certo para se tornar um dos \"pa\u00edses de start-ups\" mais bem-sucedidos do mundo.<\/p>\n

\"Speed
Speed Hatching India Inc. 2.0<\/figcaption><\/figure>\n

Isso n\u00e3o foi apenas um acidente feliz. As pesquisas destacaram o potencial das incubadoras de galvanizar a economia. Elas ajudam a reduzir significativamente a mortalidade das empresas iniciantes, munindo-as de recursos, servi\u00e7os de suporte aos neg\u00f3cios e v\u00ednculos essenciais, e at\u00e9 mesmo alavancam a cria\u00e7\u00e3o de empregos. Por exemplo, na Uni\u00e3o Europeia, para cada emprego em uma empresa incubada, foi observado que 0,4 emprego extra foi criado indiretamente por meio de cadeias de suprimentos locais ligadas \u00e0 incubadora. Al\u00e9m disso, observou-se a cria\u00e7\u00e3o de mais 1,5 emprego nas comunidades locais e regionais, resultante de gastos adicionais em bens e servi\u00e7os locais por pessoas recrutadas nas empresas incubadoras.<\/p>\n

A \u00cdndia n\u00e3o \u00e9 diferente<\/strong><\/p>\n

O programa Technology Business Incubator do Department of Science & Technology tem como objetivo \"incubar\" start-ups baseadas em conhecimento para que se tornem empresas sustent\u00e1veis. O resultado: Mais de 28.000 novos empregos at\u00e9 2013 por meio de mais de 900 start-ups que se transformaram em empresas e outras 1.600 start-ups em v\u00e1rios est\u00e1gios de incuba\u00e7\u00e3o. E seu volume de neg\u00f3cios agregado foi pr\u00f3ximo a Rs 4.000 crore.<\/p>\n

As institui\u00e7\u00f5es acad\u00eamicas, como o IIM Ahmedabad e o IIT Bombay, administrados pelo governo, ou as privadas, como o BITS Pilani (que incubou a RedBus) e a Amity, desempenham um papel importante aqui. Tamb\u00e9m h\u00e1 participantes n\u00e3o acad\u00eamicos, incluindo a IAN Incubator do Departamento de Ci\u00eancia e Tecnologia de D\u00e9lhi, a Startup Village de Kochi, com Kris Gopalakrishnan da Infosys como mentor principal, e a Villgro, empresa social de Chennai.<\/p>\n

Entretanto, a \u00cdndia precisa de muito mais do que isso. De acordo com a lista de incubadoras reconhecidas que o governo divulgou recentemente, a \u00cdndia tem apenas cerca de 268 incubadoras (a maioria delas criada pelo Departamento de Ci\u00eancia e Tecnologia ou pelo Minist\u00e9rio de Desenvolvimento de Recursos Humanos), em compara\u00e7\u00e3o com cerca de 1.500 e 2.000 incubadoras nos EUA e na China, respectivamente. Al\u00e9m disso, o que geralmente \u00e9 considerado uma incubadora na \u00cdndia \u00e9 uma empresa imobili\u00e1ria que oferece espa\u00e7o de escrit\u00f3rio mediante aluguel, com pouco ou nenhum servi\u00e7o de suporte empresarial, sem falar na assist\u00eancia financeira.<\/p>\n

Criar incubadoras em escala indiana n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil. O impulso do governo no Plano de A\u00e7\u00e3o para Start-ups por meio da cria\u00e7\u00e3o de uma rede de incubadoras n\u00e3o \u00e9 prematuro. O Plano de A\u00e7\u00e3o para Start-ups confia \u00e0 Miss\u00e3o de Inova\u00e7\u00e3o Atal (AIM) do NITI Aayog a cria\u00e7\u00e3o de 100 incubadoras de setores espec\u00edficos durante 2016-17. O NITI Aayog tamb\u00e9m est\u00e1 fornecendo apoio financeiro de 50%, at\u00e9 Rs 10 crore em cinco anos, para cada um desses Centros de Incuba\u00e7\u00e3o Atal. Segundo informa\u00e7\u00f5es, o n\u00famero de solicita\u00e7\u00f5es ultrapassou 3.000.<\/p>\n

Garantir a qualidade \u00e9 ainda mais dif\u00edcil. O Grand Incubator Challenge anual do Plano de A\u00e7\u00e3o identificar\u00e1 as 10 melhores incubadoras e as tornar\u00e1 de classe mundial por meio de uma assist\u00eancia financeira de Rs 10 crore por incubadora, usando-as como modelos de refer\u00eancia para outras.<\/p>\n

\u00c9 claro que, por si s\u00f3, isso \u00e9 uma gota no oceano para ajudar a liberar o poder empreendedor da pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o em toda a \u00cdndia. Os participantes privados precisam seguir o exemplo em grande escala. O Plano de A\u00e7\u00e3o espera conseguir isso por meio de isen\u00e7\u00f5es fiscais sobre os investimentos de capital das incubadoras em start-ups.<\/p>\n

No que diz respeito \u00e0 pol\u00edtica, a equipe da \u00cdndia parece estar seguindo a sugest\u00e3o muito bem. Todos os 15 estados com suas pol\u00edticas de start-up at\u00e9 o momento falam sobre incubadoras, e a maioria com metas para o n\u00famero de incubadoras e start-ups a serem geradas. Assim, enquanto Kerala e Andhra Pradesh visam atrair investimentos para incuba\u00e7\u00e3o, Karnataka at\u00e9 mesmo definiu as metas para o n\u00famero resultante de empregos diretos e indiretos que ser\u00e3o criados.<\/p>\n

\u00c9 preciso uma aldeia para criar um filho. As incubadoras proporcionam um ref\u00fagio seguro para que os empreendedores brinquem com suas ideias, evitem as armadilhas mais previs\u00edveis e criem suas novas empresas. Mas elas, por sua vez, precisam de todo um ecossistema - de mentores, investidores, financiadores e outros - para serem eficazes. Proteger o pintinho e ensin\u00e1-lo a voar geralmente requer mais um facilitador - o acelerador. Todas as incubadoras sonham em imitar a ic\u00f4nica Y Combinator do Vale do Sil\u00edcio, criando unic\u00f3rnios aos montes. O futuro econ\u00f4mico da \u00cdndia, no entanto, precisa de mil PMEs para florescer, e n\u00e3o apenas de algumas estrelas do rock para deslumbrar. Precisamos espalhar o sonho. Amplamente. Rapidamente.<\/p>\n

O Financial Express<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The Technology Business Incubator scheme of the Department of Science & Technology aims at \u2018incubating\u2019 knowledge-based start-ups into sustainable businesses. In the 1990s, Israel faced a serious challenge. An influx of over a million ex-Soviet Jewish immigrants needed to be provided for, in rough economic times. The government of Israel launched the Technology Business Incubator […]<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":14245,"template":"","tags":[7],"press-category":[],"coauthors":[150],"class_list":["post-10494","press","type-press","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-authored-articles"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/10494","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/press"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press\/10494\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14245"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10494"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10494"},{"taxonomy":"press-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/press-category?post=10494"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=10494"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}