{"id":10333,"date":"2017-01-27T08:17:27","date_gmt":"2017-01-27T08:17:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?post_type=press&#038;p=10333"},"modified":"2026-04-17T09:56:37","modified_gmt":"2026-04-17T04:26:37","slug":"re-igniting-innovation-india-dr-ajay-kela-wf-forbes","status":"publish","type":"press","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/press\/re-igniting-innovation-india-dr-ajay-kela-wf-forbes\/","title":{"rendered":"\"Reacendendo a inova\u00e7\u00e3o revolucion\u00e1ria na \u00cdndia\" - Dr. Ajay Kela, Presidente e CEO na Forbes"},"content":{"rendered":"<p><strong>Os pesquisadores e os principais cientistas da \u00cdndia se contentam em ser os \"primeiros da \u00cdndia\" ou os \"melhores da \u00cdndia\". Essa mentalidade precisa mudar para \"os primeiros do mundo\" e os \"melhores do mundo\".<\/strong><\/p>\n<p>A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 um fator determinante para o sucesso econ\u00f4mico das na\u00e7\u00f5es, especialmente nesta era de economias do conhecimento. Embora a \u00cdndia esteja se encaminhando para as tr\u00eas principais economias do mundo, o \u00cdndice Global de Inova\u00e7\u00e3o 2015 classifica a \u00cdndia em 81\u00ba lugar entre 141 pa\u00edses. Os indianos de todo o mundo, nas principais universidades, empresas de tecnologia e laborat\u00f3rios m\u00e9dicos, est\u00e3o envolvidos em inova\u00e7\u00f5es revolucion\u00e1rias com regularidade. Mas, na \u00cdndia, a hist\u00f3ria \u00e9 diferente. Os pesquisadores e os principais cientistas da \u00cdndia se contentam em ser os \"primeiros da \u00cdndia\" ou os \"melhores da \u00cdndia\". Essa mentalidade precisa mudar para \"os primeiros do mundo\" e os \"melhores do mundo\". O que \u00e9 necess\u00e1rio para fazer isso?<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-10335\" src=\"https:\/\/www.wfglobal.org\/wp-content\/uploads\/2017\/01\/shutterstock_559837768_Sm-300x200.jpg\" alt=\"Reacendendo o jogo\" width=\"300\" height=\"200\" \/>Temos organiza\u00e7\u00f5es liderando o caminho para se tornarem cadinhos de inova\u00e7\u00e3o de ponta. A ISRO \u00e9 um bom exemplo com sua miss\u00e3o Mars Orbiter Mission (MOM), chamada Mangalyaan, no valor de US$74 milh\u00f5es. A miss\u00e3o, que custou menos do que muitos filmes de Hollywood (Avatar teve um or\u00e7amento de US$237 milh\u00f5es) \u00e9, fundamentalmente, um demonstrador de tecnologia que colocou uma espa\u00e7onave em \u00f3rbita ao redor de Marte usando a gravidade para fugir da gravidade. Os l\u00edderes em explora\u00e7\u00e3o espacial est\u00e3o fazendo fila para firmar parcerias com a ISRO. No pr\u00f3ximo m\u00eas, em fevereiro de 2017, a ISRO lan\u00e7ar\u00e1 103 sat\u00e9lites usando um \u00fanico foguete - uma fa\u00e7anha nunca tentada por nenhum pa\u00eds.<\/p>\n<p>O que precisamos \u00e9 de alguns institutos adicionais, por\u00e9m diversos, que sirvam de modelo e impulsionem a cultura da inova\u00e7\u00e3o de classe mundial. Assim como organiza\u00e7\u00f5es como a Flipkart e a Paytm est\u00e3o inspirando uma gera\u00e7\u00e3o de jovens a abra\u00e7ar o empreendedorismo e a criar novos neg\u00f3cios, precisamos de organiza\u00e7\u00f5es que se tornem far\u00f3is para a inova\u00e7\u00e3o de classe mundial.<\/p>\n<p>Nenhum pa\u00eds pode ser grande em um per\u00edodo sustent\u00e1vel sem ter uma inova\u00e7\u00e3o original e de classe mundial, afirma o Dr. Romesh Wadhwani, fundador e presidente da Wadhwani Foundation. Essa cren\u00e7a levou a Funda\u00e7\u00e3o a investir na acelera\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o revolucion\u00e1ria na \u00cdndia, do tipo que acabaria por ganhar um Pr\u00eamio Nobel, criar marcas globais ou construir novos ecossistemas industriais. Para isso, a Funda\u00e7\u00e3o est\u00e1 experimentando algumas ideias.<\/p>\n<p>No IIT Bombay e no National Center for Biological Sciences (NCBS), a Funda\u00e7\u00e3o est\u00e1 tentando criar centros de inova\u00e7\u00e3o que sirvam de modelo. Tendo identificado \u00e1reas de nicho e de alto impacto, como biossensores de baixo custo (IIT-Bombay) e pesquisa com c\u00e9lulas-tronco para doen\u00e7as card\u00edacas e neurol\u00f3gicas (NCBS), a Funda\u00e7\u00e3o, em parceria com os Institutos, fornece uma instala\u00e7\u00e3o f\u00edsica de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o, arma-a com os equipamentos mais modernos e a preenche com pesquisadores globais especializados. Esses especialistas, de institui\u00e7\u00f5es importantes como a Universidade de Stanford e a Universidade de Kyoto, assumem a fun\u00e7\u00e3o de Pesquisador Principal e passam v\u00e1rios anos trabalhando com dezenas de estudantes de doutorado, p\u00f3s-doutorandos e professores indianos, como parte de sua equipe. Acreditamos que existe talento na \u00cdndia, mas para cultiv\u00e1-lo, uma combina\u00e7\u00e3o das melhores infraestruturas f\u00edsicas e de conhecimento da categoria, com foco em \u00e1reas de nicho relevantes para essa parte do mundo, ajudar\u00e1 a atingir a meta de criar inova\u00e7\u00f5es revolucion\u00e1rias de classe mundial na \u00cdndia.<\/p>\n<p>Outra \u00e1rea de experimenta\u00e7\u00e3o \u00e9 a Iniciativa de Inova\u00e7\u00e3o de Pequenas Empresas e Startups (SSBI), que ajuda a criar ecossistemas de inova\u00e7\u00e3o por meio da replica\u00e7\u00e3o do modelo de Pesquisa de Inova\u00e7\u00e3o em Pequenas Empresas (SBIR), bem-sucedido mundialmente. Essa iniciativa, em parceria com o governo, financia milhares de concess\u00f5es de desafios de inova\u00e7\u00e3o para o segmento de startups e pequenas empresas em \u00e1reas de import\u00e2ncia cr\u00edtica para o pa\u00eds. Por exemplo, como o maior importador de equipamentos de defesa do mundo, a \u00cdndia precisa acelerar sua jornada rumo \u00e0 autossufici\u00eancia. Espera-se que a \u00cdndia gaste US$250 bilh\u00f5es na pr\u00f3xima d\u00e9cada para modernizar suas for\u00e7as armadas. O Ministro da Defesa, Manohar Parrikar, admitiu que a conta de importa\u00e7\u00e3o de US$20 bilh\u00f5es da \u00cdndia \u00e9 inacess\u00edvel. H\u00e1 uma oportunidade de aproveitar os consider\u00e1veis recursos de software da \u00cdndia para inovar em equipamentos de defesa modernos e inteligentes e ajudar a criar um setor reconhecido mundialmente. Esse modelo pode ser replicado em energia renov\u00e1vel, transporte, ferrovias e outros setores essenciais do pa\u00eds.<\/p>\n<p>Os exemplos acima s\u00e3o as primeiras fa\u00edscas de inova\u00e7\u00e3o de grande impacto que precisam ser estimuladas por meio de apoio governamental e iniciativas do setor privado. Dezenas desses experimentos precisam ser lan\u00e7ados para que a cultura de inova\u00e7\u00e3o de classe mundial da \u00cdndia seja reacendida e impulsione o ressurgimento do emprego e da economia.<\/p>\n<p>(As opini\u00f5es expressas s\u00e3o pessoais).<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.forbesindia.com\/blog\/business-strategy\/re-igniting-game-changing-innovation-in-india\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Forbes \u00cdndia<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Researchers and leading scientists within India are content with being the \u201cfirst in India\u201d or the \u201cbest in India\u201d. 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