{"id":13331,"date":"2022-02-22T18:15:31","date_gmt":"2022-02-22T18:15:31","guid":{"rendered":"http:\/\/64.227.190.210\/?p=13331"},"modified":"2024-10-08T11:40:55","modified_gmt":"2024-10-08T06:10:55","slug":"o-que-as-pmes-podem-aprender-com-as-grandes-corporacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/what-can-smes-learn-from-large-corporations\/","title":{"rendered":"O que as PMEs podem aprender com as grandes corpora\u00e7\u00f5es?"},"content":{"rendered":"

O propriet\u00e1rio de uma PME geralmente se esfor\u00e7a mais do que o necess\u00e1rio para fazer a empresa funcionar e assume v\u00e1rios pap\u00e9is - do propriet\u00e1rio ao CFO e ao CMO - para fornecer produtos\/servi\u00e7os de qualidade e expandir a empresa. Apesar de v\u00e1rios desafios, que v\u00e3o desde a falta de acesso a financiamento at\u00e9 as flutua\u00e7\u00f5es do mercado, as pequenas e m\u00e9dias empresas permanecem tenazes e focadas em seus objetivos.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, muitas PMEs podem se beneficiar do sucesso das grandes corpora\u00e7\u00f5es. Muitas PMEs s\u00e3o empresas familiares e podem estar presas a um determinado processo de pensamento ou estilo de gerenciamento. Sem d\u00favida, recorrer a conglomerados e multinacionais para obter li\u00e7\u00f5es ser\u00e1 ben\u00e9fico para as pequenas empresas. Veja a seguir como iniciar a transforma\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios das PMEs:<\/p>\n\n\n\n

1) Investir em talentos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m do foco aparente de qualquer PME em melhorar e expandir os neg\u00f3cios, tamb\u00e9m \u00e9 importante que o propriet\u00e1rio da pequena empresa facilite o crescimento pessoal e profissional dele e de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o significa se concentrar nos candidatos mais experientes ou de alto n\u00edvel. Significa tamb\u00e9m oferecer uma cultura de trabalho favor\u00e1vel, motiva\u00e7\u00e3o, recompensas e equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional.<\/p>\n\n\n\n

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2)<\/strong> Investir em tecnologias<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A efici\u00eancia em custos, processos e opera\u00e7\u00f5es para o aumento de escala de qualquer pequena empresa pode ser facilitada pelo uso da tecnologia. No entanto, as pequenas empresas t\u00eam restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias e de recursos e, portanto, pode ser adequado priorizar e reduzir os gastos ao m\u00ednimo. Essa prioriza\u00e7\u00e3o pode se basear no futuro da empresa, bem como no futuro da tecnologia e em seu papel potencial na expans\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Um bom come\u00e7o para as PMEs \u00e9 contratar um provedor de servi\u00e7os gerenciados que possa lidar de forma econ\u00f4mica com todas as opera\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 TI e, em seguida, desenvolver o suporte baseado em tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

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3) Investir na constru\u00e7\u00e3o da marca<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As grandes corpora\u00e7\u00f5es d\u00e3o prioridade m\u00e1xima ao marketing e investem pesadamente n\u00e3o apenas em or\u00e7amentos de marketing, mas tamb\u00e9m em talentos de marketing de alto n\u00edvel. Os esfor\u00e7os estruturados de branding s\u00e3o importantes para as pequenas empresas, pois elas precisam ser vis\u00edveis, e n\u00e3o h\u00e1 melhor maneira do que ser reconhecido por meio de sua marca.<\/p>\n\n\n\n

As PMEs precisam entender que os benef\u00edcios de uma marca forte v\u00e3o al\u00e9m do reconhecimento e da penetra\u00e7\u00e3o no mercado, pois desempenham um papel fundamental na cria\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a, na reten\u00e7\u00e3o de clientes e na atra\u00e7\u00e3o dos melhores talentos.<\/p>\n\n\n\n

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4) Investir em sistemas e processos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como o crescimento e a expans\u00e3o est\u00e3o no topo da agenda de qualquer pequena empresa, \u00e9 imperativo que ela invista no desenvolvimento de sistemas e processos robustos para estar pronta para o futuro. Com o crescimento dos neg\u00f3cios, vem a complexidade das opera\u00e7\u00f5es, as restri\u00e7\u00f5es de tempo, os problemas de documenta\u00e7\u00e3o, o n\u00famero crescente de funcion\u00e1rios e a extrema necessidade de mapear a din\u00e2mica dos neg\u00f3cios, do mercado e dos clientes.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, \u00e9 um bom aug\u00fario para as PMEs come\u00e7arem a desenvolver sistemas e processos em um est\u00e1gio inicial e com base em uma abordagem de prioridade passo a passo.<\/p>\n\n\n\n

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O \"sem taxas, sem patrim\u00f4nio Vantagem Wadhwani<\/a> O programa tem um reposit\u00f3rio de consultores de neg\u00f3cios, consultores e mentores, al\u00e9m de especialistas selecionados que agregam grande valor \u00e0s empresas. Esses s\u00e3o especialistas no dom\u00ednio que transformaram neg\u00f3cios com sucesso e deram grande apoio ao desenvolvimento de PMEs. Voc\u00ea pode aproveitar os servi\u00e7os deles inscrevendo-se no <\/em>Vantagem Wadhwani<\/em><\/a> que desenvolve a capacidade de acelerar a receita das empresas de 2x a 10x.<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/survey.zohopublic.com\/zs\/WUzduI<\/a>
(Empresas com receita de INR 25 Cr+ e n\u00famero de funcion\u00e1rios \u2265 100, inten\u00e7\u00e3o de crescer 10 vezes e compromisso com o aprendizado podem se inscrever)<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A SME owner usually punches above his weight to get the business going and dons multiple hats \u2013 from the proprietor to CFO to CMO \u2013 to provide quality products\/services and scale the company. Despite various challenges, ranging from lack of access to finance to market fluctuations, small and medium businesses remain tenacious and focused […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":13332,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[60,55],"tags":[],"region":[],"coauthors":[],"class_list":["post-13331","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrepreneurship","category-smes"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13331","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13331"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13331\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13332"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13331"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13331"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13331"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=13331"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/wadhwanifoundation.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=13331"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}