Kirthana Ramarapu \u00e9 a propriet\u00e1ria da franquia Master da \"Kinderdance India\", em Bangalore.<\/p>\n
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O \"empreendedorismo feminino\" \u00e9 como uma disciplina para uma crian\u00e7a que come\u00e7a em casa. As mulheres t\u00eam sido empreendedoras de diferentes maneiras. Uma dona de casa \u00e9 uma empreendedora, pois administra seu tempo, cria estrat\u00e9gias e planeja maneiras de garantir o futuro de seus filhos, \u00e9 apaixonada por seu lar e sua fam\u00edlia e usa muitos outros chap\u00e9us diferentes para ter uma vida bem-sucedida.<\/p>\n
Hoje em dia, demos a isso o nome de \"Empreendedora\", quando ela entra em cena. No mundo de hoje, as mulheres alcan\u00e7aram patamares mais altos em diferentes setores.<\/p>\n
As mulheres empres\u00e1rias precisam encontrar um equil\u00edbrio econ\u00f4mico e financeiro, tanto na vida dom\u00e9stica quanto na carreira. \u00c9 sempre uma \u00f3tima ideia ser ativa e inculcar o h\u00e1bito de fazer parte de redes locais de mulheres empres\u00e1rias. Isso ajuda a aprimorar o papel do empreendedorismo feminino, em que seus neg\u00f3cios pr\u00f3prios envolvem diretamente os formuladores de pol\u00edticas em n\u00edvel local, regional e nacional.<\/p>\n
As mulheres desempenham um papel muito importante e vital em todos os aspectos da vida e, portanto, precisam de um grande equil\u00edbrio entre trabalho, vida pessoal, vida familiar e vida social.<\/p>\n
O principal motivo do fracasso da maioria das start-ups e empreendimentos empresariais s\u00e3o os custos operacionais e as despesas gerais, o que afeta diretamente a sustentabilidade.<\/p>\n
A Kinderdance agrega seu valor para aumentar a conscientiza\u00e7\u00e3o sobre a necessidade de criar as condi\u00e7\u00f5es estruturais adequadas, tanto em n\u00edvel nacional quanto local, para promover e apoiar o empreendedorismo feminino (medidas para facilitar o acesso das mulheres ao empreendedorismo, por exemplo, educa\u00e7\u00e3o e treinamento, facilidades para equilibrar trabalho e vida familiar, acesso a financiamento, acesso a redes, etc.). As mulheres empres\u00e1rias contribuem muito e podem contribuir para o desenvolvimento econ\u00f4mico e social local.<\/p>\n
As mulheres empreendedoras, ao contr\u00e1rio do que acontecia antes, foram aceitas e incentivadas pelo apoio estendido da fam\u00edlia e dos amigos. A conscientiza\u00e7\u00e3o por meio da m\u00eddia e o fato de os pais no mundo de hoje quererem o melhor para seus filhos, independentemente de serem meninos ou meninas, ajudaram a aumentar o n\u00famero de mulheres empres\u00e1rias. No entanto, h\u00e1 um segmento que ainda \u00e9 conservador e, com a maneira como os indianos est\u00e3o se adaptando \u00e0 cultura ocidental, n\u00e3o vai demorar muito para superar essas press\u00f5es sociais.<\/p>\n
\u00c9 sempre um \u00f3timo come\u00e7o para qualquer mulher que se organiza e \u00e9 capaz de se dedicar a isso com paix\u00e3o, buscar oportunidades e se vincular agressivamente \u00e0 tomada de decis\u00f5es. Acredito firmemente que a \"Persist\u00eancia \u00e9 a chave do sucesso\". Quando voc\u00ea \u00e9 100% apaixonado pelo produto e 10 vezes mais apaixonado pelo conceito do neg\u00f3cio, voc\u00ea est\u00e1 na dire\u00e7\u00e3o certa\".<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Kirthana Ramarapu is the Master Franchise owner of \u2018Kinderdance India\u2019, Bangalore. \u2018Women entrepreneurship\u2019 is like a discipline for a child that begins at home. Women have been entrepreneurs in different ways. A house wife is an entrepreneur as she manages her time, strategizes and plans on ways to secures her children\u2019s future, passionate about her […]<\/p>\n","protected":false},"author":56,"featured_media":12194,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"region":[],"coauthors":[365],"class_list":["post-8865","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrepreneurship"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8865","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/56"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8865"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8865\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12194"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8865"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8865"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8865"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=8865"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=8865"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}