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<\/a><\/p>\nUm fator importante que vai impulsionar a trajet\u00f3ria de hipercrescimento das PMEs \u00e9 o talento. As pessoas certas, com habilidades espec\u00edficas, que podem inovar, escalar e impulsionar a continuidade dos neg\u00f3cios. No entanto, encontrar talentos \u00e9 um dos maiores desafios que as pequenas e m\u00e9dias empresas (PMEs) enfrentam - a falta de tempo para encontrar talentos, o alto custo do gerenciamento de recursos humanos e a guerra de talentos com o setor corporativo fazem com que os empres\u00e1rios de PMEs percam os melhores talentos.<\/p>\n
Ent\u00e3o, o que as PMEs podem fazer para atrair, contratar e reter os talentos certos? Aqui est\u00e3o 12 maneiras pelas quais as PMEs podem construir seu pool de talentos e desbloquear esse potencial de crescimento:<\/p>\n
Alcan\u00e7ando o pool de talentos:<\/strong><\/p>\n 1. Torne sua hist\u00f3ria convincente<\/strong> - Crie uma marca para voc\u00ea como empregador. Diga \u00e0s pessoas por que elas devem trabalhar para voc\u00ea e concentre-se em avalia\u00e7\u00f5es de terceiros, como o Glassdoor, para comprovar isso.<\/p>\n 2. Seja vis\u00edvel e esteja onde o talento est\u00e1<\/strong> - Estabele\u00e7a uma presen\u00e7a on-line onde os candidatos possam saber mais sobre voc\u00ea. Divulgue vagas em portais de emprego e m\u00eddias sociais. O LinkedIn est\u00e1 se tornando cada vez mais um \u00f3timo lugar para encontrar talentos on-line para profissionais de todos os n\u00edveis.<\/p>\n 3. Obter acesso antecipado a talentos<\/strong> - As empresas de sucesso come\u00e7am a se envolver com os talentos muito antes de eles estarem procurando emprego. Visite os campi, ofere\u00e7a est\u00e1gios ou convide estudantes locais para participar de workshops.<\/p>\n 4. Aproveitar as comunidades de talentos<\/strong> - Fa\u00e7a parcerias com aceleradores, envolva-se com associa\u00e7\u00f5es do setor, participe de confer\u00eancias do setor e gere um boca a boca positivo para alcan\u00e7ar os talentos certos.<\/p>\n 5. Iniciar programas de indica\u00e7\u00e3o<\/strong> - Talento atrai talento. Fa\u00e7a com que seus associados e funcion\u00e1rios utilizem a rede deles para recomendar talentos e sejam recompensados caso a recomenda\u00e7\u00e3o seja convertida em uma contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Contrata\u00e7\u00e3o correta:<\/strong><\/p>\n 6. Entenda suas necessidades de contrata\u00e7\u00e3o<\/strong> - Identifique as principais fun\u00e7\u00f5es e mapeie as habilidades e as compet\u00eancias-alvo mais relevantes para suas metas de neg\u00f3cios. Seja absolutamente claro quanto \u00e0s qualidades profissionais e pessoais, \u00e0s qualifica\u00e7\u00f5es e \u00e0s expectativas necess\u00e1rias para realizar o trabalho.<\/p>\n 7. Fa\u00e7a uma triagem e avalia\u00e7\u00e3o para eliminar os indesej\u00e1veis<\/strong> -Dessa forma, \u00e9 mais f\u00e1cil avaliar um perfil e determinar a adequa\u00e7\u00e3o. Crie avalia\u00e7\u00f5es pr\u00e9-contrata\u00e7\u00e3o, como avalia\u00e7\u00f5es baseadas em cen\u00e1rios e problemas, para fazer uma lista mais restrita. Passe um tempo de qualidade entrevistando a lista final para identificar uma \u00f3tima contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 8. Investir na gest\u00e3o de recursos humanos (HRM)<\/strong> - Crie as pr\u00e1ticas corretas de contrata\u00e7\u00e3o para melhorar a experi\u00eancia do candidato - processo de inscri\u00e7\u00e3o f\u00e1cil, capacidade de resposta, integra\u00e7\u00e3o etc. Obtenha solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que possam reduzir os esfor\u00e7os e os custos envolvidos na contrata\u00e7\u00e3o e, ao mesmo tempo, simplificar as coisas para o candidato.<\/p>\n 9. Talentos da multid\u00e3o<\/strong> - Aproveite a economia gig para encontrar pessoas com habilidades especializadas para projetos tempor\u00e1rios e evite os custos de uma contrata\u00e7\u00e3o em tempo integral.<\/p>\n A reten\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental:<\/strong><\/p>\n 10. Crie sua proposta de valor para o funcion\u00e1rio<\/strong> - Criar uma cultura que promova o desenvolvimento de talentos. Ofere\u00e7a vantagens e benef\u00edcios, como hor\u00e1rio de trabalho flex\u00edvel, trabalho remoto, sistemas digitais, suporte de transporte etc.<\/p>\n 11. Apoiar oportunidades de desenvolvimento<\/strong> - Uma \u00f3tima maneira de garantir que voc\u00ea esteja no caminho para o hipercrescimento \u00e9 promover constantemente o \"intraempreendedorismo\", uma cultura em que seus funcion\u00e1rios estejam sempre buscando atingir o pr\u00f3ximo n\u00edvel.<\/p>\n 12. Crie seu pr\u00f3prio pool de talentos<\/strong> - Investir em programas internos de coaching\/treinamento para aprimorar constantemente a sua for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n Por fim, para encontrar e atrair os talentos certos, voc\u00ea precisa fazer uma oferta irrecus\u00e1vel. E n\u00e3o se trata apenas de dinheiro. A for\u00e7a de trabalho de hoje est\u00e1 mais interessada no crescimento pessoal e no impacto que pode potencialmente criar por meio de seus empregos. Entenda suas aspira\u00e7\u00f5es e fa\u00e7a uma oferta que busque atender a elas.<\/p>\n Voc\u00ea \u00e9 um empres\u00e1rio de PME e est\u00e1 interessado em participar de um programa para hipercrescimento de seus neg\u00f3cios? Clique aqui AQUI<\/a> para saber mais sobre o Programa Wadhwani Advantage<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Small and Medium Enterprises (SMEs) are most crucial to India\u2019s growth story. Employing about 106 million people – 40% of India\u2019s workforce, 6% contribution to manufacturing GDP, and 6000+ products, the SME sector accounts for 40% of India\u2019s total exports and 45% of the manufacturing output. No wonder SMEs will be India\u2019s growth engine in […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":12990,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"region":[],"coauthors":[171],"class_list":["post-23752","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrepreneurship"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23752","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23752"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23752\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12990"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23752"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23752"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23752"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=23752"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=23752"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}