{"id":15021,"date":"2020-11-19T10:38:17","date_gmt":"2020-11-19T10:38:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wfglobal.org\/?p=15021"},"modified":"2023-11-14T12:29:28","modified_gmt":"2023-11-14T12:29:28","slug":"minha-jornada-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/my-entrepreneurial-journey\/","title":{"rendered":"Minha jornada empresarial"},"content":{"rendered":"

Uma experi\u00eancia transformadora e gratificante<\/em><\/h3>\n

Por M\u00f4nica Mehta<\/strong><\/p>\n

\"M\u00f4nica<\/a>Embora a \u00cdndia continue fortemente consolidada como o terceiro maior ecossistema de startups do mundo e tenha adicionado 1.300 startups em 2019, a quest\u00e3o \u00e9: o que leva as pessoas a dar esse salto para o empreendedorismo? E o que acontece depois desse salto? O empreendedorismo \u00e9 dif\u00edcil, e 90% das startups na \u00cdndia fracassam nos primeiros cinco anos. Ent\u00e3o, o que \u00e9 necess\u00e1rio para sustentar um neg\u00f3cio de longo prazo que se constr\u00f3i do zero? Uma coisa que aprendi com a experi\u00eancia \u00e9 que nem todos s\u00e3o feitos para a vida de empreendedor. N\u00e3o \u00e9 um caminho f\u00e1cil, e navegar por altos e baixos, picos e vales \u00e9 a norma.<\/p>\n

A maioria das jornadas empreendedoras come\u00e7a com uma epifania, uma experi\u00eancia transformadora ou o desejo de causar impacto e fazer a diferen\u00e7a. Minha jornada empreendedora n\u00e3o foi diferente. Eu estava cursando uma p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o global nos Estados Unidos quando percebi a enorme diferen\u00e7a entre os sistemas educacionais dos Estados Unidos e da \u00cdndia. Eu queria trazer as melhores pr\u00e1ticas dos EUA para a \u00cdndia e promover uma mudan\u00e7a muito necess\u00e1ria no sistema educacional indiano. Esse foi meu ponto de partida e o nascimento do \u201cThe Great Circle\u201d \u2013 meu empreendimento educacional.<\/p>\n

Comecei com um diploma em administra\u00e7\u00e3o, $5000 como capital e um forte desejo de causar impacto no setor educacional no in\u00edcio de 2001. Passei os primeiros seis meses pesquisando a situa\u00e7\u00e3o do setor educacional indiano e finalmente decidi me concentrar na orienta\u00e7\u00e3o profissional e aconselhamento para crian\u00e7as do ensino fundamental e m\u00e9dio como ponto de partida para meu empreendimento. E n\u00e3o posso enfatizar o suficiente a import\u00e2ncia disso: antes de mergulhar em algo, fa\u00e7a sua pesquisa, descubra as necessidades do mercado e aprofunde-se no seu nicho. \u00c9 dif\u00edcil alcan\u00e7ar o sucesso se voc\u00ea n\u00e3o tiver clareza sobre o que planeja fazer em primeiro lugar.<\/p>\n

Outra caracter\u00edstica importante para um empreendedor \u00e9 a perseveran\u00e7a. Como todos os empreendedores, tive dificuldades no in\u00edcio. Os primeiros meses foram especialmente dif\u00edceis, mas persisti e logo conquistei meus primeiros clientes \u2013 escolas que acreditavam que seus alunos deveriam fazer escolhas de carreira informadas. A The Great Circle cresceu nos dois anos seguintes, \u00e0 medida que acrescentei as verticais de Estudos no Exterior e Consultoria para acredita\u00e7\u00e3o IB. A equipe cresceu para 10 pessoas e, com o tempo, tive uma sensa\u00e7\u00e3o de realiza\u00e7\u00e3o por ter tocado tantas vidas. Em 2009, a The Great Circle havia iniciado programas de qualifica\u00e7\u00e3o em Varejo, Imobili\u00e1rio e BFSI, e eu tamb\u00e9m havia trazido um parceiro para se juntar a mim nessa jornada. Eu tinha uma fam\u00edlia jovem e precisava equilibrar constantemente minha vida profissional e pessoal, mas n\u00e3o me arrependo de nada. Foi realmente uma jornada muito gratificante.<\/p>\n

A vida \u00e9 uma quest\u00e3o de seguir em frente e, em 2009, tive de tomar uma decis\u00e3o. Recebi uma oferta para ser s\u00f3cio de uma equipe iniciante que estava elaborando um plano para o primeiro fundo de private equity da \u00cdndia focado em educa\u00e7\u00e3o. Ap\u00f3s muita delibera\u00e7\u00e3o, decidi dar o salto. Vendi a The Great Circle ao meu s\u00f3cio (uma decis\u00e3o nada f\u00e1cil) e comecei outra jornada empreendedora com meus novos s\u00f3cios na Kaizen Private Equity. O que come\u00e7ou em um escrit\u00f3rio de 500 p\u00e9s quadrados na antiga South Bombay, onde uma escada prec\u00e1ria nos levava ao primeiro andar mal iluminado, acabou se tornando um fundo de $70 Mn com um escrit\u00f3rio chique em um per\u00edodo de dois anos. Aplicamos o fundo em 11 investimentos e os 6,5 anos dessa jornada foram a curva de aprendizado mais \u00edngreme para mim.<\/p>\n

Finalmente, esse cap\u00edtulo da minha vida chegou ao fim em 2015, quando decidi mudar para uma empresa de investimento de impacto. Olhando para tr\u00e1s, por\u00e9m, os 15 anos entre a The Great Circle e a Kaizen Private Equity foram os mais emocionantes e gratificantes da minha vida profissional. Para quem est\u00e1 pensando em se aventurar no empreendedorismo, recomendo muito essa experi\u00eancia \u2013 sua vida profissional nunca estar\u00e1 completa sem experimentar as emo\u00e7\u00f5es e os dramas de ser um empreendedor.<\/p>\n

Monica Mehta \u00e9 vice-presidente executiva da Wadhwani NEN, fundadora da The Great Circle e ex-s\u00f3cia da Kaizen Private Equity.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A life-changing and fulfilling experience By Monica Mehta While India remains strongly entrenched as the third largest startup ecosystem in the world and added 1300 startups in 2019, the moot point is what makes people take this leap into entrepreneurship? And what happens after this leap? Entrepreneurship is tough, and 90% of startups in India […]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":16620,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"region":[],"coauthors":[],"class_list":["post-15021","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrepreneurship"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15021","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15021"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15021\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16620"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15021"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15021"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15021"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=15021"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=15021"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}